Những người quyền lực được truyền cảm hứng từ chính những hành động của họ

Nghiên cứu mới cung cấp những hiểu biết sâu sắc về kiểu người có thể nói đi nói lại về những chuyến phiêu lưu mới nhất của họ, dường như không biết rằng những người xung quanh có thể không quan tâm. Thông thường, cá nhân trở nên hấp dẫn và tràn đầy năng lượng khi kể về chiến tích của chính họ.

Bài báo gợi ý rằng điều ngăn cách những người như vậy với phần còn lại của chúng ta là ý thức về quyền lực của họ.

Gerben van Kleef, Tiến sĩ tại Đại học Amsterdam, cho biết: “Điều khiến tôi không khỏi nghi ngờ là những người quyền lực thường là những người biết lắng nghe tồi tệ.

Khi ông nghĩ về cách những người như vậy tương tác với những người khác, van Kleef bắt đầu tự hỏi liệu những người quyền lực có trở nên truyền cảm hứng bằng cách giải trí trải nghiệm của chính họ hay không.

Để chứng minh quan điểm của mình, van Kleef và các đồng nghiệp đã thử nghiệm giả thuyết hiện tượng xã hội trong một loạt nghiên cứu.

Trong một cuộc nghiên cứu, các nhà nghiên cứu đã yêu cầu những người tham gia thảo luận về các sự kiện truyền cảm hứng trong các cuộc trò chuyện trực tiếp. Sau đó, họ đánh giá cảm hứng của những người tham gia sau khi nói về trải nghiệm của chính họ so với việc lắng nghe kinh nghiệm của đối tác.

Van Kleef nói: “Chúng tôi nhận thấy rằng những người tham gia mạnh mẽ hơn được truyền cảm hứng từ câu chuyện của chính họ hơn là câu chuyện của đối tác trò chuyện, trong khi những người kém quyền lực hơn cũng được truyền cảm hứng từ chính họ như đối tác của họ.

Để đo lường quyền lực - mà họ định nghĩa là khả năng ảnh hưởng đến người khác trong khi tương đối miễn nhiễm với ảnh hưởng của người khác - họ đã sử dụng một bảng câu hỏi tiêu chuẩn được phát triển tại Đại học California, Berkeley.

Trong nghiên cứu tiếp theo, các nhà nghiên cứu đánh giá cao những người tham gia có quyền lực cao hay thấp, bằng cách yêu cầu những người tham gia nhớ lại tình huống mà họ có quyền kiểm soát người khác (quyền lực cao) hoặc người khác có quyền kiểm soát họ (quyền lực thấp).

Van Kleef nói: “Nhớ lại một tình huống như vậy tạm thời mang lại kinh nghiệm về quyền lực.

Sau phần mở đầu này, những người tham gia viết về một sự kiện đầy cảm hứng mà họ đã trải qua hoặc một sự kiện mà họ đã nghe về một người khác. Những người tham gia được đánh giá là có năng lực cao cảm thấy có nhiều cảm hứng hơn sau khi viết về trải nghiệm của chính họ hơn là sau khi viết về trải nghiệm của người khác.

Những phát hiện này rất hấp dẫn "bởi vì chúng vẽ nên một bức tranh lộng lẫy hoặc quyền lực", van Kleef nói.

“Tôi chắc chắn rằng hầu hết mọi người đều có thể dễ dàng đưa ra ví dụ về một người mà họ biết phù hợp với hình mẫu mà chúng tôi đã trình bày ở đây. Thật vui khi thấy rằng chúng tôi có thể nắm bắt hiện tượng xã hội thú vị này trong nghiên cứu của mình ”.

Đây là công trình đầu tiên cho thấy mọi người lấy được cảm hứng từ bản thân và những người khác ở những mức độ khác nhau dựa trên mức độ quyền lực của họ. Về lý do tại sao những người mạnh mẽ lấy cảm hứng từ chính họ, nhóm của van Kleef có một vài ý tưởng.

Một là nguồn cảm hứng của họ chỉ đơn giản là sự mở rộng của việc những cá nhân quyền lực có xu hướng ưu tiên bản thân hơn những người khác trong các tương tác xã hội.

Một khả năng khác, van Kleef nói, là việc được truyền cảm hứng từ một người khác đòi hỏi phải nhận thức được một số phẩm chất của người đó là vượt trội hơn bản thân chúng ta.

“Chúng tôi lý luận rằng những người quyền lực sẽ khó đánh giá cao sự vĩ đại của một người khác, điều này sẽ khiến họ khó được truyền cảm hứng từ những người khác”.

Một lời giải thích tiềm năng cuối cùng là áp lực xã hội có xu hướng ngăn cản xu hướng nói chung tự nhiên của mọi người là nói về bản thân họ.

Ông nói: “Bởi vì những người quyền lực ít nhạy cảm với áp lực xã hội hơn, chúng tôi kỳ vọng rằng họ có thể ít miễn cưỡng hơn khi công khai thưởng thức sự vĩ đại của những trải nghiệm của bản thân.

Bất kể lý do cho mối liên hệ này là gì, van Kleef nói rằng nhận thức về các mẫu hành vi như vậy có thể giúp mọi người tìm thấy cảm hứng khi họ tìm kiếm nó.

Ông nói: “Kết quả của chúng tôi cho thấy những người quyền lực có thể dễ dàng truyền cảm hứng cho bản thân bằng cách hồi tưởng lại một sự kiện đầy cảm hứng mà họ đã trải qua. “Những người kém quyền lực hơn có thể ít cảm hứng hơn với trải nghiệm của chính họ, nhưng họ có khả năng lấy cảm hứng từ trải nghiệm của người khác tốt hơn.”

Van Kleef nói, bước tiếp theo là kiểm tra xem liệu cảm giác truyền cảm hứng mà những người có quyền lực rút ra từ bản thân họ có thực sự giúp họ trở nên sáng tạo hoặc năng suất hơn hay không.

Mô tả về các nghiên cứu đã được xuất bản trên tạp chí Khoa học Tâm lý Xã hội và Nhân cách.

Nguồn: Sage Publications / EurekAlert