Chăm sóc sức khỏe tâm thần tại Harvard
Người ta sẽ nghĩ rằng tại một trong những học viện hàng đầu trên thế giới, Harvard sẽ thực hiện một cách tiếp cận cởi mở, linh hoạt và cá nhân hóa để giúp các học sinh trẻ của họ định hướng thế giới mới đặt ra trước mắt. Đặc biệt là những người dễ bị tổn thương nhất.
Tất nhiên, một người sẽ sai. Harvard dường như có cách tiếp cận quan liêu, hà tiện trong việc giúp đỡ sinh viên của họ, buộc họ phải “tự nguyện” nghỉ phép và sau đó điều hướng một bộ quy tắc cứng nhắc để được quay lại sau khi họ trải qua quá trình điều trị sức khỏe tâm thần khi rời trường đại học.
Trong một khuôn viên chủ yếu là khu dân cư, nơi hầu hết sinh viên sống xa gia đình và bác sĩ ở nhà, trường Cao đẳng có nhiệm vụ đánh giá và giải quyết các mối quan tâm về sức khỏe tâm thần. Nhưng Harvard trước hết là một tổ chức học thuật và trong khi mục tiêu bảo vệ sinh viên của ban quản trị rất rõ ràng, phạm vi hạn chế của Ad Board và việc thiếu thông tin liên lạc rõ ràng với sinh viên thường biến mối quan tâm thành kỷ luật.
“Ad Board” đề cập đến Hội đồng quản trị, ủy ban tại trường đại học có nhiệm vụ “chịu trách nhiệm về việc áp dụng và thực thi các quy định học thuật bậc đại học và các tiêu chuẩn ứng xử xã hội. Ad Board xử lý các loại kiến nghị và trường hợp khác nhau, được phân loại là kiến nghị thông thường và đặc biệt, các trường hợp kỷ luật và đánh giá học tập ”. Tại sao các quyết định về việc để một học sinh quay trở lại sau khi có vấn đề về sức khỏe hoặc tâm thần lại được đặt trước cùng một thẩm phán và bồi thẩm đoàn, những người cũng xét xử các vụ kỷ luật và những học sinh gian lận?
Tại sao những sinh viên ở Harvard có vấn đề về sức khỏe tâm thần lại bị coi là tội phạm hoặc bị thách thức về mặt đạo đức? Đây là một lập trường giác ngộ?
Có rất nhiều thách thức mà sinh viên phải đối mặt khi họ nghỉ phép. Một trong những thách thức là làm thế nào để bạn quay lại trường học? Trong trường hợp của Janie - một trong những sinh viên được nêu bật trong bài báo - cô ấy đồng ý chứng minh "sáu tháng làm việc và ổn định" trước khi quay lại trường. Trong môi trường kinh tế này, đó là một lựa chọn tồi vì không thể kiếm được việc làm. Vì vậy, cho dù bây giờ cô ấy có khỏe mạnh như thế nào đi nữa, cô ấy có thể không thể trở lại vì cô ấy đã không hoàn thành mặt của mình trong “hợp đồng”. Nghe có vẻ như luật lệ quan trọng hơn tinh thần - một vấn đề khi bạn đang đối mặt với những thực tế lộn xộn khi là một thanh niên.
Và tất nhiên, có một phần tế nhị trong cách thanh toán chi phí điều trị mà Harvard yêu cầu như một điều kiện để trở lại trường đại học. Một khi bạn rút khỏi trường đại học, bạn sẽ mất bảo hiểm y tế của mình. Không có bảo hiểm y tế có nghĩa là không có cách nào để thanh toán dễ dàng cho việc điều trị sức khỏe tâm thần. Họ có thể tiếp tục bảo hiểm bổ sung nếu họ chọn, nhưng họ phải trả tiền cho nó - một khoản chi phí không phải sinh viên nào cũng có thể chi trả được.
