Sử dụng những ràng buộc để trau dồi khả năng sáng tạo
Tuy nhiên, đôi khi, chúng ta càng ít phải làm việc, chúng ta càng có thể sáng tạo hơn. Đôi khi, sự ràng buộc thực sự có thể giúp sự sáng tạo thăng hoa.
Tina Seelig, giám đốc điều hành của Chương trình mạo hiểm công nghệ Stanford, viết trong cuốn sách xuất sắc của mình: “Có rất nhiều tình huống thực tế trong đó việc áp đặt những ràng buộc nghiêm trọng dẫn đến sự bùng nổ của sự sáng tạo. InGenius: Một khóa học về sự sáng tạo.
Trong đó, Seelig bao gồm những thành phần mà chúng ta cần để nuôi dưỡng sự sáng tạo, thứ mà cô ấy xem như một tài sản trong bất kỳ lĩnh vực nào và một kỹ năng đòi hỏi sự luyện tập.
(Cụ thể, cô ấy đề xuất một mô hình sáng tạo được gọi là “Công cụ đổi mới”. Bạn có thể tìm hiểu thêm trong bài viết này của Karen Frenkel.)
Như Seelig viết, “Sự sáng tạo cho phép bạn phát triển mạnh mẽ trong một thế giới luôn thay đổi và mở ra một vũ trụ khả năng. Với khả năng sáng tạo được nâng cao, thay vì những vấn đề bạn thấy tiềm năng, thay vì những trở ngại bạn nhìn thấy cơ hội, và thay vì thách thức, bạn nhìn thấy cơ hội để tạo ra những giải pháp đột phá ”.
Trong chương của mình về các hạn chế, Seelig thảo luận về các loại hạn chế khác nhau và đưa ra các ví dụ thú vị về cách các cá nhân và công ty đã sử dụng ranh giới như những cơ hội lớn.
Giới hạn ngôn ngữ
Một cách để trau dồi khả năng sáng tạo là đặt giới hạn cho ngôn ngữ. Những người sáng lập Twitter đã chứng minh cách mà một số lượng từ hạn chế có thể tạo ra thành công và tạo ra hiệu ứng domino của sự sáng tạo.
Ví dụ, trong cuốn sách của mình, Seelig đề cập đến Maureen Evans (@cookbook), người sử dụng Twitter để xuất bản các công thức nấu ăn nhỏ.
Roast Snow Pea & Grapefruit Salad: vỏ bưởi, cắt hạt lựu; trộn nước trái cây + chanh & mật ong & sesoil. Quăng lb đậu / t sesoil / 1/4tzest & s + p; brol ~ 3m. Quăng tất cả.
Hãy nhớ những cuốn sách về việc lựa chọn cuộc phiêu lưu của riêng bạn? Jonah Peretti (@peretti), đồng sáng lập của BuzzFeed và Huffington Post, đã sử dụng Twitter để tạo lại các nhiệm vụ này.
Chọn cuộc phiêu lưu trên Twitter của riêng bạn! RT để những người theo dõi bạn có thể chơi! Chúc may mắn! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure
Bạn được giao một nhiệm vụ nguy hiểm để giải cứu thế giới! Bạn có 1) http://bit.ly/Accept-Mission hoặc 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation
Bạn nhảy dù đến Triều Tiên lẻn qua lính canh để ném bom hạt nhân thật. Bạn có 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire
Cắt dây màu xanh bắt đầu một phản ứng dây chuyền - thật tệ. Giống như thực sự tồi tệ .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650
Cuộc sống của bạn lóe lên trước mắt bạn khi bạn chết. Bạn có thể làm gì khác hơn? Thử lại -> http://bit.ly/play-again
Seelig cũng chia sẻ ví dụ về THỢ RÈN hồi ký sáu chữ của tạp chí. (Tôi đã nói về ý tưởng tuyệt vời này trước đây trong bài đăng này.) Đây là một vài ví dụ điển hình trong cuốn sách của cô ấy:
Tôi đã đính hôn trong một ngày.
