Nghiên cứu: Cách bạn nghĩ về bản thân thường khớp với cách người khác nghĩ về bạn

Một nghiên cứu mới của Canada cho thấy cách chúng ta nhìn nhận về bản thân thường là cách người khác nhìn nhận về chúng ta.

Tiến sĩ Brian Connelly, phó giáo sư tại Khoa quản lý Scarborough của Đại học Toronto, cho biết: “Mọi người thường đeo kính màu hồng vào khi họ xem xét tính cách của mình.

“Chúng tôi nhận thấy rằng không nhất thiết phải như vậy, rằng trung bình mọi người không thể hiện bất kỳ xu hướng nào trong việc đánh giá bản thân có lợi hơn so với đánh giá của các đồng nghiệp của họ.”

Bảng câu hỏi tự báo cáo là phương pháp đánh giá tính cách được sử dụng rộng rãi nhất, nhưng vẫn có những lo ngại từ lâu rằng kết quả có sự sai lệch, đặc biệt là mọi người có thể đánh giá bản thân có lợi hơn, một phương pháp được gọi là tự nâng cao.

Đối với nghiên cứu, nhóm nghiên cứu đã tiến hành một phân tích tổng hợp quy mô lớn gồm 160 thí nghiệm độc lập để xem liệu khả năng tự nâng cao có tồn tại trong các đánh giá tính cách tự báo cáo này hay không.

Các phát hiện ủng hộ mạnh mẽ rằng việc tự báo cáo thực sự chính xác và điều này đúng với 5 đặc điểm tính cách lớn: cởi mở với kinh nghiệm, tận tâm, hướng ngoại, dễ chịu và loạn thần kinh. Một đặc điểm đã cho thấy một số bằng chứng về sự tự nâng cao là một khía cạnh cụ thể của sự cởi mở, nhưng Connelly lưu ý rằng ảnh hưởng là rất nhỏ.

Nói cách khác, phần lớn thời gian nhận thức của chúng ta về tính cách của chính mình phù hợp với nhận thức của bạn bè đồng trang lứa.

Connelly nói: “Chúng tôi luôn đưa ra những đánh giá về tính cách của bản thân và những người khác, và một quan niệm phổ biến cho rằng việc tự báo cáo có thành kiến ​​tích cực hơn… nhưng chúng tôi nhận thấy rất ít sự ủng hộ cho điều đó trong tài liệu.

Về lý do tại sao mọi người thường không tự nâng cao bản thân, anh ấy gợi ý rằng có thể là do có những động lực mạnh mẽ để điều chỉnh những gì người khác nghĩ về chúng ta. Điều này đặc biệt đúng khi tính cách được chứng minh là một yếu tố dự báo mạnh mẽ cho sự thành công trong cuộc sống.

Connelly cho biết: “Mọi người thường hài lòng với những ấn tượng mà họ truyền đạt, chỉ vào nghiên cứu trước đó cho thấy bạn có thể đau khổ như thế nào khi ai đó gần gũi với bạn nhìn bạn khác với bạn.

“Một số người có thể đi lạc hướng tới việc tự nâng cao bản thân hoặc đi theo hướng ngược lại với sự tự mãn, nhưng có những chi phí xã hội liên quan đến cả hai điều này khiến xu hướng chung của mọi người là chính xác.”

Connelly, một chuyên gia về cách các tổ chức có thể sử dụng tốt nhất các biện pháp nhân cách để giải quyết những thách thức tại nơi làm việc là điều quan trọng để hiểu được cách thức hoạt động của con người. Trong khi phần lớn nghiên cứu của ông đề cập đến cách mọi người hoạt động tại nơi làm việc và ở trường học, ông nói rằng những nhận thức này có thể giúp chúng ta điều hướng tốt hơn trong mọi tình huống xã hội.

Một ngoại lệ quan trọng trong phát hiện của họ liên quan đến nhận thức của bản thân so với nhận thức của người lạ.

Connelly cho biết: “Chỉ có một nhóm nhỏ các nghiên cứu xem xét hiệu ứng này. “Điều đó cho thấy rằng mọi người sẽ chỉ trích nhiều hơn những người mà họ không quen biết,” anh nói và nói thêm rằng tác động này không ảnh hưởng đến đồng nghiệp, chỉ những người hoàn toàn xa lạ.

Connelly cho biết việc tự nâng cao đôi khi xảy ra trong quá trình tự báo cáo, nhưng điều đó thường có thể được giải thích bởi những khác biệt riêng lẻ. Nói cách khác, đó là ngoại lệ chứ không phải là quy tắc. Điều tương tự cũng có thể nói đối với những người tự huyễn hoặc bản thân, đó là đánh giá bản thân một cách khiêm tốn hơn.

Nguồn: Đại học Toronto