Howell nói: “Đó là một cuộc trò chuyện khó khăn với các sinh viên, để nói với họ [họ] cần phải đi xa và điều trị, nhưng [họ] không có bất kỳ bảo hiểm nào.” “Sẽ hơi kỳ quái khi yêu cầu sinh viên về nhà ở Kansas và tránh xa các nguồn tài nguyên sẵn có và yêu cầu họ nhận được sự trợ giúp thường xuyên mà không có sẵn”. […]
Khi Lisa trở lại Harvard, cô tìm kiếm dịch vụ chăm sóc bên ngoài UHS [dịch vụ y tế Harvard dành cho sinh viên], với lý do những trải nghiệm hỗn hợp và đôi khi là tiêu cực với hệ thống căng thẳng. Nhưng sau 12 lần khám được phép theo bảo hiểm Harvard, cô phải tự bỏ tiền túi trả cho bác sĩ trị liệu mới. "Nó đắt. Cuối cùng tôi không thể trả tiền cho nó nữa, ”cô nói.
Cách tuyệt vời để bước lên đĩa ở đó, Harvard. Tôi có thể mong đợi thái độ này từ một số trường đại học nghèo, nhưng không phải từ Harvard.
Bài báo này cũng đáng chú ý bởi vì một phần nào đó, thể hiện sự thẳng thắn của một nhân viên cấp cao tại Đại học Harvard. John D. “Jay” Ellison là thư ký của Hội đồng Quản trị Harvard, ủy ban được thành lập để xem xét những sinh viên muốn quay lại trường sau khi nghỉ phép.
"Nếu chúng tôi gặp trường hợp một sinh viên được coi là có khả năng quay lại, nhưng không thể tiếp tục học đầy đủ, chúng tôi sẽ ngần ngại." Ellison nói. "Harvard là một tổ chức học thuật, không phải là một viện tâm thần hay một ngôi nhà nửa vời." […]
“Điều này nghe có vẻ lạnh lùng, nhưng công việc của tôi không phải là quan tâm đến hoàn cảnh cụ thể của trường hợp của một học sinh,” Ellison nói. “Tôi cần biết yêu cầu của họ là gì và liệu họ có tuân thủ hay không.”
Lạnh? Không, bạn chỉ nghe như một con robot quan liêu. Đề nghị những người cần điều trị tâm thần thuộc “trại tâm thần” hoặc “nửa nhà” là không biết. Có lẽ John D. Ellison không nhận ra điều này, nhưng hầu hết các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần ở đất nước này được cung cấp trong điều trị ngoại trú, mỗi tuần một lần, thông qua một cuộc hẹn với một nhà trị liệu tâm lý. Có lẽ anh ấy nghĩ rằng sinh viên sẽ đi đến “trại tâm thần” khi họ rời Harvard, nơi họ bị trói và ECT bị ép buộc trên họ?
Vì vậy, rõ ràng đây là chính sách khai sáng của Harvard. Nếu bạn có một vấn đề sức khỏe tâm thần và bạn thực sự đưa ra quyết định trưởng thành, có trách nhiệm để dành một chút thời gian để giải quyết nó, bạn phải chứng minh bạn không phù hợp với "trại tâm thần" mà là để tiếp tục việc học tập của mình với 100% công suất. Bạn phải đối mặt với sự xem xét của một ủy ban bí mật, nơi cũng xét xử các trường hợp một sinh viên bị bắt gian lận và kẻ phá hoại ký túc xá. Và bạn phải chờ đợi và kiên nhẫn, bởi vì ủy ban không thực sự quan tâm đến hoàn cảnh cá nhân của bạn, chỉ xem liệu bạn có “phù hợp” để quay lại Harvard hay không. Xét cho cùng, bạn là người có trách nhiệm tiềm ẩn, không phải người mà cá nhân họ quan tâm.
Kudo to Asli A. Bashir vì một số báo cáo xuất sắc và dệt câu chuyện của nhiều sinh viên thành bức tranh về một hệ thống điều trị đáng trách đối với sinh viên Harvard có vấn đề về sức khỏe tâm thần. Mặc dù một bài viết dài nhưng rất đáng để đọc.