Tôi tàn tật nhưng không bất lực.
Tôi là con gái cẩn thận của một người đàn ông bất cẩn.
Rào cản ngân sách
Thật không may, tiền mặt là một hạn chế chung của nhiều người trong chúng ta. Nhưng đó không hẳn là một điều xấu.
Seelig sử dụng ví dụ hài hước về bộ phim kinh phí thấp Monty Python và Chén Thánh. Cô ấy mô tả một cảnh mà người xem nghe thấy tiếng ngựa ở đằng xa.
Khi "những con ngựa" tiến lại gần hơn, chúng ta thấy rằng đó thực sự là một người lính đập dừa vào nhau để bắt chước tiếng vó ngựa. Seelig nói rằng nó không chỉ minh họa rằng ít thì nhiều hơn (và làm cho khung cảnh trở nên vui nhộn hơn rất nhiều), mà nó còn cho thấy tầm quan trọng của việc sắp xếp lại các vấn đề theo một cách sáng tạo.
Theo Seelig, "Bằng cách đặt câu hỏi" Làm thế nào chúng ta có thể tạo lại âm thanh của ngựa ", trái ngược với" Làm thế nào để chúng ta có được ngựa ", phạm vi giải pháp thay đổi đáng kể."
Eric Ries, người đồng sáng lập của công ty trò chơi trực tuyến IMVU, đã áp dụng ý tưởng về sự ràng buộc vào triết lý của mình về “khởi nghiệp tinh gọn”. Anh ấy tin rằng có những hạn chế sẽ tạo ra một sản phẩm tốt hơn.
Có nghĩa là, các công ty tạo ra một sản phẩm tốn ít thời gian và tiền bạc nhất để nhận được phản hồi nhanh hơn từ khách hàng của họ. Như Seelig lưu ý, "Điều này cho phép bạn phát triển và cải thiện sản phẩm của mình nhanh hơn nhiều so với khi bạn sử dụng các phương pháp kỹ thuật truyền thống."
Thời hạn nhanh
Một số người trong chúng ta xem thời hạn là ngột ngạt. Và họ có thể được. Tuy nhiên, trong những trường hợp thích hợp, thời hạn có thể nâng cao khả năng sáng tạo của bạn.
Theo Seelig, người đã trích dẫn bài báo “Creativity Under the Gun,” của Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley và Steven J. Kramer, một tình huống áp lực cao dẫn đến khả năng sáng tạo cao khi “có sự rõ ràng, tập trung và quan trọng mục tiêu." (Và khi mọi người rất sáng tạo.)
Seelig chia sẻ một ví dụ mạnh mẽ về thời điểm eBay ra mắt "Đấu giá cho nước Mỹ" sau ngày 11 tháng 9. Mục tiêu của họ là quyên góp được 100 triệu đô la trong 100 ngày bằng cách bán các vật phẩm quyên góp. Thông thường những việc như thế này sẽ mất 20 tuần. Nhưng eBay chỉ có ba ngày.
Công ty có 100 kỹ sư của họ làm việc trong dự án - và họ đã hoàn thành chỉ với một giờ rảnh rỗi. “Các thành viên của nhóm đều cảm thấy rằng họ đang thực hiện một sứ mệnh, với mục tiêu tập trung và quan trọng,” cô lưu ý.
Theo Seelig, mọi môi trường đều có những hạn chế riêng, cho dù đó là “thời gian, tiền bạc, không gian, con người và sự cạnh tranh”. Hãy nhớ rằng thay vì coi những giới hạn này là kẻ phá hoại, hãy xem xét mức độ sáng tạo mà bạn có thể đạt được.
Ngay cả khi bạn có mọi thứ mình cần, Seelig vẫn khuyến khích người đọc cân nhắc cách bạn làm mọi việc mà không có những tài nguyên này.
Bài viết này có các liên kết liên kết đến Amazon.com, nơi một khoản hoa hồng nhỏ được trả cho Psych Central nếu sách được mua. Cảm ơn bạn đã ủng hộ Psych Central!
