Giới tính ảnh hưởng đến việc thiết lập mục tiêu ở nơi làm việc
Một nghiên cứu mới của Vương quốc Anh có các ứng dụng quản lý thực tế khi các nhà nghiên cứu phát hiện nam giới dễ tiếp thu các mục tiêu ở nơi làm việc hơn phụ nữ.
Trong nghiên cứu, các nhà kinh tế của Đại học Leicester đã xem xét tác động của các mục tiêu không ràng buộc đối với nỗ lực của nhân viên. Mục tiêu không ràng buộc là khi không có phần thưởng hoặc hình phạt bằng tiền nào liên quan đến thành công hay thất bại. Các nhà điều tra đã phát hiện ra:
- nam giới có nhiều động lực để đạt được mục tiêu hơn phụ nữ;
- thiết lập mục tiêu có thể tạo ra những tác động đến thành công tương tự như khuyến khích tiền tệ;
- có mục tiêu dẫn đến khả năng tập trung tốt hơn và tăng tốc độ hoàn thành nhiệm vụ.
Đối với nghiên cứu, 109 người tham gia nghiên cứu đã hoàn thành một nhiệm vụ cộng đơn giản tổng hợp các bộ năm số có hai chữ số, được rút ngẫu nhiên trong năm phút ở một trong ba nhóm:
- kiểm soát - không có mục tiêu nào được đưa ra;
- mục tiêu thấp - đạt được 10 câu trả lời đúng;
- mục tiêu cao - đạt được 15 câu trả lời đúng.
Các nhà điều tra nhận thấy những người tham gia trong hai nhóm mục tiêu ghi được nhiều câu trả lời đúng hơn, thử nhiều câu hỏi hơn và có độ chính xác cao hơn trong các bài kiểm tra. Tuy nhiên, không có sự khác biệt đáng kể giữa hai nhóm bàn thắng, cho thấy việc có bàn thắng quan trọng hơn giá trị cụ thể của bàn thắng.
Tiến sĩ Samuel Smithers, trưởng nhóm nghiên cứu. sinh viên cho biết, “Trọng tâm của nghiên cứu này là xác định cách thúc đẩy mọi người. Khi chúng ta được đưa ra một mục tiêu, chúng ta cảm thấy có mục đích để đạt được nó; nó tự nhiên giúp tập trung chúng ta. Các phát hiện chứng minh rằng việc đặt mục tiêu đòi hỏi nỗ lực cao hơn.
“Nghiên cứu của tôi cho thấy phụ nữ hoạt động tốt hơn nam giới trong trường hợp không đặt mục tiêu, nhưng nam giới phát triển mạnh trong cả hai phương pháp điều trị mục tiêu, cho thấy rằng nam giới phản ứng nhanh hơn với các mục tiêu so với phụ nữ. Tôi cũng nhận thấy sự gia tăng 20% và 35% về số lượng bổ sung chính xác cho các nhóm mục tiêu trung bình và thách thức so với nhóm đối chứng.
“Đây là một sự gia tăng đáng kinh ngạc về sản lượng mà không cần thêm các biện pháp khuyến khích tiền tệ. Sự gia tăng này là do sự gia tăng cả về tốc độ và độ chính xác của những người tham gia vào các nhóm mục tiêu. ”
Trong nghiên cứu, những người tham gia được thưởng 25p cho mỗi câu trả lời đúng, nhưng không có thêm tiền thưởng nếu họ đạt được mục tiêu, cho thấy rằng sự hài lòng khi đạt được mục tiêu là động lực đủ để đạt được hiệu suất cao hơn.
Giám sát nghiên cứu, Tiến sĩ Sanjit Dhami cho biết kinh tế học hành vi, bổ sung những hiểu biết sâu sắc từ các ngành khoa học xã hội khác bao gồm tâm lý học, sinh học, xã hội học và khoa học thần kinh, làm phong phú thêm quan điểm cổ điển về kinh tế học.
“Kinh tế học hành vi vẽ nên một bức tranh phong phú hơn về các động cơ của con người, chẳng hạn như khả năng đáp ứng các mục tiêu phi tiền tệ, so với kinh tế học cổ điển hầu như chỉ khám phá tác động của các khuyến khích tiền tệ.”
Nghiên cứu hiện tại cho thấy rằng sự khác biệt về giới trong hành vi kinh tế là quan trọng và phổ biến. Những kết quả này sẽ hữu ích cho các nhà hoạch định chính sách cũng như cho các doanh nghiệp tư nhân. Kết quả nghiên cứu xuất hiện trong ấn phẩm Thư kinh tế.
Nguồn: Đại học Leicester / EurekAlert
