Những người nghĩ rằng nó đã chết vẫn tồn tại sự lệch lạc về giới tính

Theo một nghiên cứu mới, thành kiến ​​về giới tại nơi làm việc đang tiếp tục tồn tại bởi những người nghĩ rằng đó không còn là vấn đề nữa.

Trong một nghiên cứu mới, các nhà quản lý được đưa ra những mô tả giống hệt nhau về một công nhân - sự khác biệt duy nhất là tên nam hoặc nữ.

Hầu hết các nhà quản lý đánh giá nam công nhân có năng lực hơn và đề nghị mức lương cao hơn - khoảng cách lương trung bình 8%, theo kết quả nghiên cứu.

Theo các nhà nghiên cứu, nguyên nhân chính dẫn đến khoảng cách này là các nhà quản lý cho rằng sự thiên vị không còn tồn tại trong nghề nghiệp của họ, trong khi những người tin rằng sự thiên vị vẫn tồn tại đã đề xuất mức lương gần như ngang nhau.

Hai phần ba số nhà quản lý cho rằng định kiến ​​giới không còn tồn tại là nam giới. Tuy nhiên, các nhà quản lý nữ có quan điểm này đánh giá thấp nhân viên nữ ngang bằng với các nhà quản lý nam, theo kết quả nghiên cứu.

Nghiên cứu được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu tại Đại học Exeter ở Anh, Cao đẳng Skidmore ở New York và Hiệp hội Thú y Anh (BVA), tập trung vào ngành thú y.

Tác giả chính, Tiến sĩ Christopher Begeny của Đại học Exeter cho biết: “Các nhà quản lý nghĩ rằng lệch lạc giới tính không còn là vấn đề được đề xuất trả lương hàng năm cho nam giới cao hơn 3,206 đô la cho phụ nữ. “Con số này đại diện cho khoảng cách 8%, gần khớp với khoảng cách lương thực mà chúng tôi thấy trong ngành thú y.”

“Khi bạn phá vỡ điều này, nó giống như đến gặp nhân viên nam đó sau một giờ làm việc và nói, 'ya biết gì, đây là thêm hai đô la - không phải vì bạn đặc biệt có năng lực hoặc giỏi công việc của mình, mà chỉ đơn giản là vì bạn' là một người đàn ông ', anh tiếp tục. “Và sau đó một giờ tiếp theo, bạn quay lại và đưa cho nam nhân viên đó thêm 2 đô la, và một giờ tiếp theo nữa. Và cứ tiếp tục như vậy mỗi giờ trong 2.000 giờ làm việc tiếp theo. ”

Nghiên cứu bao gồm hai nghiên cứu.

Người đầu tiên hỏi bác sĩ thú y về kinh nghiệm của họ. Nó cho thấy phụ nữ có nhiều khả năng bị phân biệt đối xử hơn nam giới và ít có khả năng được đồng nghiệp công nhận giá trị và giá trị của họ hơn.

Trong nghiên cứu thứ hai, các nhà quản lý đã tham gia vào một thí nghiệm mù đôi ngẫu nhiên, với mục đích đã nêu là “hiểu kinh nghiệm của họ khi quản lý người khác”.

Họ từng được nhận một đánh giá giả tưởng về hiệu suất cho một bác sĩ phẫu thuật thú y.

Mọi người đều được đánh giá hiệu suất giống hệt nhau, ngoại trừ tên của bác sĩ thú y khác nhau: Mark hoặc Elizabeth.

Các nhà quản lý đã đánh giá hiệu suất và năng lực của bác sĩ thú y và chỉ ra mức lương mà họ sẽ tư vấn nếu nhân viên này đang hành nghề riêng.

