Sức khỏe tâm thần: Đặc quyền công ty lớn nhất
Ở Mỹ, đây không chỉ là một biểu hiện hackneyed. Chúng ta ngáp ngáp trên đường đi làm buổi sáng; chúng tôi ngã vào những chiếc ghế chật chội trên đường về nhà. Ở giữa, sức khỏe tâm thần của chúng ta xuất huyết. Vâng, chúng tôi là phụ kiện cho cuộc khủng hoảng sức khỏe tâm thần của chúng tôi.
Người Mỹ trung bình làm việc quá sức, đạt mức 47 giờ mỗi tuần. Trong các ngành luật và y tế, các luật sư và bác sĩ trẻ vượt qua 100 giờ mỗi tuần. Một nửa số người sử dụng lao động được trả lương trung bình từ 50 giờ trở lên mỗi tuần.
Phấn đấu cho sự thăng tiến, tăng lương và danh hiệu tiếp theo, các vấn đề về căng thẳng và sức khỏe tâm thần là những yếu tố phụ trợ. Chúng ta thần thoại hóa căng thẳng; nó là một thành phần cần thiết để mở rộng nấc thang của công ty. Các chuyên gia tính phí khó tự hào về việc hy sinh giấc ngủ cho bảng tính. Amazon, trong một tạp chí nổi tiếng của New York Times, khoe khoang về văn hóa tham công tiếc việc của mình. Đặc tính của công ty: làm việc chăm chỉ, chơi ít hơn. Và nếu bạn đặt câu hỏi về nền văn hóa tăng áp của nó, bạn có thể tìm thấy sự thanh thản ở vị trí tiếp theo của mình.
Cảm nhận được tinh thần chùng xuống của những nhân viên mắt mờ, những người chủ tốt bụng đặt bàn bi lắc và đồ ăn nhẹ miễn phí trong các phòng nghỉ sang trọng. Các nhà tuyển dụng khác cung cấp thời gian nghỉ không giới hạn. Nhưng giữa những cơn sốt ở nơi làm việc và vé xem bóng chày miễn phí, có một sự hiểu biết ngầm: hãy thảo luận về các vấn đề sức khỏe tâm thần mà bạn đang gặp nguy hiểm.
Dịch vụ giặt hấp trong khuôn viên trường và các lớp học thái cực quyền miễn phí là những đặc quyền được đón nhận. Nhưng chúng che khuất vấn đề bao trùm: những tác nhân gây căng thẳng về sức khỏe tâm thần đang ảnh hưởng đến lực lượng lao động Mỹ. Các số liệu thống kê rất nghiêm túc. Theo một nghiên cứu Kiểm toán tác động của trầm cảm tại nơi làm việc, một phần tư công nhân Mỹ có vấn đề sức khỏe tâm thần có thể chẩn đoán được. Gần 40 phần trăm nhân viên nghỉ 10 ngày mỗi năm do tình trạng sức khỏe tâm thần.
Sức khỏe tâm thần, mặc dù đã phổ biến, vẫn là một chủ đề cấm kỵ trong lực lượng lao động Mỹ. Trong lực lượng lao động cạnh tranh ngày nay, nhân viên không thích tiết lộ những khó khăn về sức khỏe tâm thần.Họ - chính xác là như vậy - sợ sự trả thù và kỳ thị của người sử dụng lao động.
Trong khi đó, người sử dụng lao động cung cấp các điều kiện hạn chế, nếu có, cho nhân viên. Các chương trình chăm sóc sức khỏe của công ty nhắm vào chế độ ăn kiêng chứ không phải trầm cảm. Trong thị trường việc làm đầy áp lực, năng suất vẫn là tiêu chuẩn. Sức khỏe tinh thần bao hàm sự yếu đuối và không đáng tin cậy; nó là một cái cớ thuận tiện cho những kẻ xấu không quan tâm. “Nếu bạn không thể hoàn thành công việc, chúng tôi sẽ tìm người có thể làm được”, một nhà tuyển dụng nhẫn tâm chê bai một nhân viên bị trừng phạt đang chiến đấu với các vấn đề sức khỏe tâm thần. Sự đồng thuận bất thành văn về sức khỏe tâm thần: bạn là chính mình.
Người sử dụng lao động và nhân viên tiếp tục vòng luẩn quẩn này. Người sử dụng lao động, chê bai sức khỏe tâm thần, xoay vòng qua những nhân viên “không hiệu quả”. Những nhân viên này, bị gọi nhầm là kẻ xấu, bị sa thải một cách không cân nhắc. Suy thoái kinh tế: ước tính 23 tỷ đô la.
Trong khi đó, các nhân viên, lo sợ về quả báo, che giấu việc chẩn đoán sức khỏe tâm thần của họ. Che dấu sự trầm cảm, lo lắng hoặc rối loạn lưỡng cực, không nhất quán đánh dấu hiệu suất của họ. Một số ngày, nhà tuyển dụng nhận được những đánh giá sáng chói về sự cống hiến của mình; những ngày khác, anh ta đến trễ hai giờ cho cuộc họp cổ đông. Người sử dụng lao động, không có bất kỳ kiến thức nào về các thử nghiệm sức khỏe tâm thần của nhân viên, phản ứng một cách trừng phạt trước sự bất phối hợp được nhận thức. Kết quả là: những công nhân tài năng bị loại khỏi vị trí này sang vị trí khác.
Đây là một điều trớ trêu đáng buồn: Các công ty chi hàng triệu USD cho phúc lợi của nhân viên, từ những khuôn viên lấp lánh cho đến những bản nâng cấp phần mềm mới nhất. Nhưng khi nói đến phúc lợi thực tế của nhân viên, có một sự khác biệt cơ bản giữa sức khỏe tinh thần và hiệu quả hoạt động của công ty. Hiệu quả hoạt động của công ty bao gồm cả báo cáo NASDAQ mới nhất và tình cảm của người sử dụng lao động. Hơn 23 triệu người Mỹ đang gật đầu đồng ý.
Người giới thiệu
Saad, L. (2014, ngày 29 tháng 8). Tuần làm việc 40 giờ thực sự dài hơn - bằng bảy giờ. Được lấy từ http://www.gallup.com/poll/175286/hour-workweek-actently-longer-seven-hours.aspx.
Kantor, J. và Streitfeld, D. (2015, ngày 15 tháng 8). Inside Amazon: Vật lộn với những ý tưởng lớn trong một lực lượng lao động bầm dập. Lấy từ http://www.nytimes.com/2015/08/16/technology/inside-amazon-wrestling-big-ideas-in-a-bruising-workplace.html?_r=0.
Investopedia (2013, ngày 10 tháng 7). Nguyên nhân và chi phí của việc vắng mặt tại nơi làm việc. Lấy từ http://www.forbes.com/sites/investopedia/2013/07/10/the-causes-and-costs-of-absenteeism-in-the-workplace/#1d4ddb4b3bd3.
Witters, D., Liu, D. & Agrawal, S. (2013, ngày 24 tháng 7). Suy nhược khiến lực lượng lao động Hoa Kỳ tiêu tốn 23 tỷ đô la khi vắng mặt. Lấy từ http://www.gallup.com/poll/163619/depression-costs-workplaces-billion-absenteeism.aspx.
