Hành động tử tế chân chính kích hoạt mạng lưới phần thưởng của não

Một nghiên cứu mới của Vương quốc Anh phát hiện ra rằng những hành động vị tha, ngay cả những hành động được thực hiện mà không hy vọng nhận lại được gì, sẽ kích hoạt mạng lưới phần thưởng trong não.

Các nhà nghiên cứu từ Đại học Sussex đã tiến hành một phân tích chính về 36 nghiên cứu hiện có cho thấy quét não fMRI của 1.150 người đưa ra quyết định vị tha.

Lần đầu tiên, họ phân tích phân tích giữa những gì xảy ra trong não khi mọi người hành động vì lòng tốt thực sự (khi không có gì cho họ) và khi họ hành động với lòng tốt có chiến lược (khi có điều gì đó để đạt được).

Nhiều nghiên cứu riêng lẻ đã gợi ý rằng sự hào phóng kích hoạt mạng lưới khen thưởng của não bộ nhưng nghiên cứu mới là nghiên cứu đầu tiên đánh giá tổng thể các nghiên cứu này và sau đó chia kết quả thành hai loại lòng tốt: vị tha và chiến lược.

Tiến sĩ Daniel Campbell-Meiklejohn, trưởng nhóm nghiên cứu và là Giám đốc Phòng thí nghiệm Quyết định Xã hội tại Đại học Đại học Tình dục.

Các phát hiện cho thấy rằng mặc dù lòng tốt chiến lược có liên quan đến sự kích hoạt rõ ràng hơn trong mạng lưới khen thưởng của não bộ, lòng tốt chân chính cũng kích hoạt lĩnh vực này. Trên thực tế, các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng một số vùng não (nằm ở vỏ não trước bên dưới) thậm chí còn hoạt động tích cực hơn trong quá trình hào phóng vị tha, cho thấy rằng có một điều gì đó độc đáo về việc tử tế mà không nghĩ đến việc nhận lại bất cứ thứ gì.

“Quyết định chia sẻ nguồn lực là nền tảng của bất kỳ xã hội hợp tác nào. Chúng tôi biết rằng mọi người có thể chọn tử tế vì họ thích cảm giác mình là 'người tốt'. Nhưng mọi người cũng có thể chọn tử tế khi họ nghĩ rằng có thể có điều gì đó 'trong đó' đối với họ chẳng hạn như một món quà được đáp lại hoặc cải thiện danh tiếng, ”Campbell-Meiklejohn nói.

“Một số người có thể nói rằng‘ tại sao ’chúng tôi đưa ra không quan trọng, miễn là chúng tôi làm. Tuy nhiên, điều gì thúc đẩy chúng ta trở nên tử tế là điều vừa hấp dẫn vừa quan trọng. Ví dụ: nếu chính phủ có thể hiểu tại sao mọi người có thể cho đi khi họ không có gì, thì họ có thể hiểu cách khuyến khích mọi người tình nguyện, quyên góp từ thiện hoặc hỗ trợ những người khác trong cộng đồng của họ. "

Campbell-Meiklejohn và Ph.D. sinh viên Jo Cutler đã tiến hành nghiên cứu. Họ đã công bố những phát hiện của mình trên tạp chí NeuroImage.

“Việc phát hiện ra các động lực khác nhau để cho đi đặt ra tất cả các loại câu hỏi, bao gồm cả những tổ chức và tổ chức từ thiện nào có thể tìm hiểu về động lực thúc đẩy những người hiến tặng của họ. Ví dụ, một số bảo tàng chọn vận hành chương trình thành viên với những lợi ích chiến lược thực sự cho khách hàng của họ, chẳng hạn như giảm giá. Những người khác sẽ yêu cầu một khoản đóng góp vị tha nhỏ khi đến nơi, ”Cutler nói.

“Các tổ chức tìm kiếm sự đóng góp nên suy nghĩ về cách họ muốn khách hàng của họ cảm thấy. Họ muốn họ cảm thấy vị tha và trải nghiệm ánh sáng ấm áp hay họ muốn họ nhập cuộc với tư duy giao dịch? "

“Các vấn đề tương tự cũng có thể áp dụng khi chúng ta nghĩ về tương tác giữa gia đình, bạn bè, đồng nghiệp hoặc những người xa lạ trên cơ sở 1-1. Ví dụ, nếu sau một ngày dài giúp một người bạn dọn nhà, họ đưa cho bạn một người khác, bạn có thể cảm thấy mình bị đánh giá thấp và ít có khả năng giúp đỡ lại. "

“Tuy nhiên, một cái ôm và những lời nói ân cần có thể tạo nên một ánh sáng ấm áp và khiến bạn cảm thấy được trân trọng. Chúng tôi nhận thấy một số vùng não hoạt động nhiều hơn trong quá trình vị tha, so với sự hào phóng, chiến lược, vì vậy, có vẻ như có điều gì đó đặc biệt trong các tình huống mà động lực duy nhất của chúng ta để cung cấp cho người khác là cảm thấy hài lòng khi được tử tế.

Nguồn: Đại học Sussex