Sự không an toàn trong công việc kinh niên có thể thay đổi tính cách theo chiều hướng xấu đi

Theo một nghiên cứu mới tại Viện Công nghệ Hoàng gia Melbourne (RMIT) ở Úc, những người trải qua tình trạng mất an toàn trong công việc trong hơn 4 năm có thể trải qua những thay đổi tiêu cực về tính cách.

Kết quả cho thấy những cá nhân phải đối mặt với công việc không ổn định trong thời gian dài, hoặc đơn giản nhận thấy rằng họ có nguy cơ mất việc, có nhiều khả năng trở nên kém ổn định về mặt cảm xúc, ít dễ chịu và ít tận tâm hơn.

Các tác giả cho biết, nghiên cứu đã bổ sung vào một nhóm nghiên cứu ngày càng tăng về những hậu quả tiêu cực của việc mất an toàn trong việc làm kéo dài.

“Theo truyền thống, chúng tôi đã nghĩ về những hậu quả ngắn hạn của việc mất an toàn trong công việc - đó là nó làm tổn hại đến hạnh phúc, sức khỏe thể chất và lòng tự trọng của bạn,” đồng tác giả bài báo, Tiến sĩ Lena Wang từ Viện Hoàng gia Melbourne cho biết Trường Quản lý của Đại học Công nghệ ở Úc.

“Nhưng bây giờ chúng tôi đang xem xét điều đó thực sự thay đổi con người của bạn như thế nào theo thời gian, một hậu quả lâu dài mà bạn thậm chí có thể không nhận thức được.”

Đối với nghiên cứu, nhóm nghiên cứu đã phân tích dữ liệu đại diện trên toàn quốc từ Khảo sát Hộ gia đình, Thu nhập và Động lực Lao động ở Úc (HILDA) liên quan đến các câu trả lời về an ninh việc làm và tính cách cho 1.046 nhân viên trong khoảng thời gian chín năm.

Các nhà nghiên cứu đã áp dụng một khung tính cách được thiết lập tốt được gọi là Big Five, phân loại tính cách con người thành 5 đặc điểm chính: ổn định về cảm xúc, dễ chịu, tận tâm, hướng ngoại và cởi mở.

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng tình trạng mất an toàn trong công việc kéo dài ảnh hưởng tiêu cực đến ba đặc điểm đầu tiên, liên quan đến xu hướng đạt được mục tiêu, hòa đồng với người khác và đối phó với căng thẳng của một người.

Wang nói rằng kết quả này trái ngược với một số giả định phổ biến về sự mất an toàn trong công việc.

“Một số người có thể tin rằng công việc không an toàn sẽ làm tăng năng suất vì người lao động sẽ làm việc chăm chỉ hơn để giữ được công việc, nhưng nghiên cứu của chúng tôi cho thấy điều này có thể không đúng nếu tình trạng mất an toàn việc làm vẫn tiếp diễn,” Wang nói.

“Chúng tôi nhận thấy rằng những người thường xuyên tiếp xúc với tình trạng mất an toàn trong công việc trên thực tế có nhiều khả năng rút lại nỗ lực và né tránh việc xây dựng các mối quan hệ làm việc tích cực và bền vững, điều này có thể làm giảm năng suất của họ về lâu dài.”

Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng công việc không an toàn - bao gồm các hoạt động thuê lao động, hợp đồng và công việc bình thường, và tình trạng thiếu việc làm - đang gia tăng ở Úc (nơi nghiên cứu được thực hiện) và trên toàn cầu.

Dữ liệu HILDA dựa trên câu trả lời của các nhân viên từ nhiều ngành nghề và công việc, những người được hỏi về mức độ an toàn mà họ nhận thấy công việc của mình.

Tác giả chính của nghiên cứu, Giáo sư Chia-Huei Wu từ Trường Kinh doanh Đại học Leeds cho biết các loại mất an toàn trong công việc có thể bao gồm các hợp đồng ngắn hạn hoặc công việc bình thường, công việc bị đe dọa bởi tự động hóa và các vị trí có thể phù hợp với tình trạng dư thừa.

Các phát hiện được công bố trong Tạp chí Tâm lý học Ứng dụng.

Nguồn: Đại học RMIT