Công việc là phần thưởng khi những đặc điểm cá nhân phù hợp với công việc

Các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng sự phù hợp của các đặc điểm tính cách với nhiệm vụ công việc sẽ cải thiện trải nghiệm của một cá nhân tại nơi làm việc.

Khi một người nào đó thường xuyên sử dụng một điểm mạnh của tính cách như tự chủ, làm việc theo nhóm hoặc lòng tốt, thì đặc điểm đó được gọi là sức mạnh đặc trưng; hầu hết mọi người thường có ba đến bảy điểm mạnh chữ ký.

Trong hai nghiên cứu tin tức, các nhà tâm lý học Drs. Claudia Harzer và Willibald Ruch từ Đại học Zurich đã chỉ ra rằng một công việc đặc biệt bổ ích nếu nó phù hợp với điểm mạnh của chính một người. Đó là, việc áp dụng các điểm mạnh về chữ ký trong nghề nghiệp của một người đi đôi với những trải nghiệm tích cực hơn trong công việc; cụ thể là sự thích thú, dòng chảy, cảm giác về mục đích hoặc sự hài lòng và sự kêu gọi.

Trong nghiên cứu đầu tiên, Harzer và Ruch đã phỏng vấn hơn 1.000 người đang làm việc về biểu hiện của các điểm mạnh trong tính cách của họ, liệu họ có thể áp dụng những điểm mạnh này trong công việc hay không và họ trải nghiệm công việc một cách tích cực như thế nào.

Trong nghiên cứu thứ hai của họ, bên cạnh việc tự đánh giá, các nhà khoa học cũng phân tích cách các đồng nghiệp của đối tượng thử nghiệm đánh giá khả năng áp dụng các điểm mạnh của nhân vật.

Các nhà nghiên cứu xác định mức độ trải nghiệm tích cực tăng lên cùng với số lượng điểm mạnh chữ ký được áp dụng.

Trong cả hai nghiên cứu, những người có thể áp dụng bốn điểm mạnh chữ ký trở lên tại nơi làm việc có giá trị cao nhất về trải nghiệm tích cực. Họ thích công việc hơn, quấn quýt hơn với nó, cảm thấy công việc của họ có ý nghĩa hơn và hài lòng hơn với công việc của họ.

Những người này cũng coi công việc của họ như một sự kêu gọi hơn những người có thể áp dụng ba điểm mạnh chữ ký trở xuống ở nơi làm việc.

Điểm mạnh của nhân vật có thể được áp dụng trong công việc hay không phụ thuộc vào những quy tắc nào được quy định trong bản mô tả công việc hoặc liệu hành vi liên quan đến sức mạnh có hữu ích để thực hiện công việc hay không.

Ví dụ, một bản mô tả công việc cho nhân viên y tá có thể chứa nhiều nội dung về vệ sinh nhưng không quá thân thiện. Tuy nhiên, việc chăm sóc bệnh nhân sẽ thành công hơn nếu nhân viên điều dưỡng thân thiện và thông cảm.

Phát hiện của Harzer và Ruch có thể giúp các bộ phận nhân sự kết hợp tốt hơn giữa nhân sự với cơ hội việc làm.

“Nếu làm rõ được những điểm mạnh nào là trọng tâm của công việc trước khi một vị trí được tuyển dụng, một người có thể được tuyển dụng dựa trên những điểm mạnh này. Người sử dụng lao động và nhân viên chỉ được hưởng lợi từ điều này, ”Harzer nói.

Nghiên cứu trong tương lai sẽ điều tra xem có tìm thấy bốn điểm mạnh chữ ký trong tất cả các ngành nghề và cấp bậc hay không hoặc liệu ít điểm mạnh chữ ký hơn cũng có thể liên quan đến trải nghiệm tích cực ở nhân viên.

Nguồn: Đại học Zurich

!-- GDPR -->