Hoạt động của não bị ảnh hưởng bởi nhận thức và thái độ

Một nghiên cứu hình ảnh não bộ mới phát hiện ra rằng não bộ của chúng ta hoạt động tích cực hơn khi chúng ta nhận thức kết quả phù hợp với cách tiếp cận cuộc sống của chúng ta như một người lạc quan hay bi quan.

Các nhà khoa học thần kinh tại Viện Công nghệ California (Caltech) đã phát hiện ra niềm tin của chúng ta về việc chúng ta có thể thành công hay thất bại trong một nhiệm vụ nhất định - và hậu quả của việc thắng hay thua - ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của não.

Khái niệm này được trình bày trong một bài báo được tìm thấy trên tạp chí PLoS Sinh học.

Richard A. Andersen, Giáo sư Khoa học Thần kinh James G. Boswell tại Caltech, là người đứng đầu một phòng thí nghiệm làm việc để hiểu các cơ chế thần kinh của việc lập kế hoạch hành động và ra quyết định.

Phòng thí nghiệm đang làm việc để phát triển các thiết bị giả thần kinh được cấy ghép sẽ đóng vai trò như một giao diện giữa tín hiệu não của người bị tê liệt nghiêm trọng và chân tay giả — cho phép họ thực hiện các hành động theo kế hoạch để kiểm soát chuyển động của các chi.

Đặc biệt, nhóm của Andersen tập trung vào một khu vực cấp cao của não được gọi là vỏ não sau (PPC), nơi các kích thích cảm giác được chuyển hóa thành các kế hoạch vận động.

Trong nghiên cứu hiện tại, Andersen và các đồng nghiệp của ông đã sử dụng một máy quét hình ảnh cộng hưởng từ chức năng để theo dõi hoạt động trong PPC và các vùng não khác ở những đối tượng được yêu cầu thực hiện một nhiệm vụ phức tạp. Sử dụng bi xoay, họ phải di chuyển con trỏ đến một số vị trí được ghi nhớ trên màn hình máy tính, theo thứ tự đã định trước.

Igor Kagan, một nhà nghiên cứu cấp cao về sinh học tại phòng thí nghiệm Andersen, đồng tác giả cho biết: “Các đối tượng được cho 1 giây để ghi nhớ trình tự, 15 giây để lập kế hoạch chuyển động của họ và sau đó chỉ 10 giây để hoàn thành nhiệm vụ. sau đó PLoS Sinh học giấy.

“Chúng tôi cố tình làm cho nhiệm vụ khó khăn — tôi không thể tự mình làm được,” anh nói.

Các đối tượng được bồi thường bằng tiền khi tham gia thử nghiệm, với thu nhập của họ gắn liền với hiệu suất của họ.

Số tiền thu được (hoặc bị mất) thay đổi tùy theo từng phiên tòa. Ví dụ, trong một thử nghiệm, thành công có thể mang lại cho người tham gia $ 5, trong khi thất bại sẽ khiến người đó mất $ 1. Trong một thử nghiệm khác, hoàn thành đúng nhiệm vụ sẽ kiếm được 1 đô la, trong khi thất bại sẽ mất 5 đô la. Ngoài ra, thành công và thất bại có thể tạo ra lãi hoặc lỗ tương đương (giả sử + 5 đô la so với - 5 đô la). Các đối tượng đã được thông báo trước về tiền cược của mỗi phiên tòa.

Trước khi nhận được thu nhập của mình, các đối tượng đã báo cáo — trong một bảng câu hỏi sau thử nghiệm — họ nhận thấy hiệu suất của mình như thế nào.

Điều thú vị là những nhận thức đó không tương quan với hiệu suất thực tế của họ; những cá nhân trong nhóm tin rằng họ đã hoạt động tốt cũng có khả năng hoạt động kém hơn, và ngược lại đối với những cá nhân trong nhóm tin rằng họ đã làm không tốt.

Hơn nữa, các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng mô hình hoạt động của não trong PPC có liên quan đến mức độ mà các đối tượng tin rằng họ đã hoàn thành nhiệm vụ tốt như thế nào — nghĩa là, nhận thức chủ quan của họ về kết quả hoạt động chứ không phải hiệu suất thực tế - cũng như bởi lãi hoặc lỗ mà họ mong đợi từ thành công hay thất bại.

Bộ não của một chủ thể cá nhân “làm việc” chăm chỉ như thế nào khi thực hiện nhiệm vụ phụ thuộc vào cách tiếp cận cá nhân của họ. Ví dụ, Andersen nói, “những đối tượng‘ lạc quan ’và tin rằng họ đang làm tốt sẽ nỗ lực nhiều nhất — và thể hiện sự gia tăng hoạt động trong PPC của họ — khi họ mong đợi sẽ kiếm được phần thưởng lớn hơn khi thành công”.

Ngược lại, những người tin rằng họ đang làm việc kém - những người bi quan - cho thấy hoạt động não bộ nhiều nhất khi thất bại phải trả giá cao hơn.

Kagan cho biết thêm: “Họ đang cố gắng nhiều hơn để tránh thua lỗ và dường như ít quan tâm hơn đến lợi nhuận tiềm năng.

Andersen nói: “Nghiên cứu này chứng minh rằng quá trình lập kế hoạch và hành động bị ảnh hưởng bởi ý tưởng chủ quan nhưng thường không chính xác của chúng ta về việc chúng ta đang làm tốt như thế nào, cũng như lợi ích hoặc mất mát tiềm tàng.

Kết quả cho thấy rằng các vùng vỏ não liên quan đến các hành động lập kế hoạch cũng có khả năng tham gia vào quá trình ra quyết định và có tính đến các yếu tố nhận thức cũng như chủ quan bậc cao khi quyết định giữa các hành động tiềm năng.

Nguồn: Viện Công nghệ California

!-- GDPR -->