Clinton, Oprah & Madonna: Các nhà lãnh đạo nữ vẫn cần định hướng định kiến về giới
Đó là ý chính của các phát hiện của các nhà nghiên cứu Đức khi phân tích việc lựa chọn và đánh giá các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh và học thuật, đồng thời tìm cách thách thức các định kiến về giới.
Đối với phụ nữ để đạt được vai trò lãnh đạo, họ được kỳ vọng sẽ đánh dấu vào một loạt các ô - thường thể hiện kỹ năng đàm phán được cải thiện, sức mạnh kết nối và khả năng phát triển một nấc thang chiến lược nghề nghiệp.
“Nhưng ngay cả những kỹ năng này vẫn chưa đủ,” Giáo sư Isabell Welpe nói.
“Họ phớt lờ thực tế rằng có những định kiến mà ở cấp độ tiềm thức đóng một vai trò quyết định trong việc đánh giá những người đạt thành tích cao. Các nhà lãnh đạo nên quyết đoán, thống trị và cứng rắn; phụ nữ được xem như những người hòa giải, thân thiện, hòa đồng ”.
Trong một số nghiên cứu, các nhà nghiên cứu đã trình bày nhiều tình huống với các nhà lãnh đạo (tiềm năng) và nhân viên của họ cho những cá nhân được lựa chọn ngẫu nhiên. Sau đó, họ hỏi những người tham gia nghiên cứu về nhận thức và kỳ vọng của họ.
Các nhà điều tra phát hiện ra rằng - một cách phi logic - hành vi giống nhau của phụ nữ và nam giới ở các vị trí lãnh đạo được đánh giá theo những cách khác nhau. Ngoài ra, nếu nhân viên được giao một nhiệm vụ trong một kịch bản nhất định, những người tham gia nghiên cứu mong đợi hiệu suất tốt hơn nếu một người đàn ông đã ủy quyền công việc.
Trong một kịch bản khác, các nhà quản lý thay đổi mức độ của quyền ra quyết định đi kèm với các nhiệm vụ được giao cho nhân viên.
Từ quan điểm của các nhân viên, tất cả những người tham gia nghiên cứu thích những nhà lãnh đạo cho phép mức độ tự do cao hơn.
Không giống như những người tham gia nghiên cứu là nam giới, những nữ quản lý không giao quyền ra quyết định được xem ít thuận lợi hơn so với những sếp nam có hành vi tương tự.
Welpe nói: “Vẫn có niềm tin rằng những người đàn ông ở vị trí lãnh đạo thể hiện sự quyết đoán hơn đối với nhân viên của họ.
“Điều đáng ngạc nhiên là một số định kiến về phụ nữ được củng cố nhiều hơn trong suy nghĩ của chính phụ nữ - ví dụ như xu hướng chấp nhận phong cách lãnh đạo thống trị ở nam giới.”
Nhìn chung, các nhà nghiên cứu nhận thấy rằng định kiến có thể thay đổi nhưng hành vi có mục đích phải xảy ra.
Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng những cá nhân được coi là sẵn sàng lãnh đạo trên thực tế có cơ hội được bổ nhiệm vào vị trí lãnh đạo cao hơn. Điều này khiến phụ nữ gặp bất lợi vì về trung bình, họ được coi là ít quan tâm đến vai trò quản lý.
Trong nghiên cứu hiện tại, các nhà nghiên cứu đã phát triển các tình huống trong đó đàn ông và phụ nữ vui vẻ hoặc tự hào về thành tích cá nhân của họ, hoặc không biểu lộ cảm xúc nào. Những người đi qua là tự hào được đánh giá là có khả năng lãnh đạo cao hơn.
Hiệu ứng này rõ rệt hơn trong trường hợp của những phụ nữ trong nghiên cứu. Welpe giải thích: “Những phụ nữ trông vui vẻ bị đánh giá là ít sẵn sàng lãnh đạo. “Mặt khác, sự tự hào có liên quan tích cực đến phẩm chất lãnh đạo.”
Các nhà nghiên cứu hy vọng sẽ phát triển các chương trình đào tạo dựa trên những phát hiện của họ. Những điều này sẽ nhằm giúp các công ty và tổ chức khoa học đánh giá tiềm năng và hiệu quả hoạt động của nam giới và phụ nữ vượt ra khỏi những giới hạn của khuôn mẫu.
Nguồn: Technische Universitaet Muenchen