Đồng tác giả, Giáo sư Michelle Ryan của Đại học Exeter, cho biết: “Các đánh giá kết quả có thành kiến ​​có hệ thống đối với những người nghĩ rằng định kiến ​​giới không còn là vấn đề nữa. “Không có gì đáng ngạc nhiên khi những đánh giá thiên lệch này dẫn đến các khuyến nghị trả lương thấp hơn cho các bác sĩ thú y nữ. Chúng tôi đã làm việc chặt chẽ với BVA, và khi trình bày những phát hiện này với các nhà quản lý trong ngành thú y, họ thường bị sốc và lo ngại ”.

Các nghiên cứu cũng cho thấy:

• Các bác sĩ thú y được phân chia về việc liệu định kiến ​​giới có còn tồn tại trong nghề nghiệp của họ hay không (44% nói có, 42% nói không, số còn lại là chưa quyết định).
• Thành kiến ​​về giới giữa những nhà quản lý cho rằng không phải là vấn đề không chỉ thể hiện rõ ở những người thực sự tin tưởng vào điều này, mà cả những người chỉ có quan điểm này.
• Do thấy phụ nữ kém năng lực hơn, các nhà quản lý cũng ít có khả năng khuyên cô ấy nên giao cho cô ấy nhiều trách nhiệm quản lý hơn và ít có khả năng khuyến khích cô ấy theo đuổi các cơ hội thăng tiến quan trọng. Điều này cho thấy thành kiến ​​của các nhà quản lý không chỉ ảnh hưởng đến tình hình việc làm hiện tại và mức lương hiện tại của phụ nữ mà còn có thể ảnh hưởng đến toàn bộ quỹ đạo sự nghiệp của họ bằng cách không khuyến khích họ theo đuổi sự thăng tiến.
• Tất cả những tác động này đều đúng khi kiểm soát giới tính của chính người quản lý, số năm kinh nghiệm quản lý của họ và thời gian họ làm việc trong nghề.

Các nhà nghiên cứu lưu ý rằng phụ nữ đã đông hơn nam giới trong ngành thú y trong hơn một thập kỷ, vì vậy những nhận thức thiên vị về phụ nữ thiếu năng lực có thể đã biến mất.

Sự thiên vị này có thể là dấu hiệu báo trước những điều sắp xảy ra trong các ngành nghề khác, bao gồm cả những ngành nghề đang nỗ lực tăng cường sự đại diện của phụ nữ, có lẽ suy nghĩ sai lầm rằng điều này sẽ giải quyết mọi vấn đề về định kiến ​​giới, các nhà nghiên cứu nêu rõ.

Begeny nói: “Với nhiều ngành nghề làm việc để tăng số lượng phụ nữ trong hàng ngũ của họ, các công ty cần cẩn thận để không đánh đồng sự đa dạng giới với bình đẳng giới. "Ngay cả với số lượng bằng nhau, bạn có thể bị đối xử không bình đẳng."

“Không có‘ viên đạn bạc ’nào để đảm bảo bình đẳng giới đã đạt được,” ông tiếp tục. “Cần phải có sự cảnh giác liên tục, bao gồm đào tạo nâng cao nhận thức để đề phòng một số hình thức thiên vị. Điều quan trọng nữa là phải có ‘lan can’ giúp ngăn ngừa phân biệt đối xử, bao gồm xóa tên khỏi đơn xin việc, điều này có thể báo hiệu giới tính của ứng viên và đảm bảo các câu hỏi tiêu chuẩn trong các cuộc phỏng vấn. ”

“Nhìn chung, nghiên cứu này nhấn mạnh một nghịch lý khá âm hiểm có thể nảy sinh khi các cá nhân nhận thức sai về mức độ tiến bộ đạt được về bình đẳng giới trong nghề nghiệp của họ, đến nỗi những người lầm tưởng định kiến ​​giới không còn là vấn đề trở thành nguy cơ cao nhất để duy trì nó”. ông kết luận.

Nghiên cứu được đăng trên tạp chí Tiến bộ Khoa học.

Nguồn: Đại học Exeter