Chẵn lẻ Sức khỏe Tâm thần Thực tế là gì?

Trong vài năm qua đã có nhiều bài viết về những tiến bộ trong việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần là kết quả của luật tương đương về sức khỏe tâm thần của liên bang. Những cải cách lập pháp này ảnh hưởng đến các cá nhân và gia đình có bảo hiểm y tế tư nhân. Mặc dù tôi chắc chắn hoan nghênh bất kỳ cải cách nào nhằm xóa bỏ các hạn chế đối với các tình trạng đã có từ trước và yêu cầu các tình trạng sức khỏe tâm thần phải được điều trị với mức độ bao phủ như các điều kiện thể chất, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm.

Mạng nhà cung cấp không đủ

Với suy nghĩ này, trong tháng Chăm sóc Trí óc của Bạn (CFYM) vào tháng Giêng, mời độc giả của mình xem xét nhu cầu về Sự Bình đẳng “Thực tế”. Trong bài đăng ngày 13 tháng 1, Carolyn Beauchamp, Chủ tịch Hiệp hội Sức khỏe Tâm thần New Jersey đặt câu hỏi: “Nếu thiếu khả năng tiếp cận, liệu chúng ta có tương đương về sức khỏe tâm thần không?” Trong bài thông tin này, Ms.Beauchamp chia sẻ kết quả của một cuộc khảo sát được thực hiện ở New Jersey cho thấy khó khăn như thế nào để có được một cuộc hẹn mới với bác sĩ tâm thần do thông tin liên hệ không chính xác và bác sĩ không sẵn lòng tiếp nhận bệnh nhân mới.

Cuộc trò chuyện tiếp tục vào ngày 20 tháng 1 với Tiến sĩ Phillip Muskin, giáo sư tại Đại học Columbia, hỏi "Làm thế nào chúng ta có thể đạt được sức khỏe tâm thần tương đương nếu không có đủ bác sĩ tâm thần hành nghề?" Bài đăng này chia sẻ các đề xuất cụ thể về cách giải quyết tình trạng thiếu hụt này và các biên tập viên của CFYM đưa ra các lời kêu gọi hành động cụ thể mà tất cả chúng ta có thể thực hiện để tạo nhận thức cho các nhà hoạch định chính sách công, những người có khả năng ban hành các giải pháp.

Tuy nhiên, chúng ta không nên chỉ dựa vào các quan chức được bầu của mình để đưa ra những thay đổi về lập pháp và chính sách công nhằm giải quyết mạng lưới nhà cung cấp hẹp trong các chương trình bảo hiểm y tế. Nếu chúng ta muốn đạt được sự tương đương ‘thực tế’, chúng ta phải có can đảm để yêu cầu người sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm về các lợi ích tại nơi làm việc đặt điều kiện sức khỏe tâm thần ngang bằng với điều kiện vật chất.

Trong bài đăng CFYM ngày 27 tháng 1, Ken Dolan-Del Vecchio cung cấp bản thiết kế cho một chương trình phúc lợi sức khỏe hành vi của nhà tuyển dụng kiểu mẫu. Ông Dolan-Del Vecchio chia sẻ rằng Prudential Financial, Inc. “biết sức khỏe của một lực lượng lao động về bản chất có liên quan đến sức khỏe của tổ chức.” Kết quả của triết lý này, Prudential xem xét mạng lưới nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần do các chương trình bảo hiểm của họ cung cấp. Một nhóm nội bộ xác định các nhà cung cấp có hiệu quả cao, xác minh thông tin liên hệ của họ và thậm chí tìm cách tạo điều kiện để họ tham gia vào mạng lưới của họ nếu biết rằng nhà cung cấp nằm ngoài mạng lưới.

Giống như nhiều tổ chức tại nơi làm việc, Prudential cung cấp Chương trình Hỗ trợ Nhân viên. Nhưng Prudential đã đưa khái niệm này đi một bước xa hơn bằng cách cung cấp các dịch vụ sức khỏe tâm thần tại chỗ tại các địa điểm có nhân viên lớn nhất của mình.

Hỏi những câu hỏi hóc búa

Theo lời của ông Dolan-Del Vecchio, “nhân viên không nên ngần ngại hỏi những hỗ trợ sức khỏe hành vi nào có sẵn thông qua bảo hiểm do người sử dụng lao động tài trợ hoặc thông qua chính người sử dụng lao động.”

Đây là lời kêu gọi hành động cho tất cả chúng ta. Như tất cả những người ủng hộ tốt đều biết, "nếu bạn không hỏi, câu trả lời luôn là, không."

Đã đến lúc tất cả chúng ta bắt đầu hỏi các nhà cung cấp của mình tại sao họ không ở trong mạng lưới. Các nhà cung cấp dịch vụ bảo hiểm của chúng tôi tại sao mạng lưới nhà cung cấp của họ không đầy đủ và các nhà tuyển dụng của chúng tôi tại sao họ không yêu cầu các công ty bảo hiểm mà họ giao cho doanh nghiệp của mình phải chịu trách nhiệm.