Có quyền lực hoặc quyền lựa chọn giúp chúng ta cảm thấy kiểm soát
Các nhà nghiên cứu xác định rằng có quyền lực đối với người khác và có những lựa chọn trong cuộc sống của chính bạn đều có chung một nền tảng quan trọng: kiểm soát.
Một phát hiện quan trọng là hai nguồn kiểm soát có thể hoán đổi cho nhau - nếu mọi người thiếu quyền lực, họ sẽ kêu gọi lựa chọn và nếu họ có nhiều lựa chọn, họ không phấn đấu nhiều cho quyền lực.
Tác giả Tiến sĩ M. Ena Inesi của Trường Kinh doanh London cho biết: “Mọi người thường thích các vị trí quyền lực cao hơn thấp theo bản năng. “Tương tự như vậy, cảm giác tốt khi bạn có quyền lựa chọn và cảm thấy không ổn khi sự lựa chọn bị loại bỏ.”
$config[ads_text1] not found
Inesi và các đồng tác giả của cô ấy nghi ngờ rằng nhu cầu kiểm soát cá nhân có thể là yếu tố mà hai quá trình dường như độc lập này có điểm chung. Quyền lực là quyền kiểm soát những gì người khác làm; sự lựa chọn là kiểm soát kết quả của chính bạn.
Các nhà nghiên cứu đã tiến hành một loạt các thử nghiệm để xem liệu việc thiếu một nguồn kiểm soát (ví dụ: nguồn) có gây ra nhu cầu lớn hơn cho nguồn kia (ví dụ: sự lựa chọn) hay không.
Trong một thử nghiệm, những người tham gia bắt đầu bằng cách đọc mô tả về sếp hoặc nhân viên và yêu cầu họ suy nghĩ về cảm giác của họ trong vai trò đó. Điều đó có nghĩa là một số người được tạo ra để cảm thấy mạnh mẽ và một số được tạo ra để cảm thấy bất lực.
Sau đó, những người tham gia được cho biết họ có thể mua kính mắt hoặc kem từ một cửa hàng có ba lựa chọn hoặc một cửa hàng có 15 lựa chọn. Đối tượng sẵn sàng đi rất lâu (tức là lái xe xa hơn hoặc đợi lâu hơn) để truy cập cửa hàng với nhiều lựa chọn hơn; thiếu quyền lực khiến họ khao khát lựa chọn.
Trong một loạt thí nghiệm khác, khi mọi người bị tước quyền lựa chọn, họ thể hiện nhu cầu quyền lực - ví dụ, bằng cách bày tỏ mong muốn lớn hơn để chiếm một vị trí quyền lực cao.
$config[ads_text2] not foundCác thí nghiệm bổ sung cho thấy mọi người có thể hài lòng với quyền lực hoặc sự lựa chọn - hoặc cả hai - nhưng điều đó không khiến họ bất mãn rõ ràng.
Inesi tin rằng khám phá này - rằng quyền lực và sự lựa chọn có thể hoán đổi cho nhau - có thể hữu ích ở nơi làm việc.
Cô nói: “Bạn có thể tưởng tượng một người tại một tổ chức đang làm công việc cấp thấp. “Bạn có thể làm cho người dường như bất lực đó cảm thấy tốt hơn về công việc và nhiệm vụ của họ bằng cách cho họ một số lựa chọn, cách họ thực hiện công việc hoặc dự án họ làm.”
Nghiên cứu này đề cập đến “tầm quan trọng cơ bản và cơ bản của việc kiểm soát trong cuộc sống của con người”.
Nghiên cứu được xuất bản trong Khoa học Tâm lý, một tạp chí của Hiệp hội Khoa học Tâm lý.
Nguồn: Hiệp hội Khoa học Tâm lý
