Tại sao các sĩ quan cảnh sát chết vì tự tử
Các nhân viên cảnh sát có nguy cơ tự tử cao hơn hầu hết các nghề nghiệp khác. Tôi ước các số liệu thống kê sai nhưng thực tế không phải vậy. Mặc dù một số dịch vụ cảnh sát bắt buộc phải kiểm tra tâm lý hai năm hoặc hàng năm cho các sĩ quan, nhiều người thì không, trừ khi bạn đang ở trong một đơn vị đặc biệt. Một số dịch vụ cảnh sát có thể cung cấp hỗ trợ ngay sau các trường hợp liên quan đến chấn thương, nhưng không phải tất cả đều làm như vậy.
Thực tế là, các nhân viên cảnh sát không muốn thành thật về các vấn đề sức khỏe tâm thần và nghiện ngập. Đối với nhiều sĩ quan, thừa nhận rằng bạn đang phải vật lộn với các vấn đề về sức khỏe tâm thần hoặc nghiện ngập có nguy cơ bị tước súng, bị chỉ định làm nhiệm vụ bàn hoặc được thông qua để thăng chức. Một số người có thể nói rằng điều đó hoàn toàn hợp lý vì lý do an toàn nhưng không phải ai đấu tranh với chứng nghiện hoặc các vấn đề sức khỏe tâm thần đều gây hại cho bản thân hoặc người khác. Xấu hổ và tẩy chay có thực sự là giải pháp?
Các nhân viên miễn cưỡng tiến tới và yêu cầu giúp đỡ nếu họ nhận thấy rằng mọi thứ trong cuộc sống của họ đang trở nên không thể quản lý được. Họ thường đau khổ trong im lặng, chìm sâu hơn vào hố sâu của sự tuyệt vọng cho đến khi mọi thứ trở nên mất kiểm soát với những cơn nghiện hoặc ý định tự tử. Việc kiểm tra với các nhà tâm lý học đôi khi là một phần của chính sách có thể là cơ hội để một người thỉnh thoảng yêu cầu giúp đỡ hoặc được công nhận là cần giúp đỡ, nhưng thường thì không, các viên chức biết phải nói gì để thực hiện cửa đó với một đường chuyền. Đây không phải là lỗi của riêng họ. Tôi đưa nhận thức này ra ánh sáng vì các dịch vụ cảnh sát cần phải làm tốt hơn nữa để tạo ra một không gian an toàn bình thường hóa các hành vi tìm kiếm sự giúp đỡ mà không có nguy cơ hủy hoại sự nghiệp của ai đó.
Nhiều sĩ quan từng tiết lộ việc đấu tranh với các vấn đề sức khỏe tâm thần hoặc nghiện ngập thường sẽ phải đối mặt với sự kỳ thị kéo dài rất lâu sau đó, ngay cả khi họ được giúp đỡ. Sự thiếu tin tưởng được dự đoán trở thành việc bạn có những gì cần thiết để được thăng chức hoặc cơ hội làm việc trong một đơn vị chuyên môn hay không. Yêu cầu giúp đỡ có thể trở thành rào cản phân biệt đối xử. Những suy nghĩ kéo dài đằng sau sự thay đổi của ban lãnh đạo là “liệu cán bộ này có thể tỉnh táo được không” hoặc “liệu họ có thể xử lý được áp lực của đơn vị này mà không bị suy sụp vì họ đã nói rằng họ đã phải vật lộn về tinh thần trong quá khứ”.
Không có phần thưởng nào cho việc tiến lên phía trước, nhận được sự giúp đỡ, chữa lành chấn thương hoặc vượt qua cơn nghiện. Có những sĩ quan đang làm nhiệm vụ mắc chứng nghiện ngập và các vấn đề sức khỏe tâm thần ngại nhờ giúp đỡ vì hậu quả của nó. Sự kỳ thị tồn tại trong các dịch vụ cảnh sát được duy trì bởi quan niệm rằng các sĩ quan có tất cả cùng nhau và miễn nhiễm với các vấn đề sức khỏe tâm thần và nghiện ngập.
