Niềm tin vào trực giác của một người có thể không theo dõi được hiệu suất

Nghiên cứu mới phát hiện ra rằng niềm tin của một người vào các kỹ năng trực quan của họ dường như không khớp với hiệu suất của họ trong các công việc đòi hỏi trực giác.

Các nhà tâm lý học tại Đại học Kent phát hiện ra rằng mức độ mà mọi người cảm thấy tự tin và xác nhận, trực giác của họ thường có thể không cung cấp một dấu hiệu cho thấy trực giác của họ thực sự tốt như thế nào.

Các nhà nghiên cứu, Tiến sĩ Mario Weick và Stefan Leach, thuộc Khoa Tâm lý học của trường đại học, đã yêu cầu 400 người từ Vương quốc Anh và Hoa Kỳ hoàn thành một bảng câu hỏi để tìm ra mức độ trực quan của họ.

Sau đó, họ yêu cầu những người tham gia nghiên cứu thực hiện một loạt các nhiệm vụ liên quan đến việc học các liên kết mới và phức tạp giữa chữ cái và hình ảnh.

Các hiệp hội tuân theo các mẫu nhất định và nhiệm vụ được thiết kế theo cách khuyến khích việc học các quy tắc cơ bản mà mọi người không nhận ra điều này đang xảy ra.

Các nhà điều tra phát hiện ra rằng những người tự mô tả mình là trực quan không hoạt động tốt hơn và không nắm bắt được các quy tắc vượt trội hơn những người không nghĩ mình là trực quan.

Các nhà nghiên cứu cũng hỏi những người tham gia cụ thể hơn về nhiệm vụ họ thực hiện và mức độ tự tin của họ rằng trực giác của họ là chính xác.

Họ nhận thấy rằng biện pháp cụ thể cho nhiệm vụ này có liên quan yếu đến hiệu suất.

Trên thực tế, họ phát hiện ra rằng trong 90% trường hợp, một người có mức độ tự tin cao vào trực giác của mình sẽ không thể hiện tốt hơn người có mức độ tự tin thấp.

Bài báo xuất hiện trong tạp chíKhoa học Tâm lý Xã hội và Nhân cách.

Nguồn: Đại học Kent / EurekAlert