Các dịch vụ cảnh sát và những người ủng hộ đã đưa ra các chiến dịch và chương trình nâng cao nhận thức nhằm hỗ trợ các sĩ quan đang gặp khó khăn, nhưng tiếp tục không giải quyết được các vấn đề xấu hổ và hậu quả công việc do trung thực. Bạn không thể thể hiện lòng trắc ẩn và sự đồng cảm một cách chân thành, trong khi đưa ra hậu quả. Đây là lý do tại sao một số sĩ quan sẽ cố gắng tìm kiếm sự giúp đỡ một cách riêng tư mà không có kiến thức hoặc sự hỗ trợ của tổ chức cảnh sát của họ. Vấn đề khi làm như vậy là việc tự chăm sóc sức khỏe tâm thần và nghiện ngập thường có thể bao gồm nghỉ việc, điều trị nội trú hoặc thời gian xa việc kéo dài. Nếu không có lời giải thích về sự vắng mặt của họ, các sĩ quan có nguy cơ bị ai đó phát hiện ra, đặc biệt là trong các tổ chức cảnh sát nhỏ hơn.
Chính sách là một công việc căng thẳng, nơi các sĩ quan phải tiếp xúc với những thứ mà bộ não con người thường không được trang bị để giải quyết. Đó là kỳ vọng về công việc mà họ chọn để nhận vào. Với kỳ vọng đó, có giả định rằng các sĩ quan có thể quản lý được bất kỳ tổn thương tích lũy nào mà họ chứng kiến hoặc trải qua. Các nguồn lực để chăm sóc phòng ngừa, chăm sóc sức khỏe tâm thần và quản lý sức khỏe chủ động có thể có sẵn trong một số tổ chức cảnh sát, nhưng văn hóa cảnh sát kỳ thị việc chăm sóc bản thân và sức khỏe là một dấu hiệu của sự yếu kém. Các chương trình Hỗ trợ nhân viên có mục đích tốt nhưng số lượng người truy cập chúng không khớp với số người có thể hưởng lợi từ chúng.
Các chương trình cố vấn và hỗ trợ đồng đẳng như Beyond the Blue đã nhằm mục đích thay đổi sự kỳ thị văn hóa tồn tại trong các tổ chức cảnh sát nhưng vấn đề vẫn không đổi; hậu quả của việc tìm kiếm sự giúp đỡ chỉ là quá nhiều đối với một số người. Trong khi các chương trình và dịch vụ muốn khuyến khích các sĩ quan nhận được sự giúp đỡ và gửi thông điệp rằng họ xứng đáng cảm thấy được hỗ trợ, các sĩ quan đã phải đối mặt với hậu quả của việc trung thực, lại cảm thấy bất cứ điều gì ngoài sự hỗ trợ.
Vậy làm thế nào để các sĩ quan duy trì sự lành mạnh trong công việc nếu nỗi sợ hãi được giúp đỡ quá nhiều? Thực tế là một số thì không. Một số sĩ quan đang làm việc và không tốt. Một số sĩ quan có thể tìm cách để được giúp đỡ và nằm trong tầm kiểm soát của ban giám đốc, nhưng sự nhất trí của nhiều sĩ quan là có nguy cơ ra khỏi tủ chăm sóc sức khỏe tâm thần hoặc chia sẻ rằng bạn có vấn đề về nghiện ngập. Trách nhiệm thuộc về Quản lý Dịch vụ Cảnh sát. Họ phải nhận ra rằng thực tiễn của họ về cách họ đối phó với các sĩ quan trở lên góp phần vào vấn đề. Có nhiều lý do khiến một sĩ quan có thể phải vật lộn với các vấn đề sức khỏe tâm thần và nghiện ngập nhưng Ban Quản lý Dịch vụ Cảnh sát cần bắt đầu nhận ra phần của họ trong việc duy trì sự kỳ thị tồn tại trong các dịch vụ cảnh sát đang giết chết các sĩ quan của chúng ta.
