Sự khôn ngoan của thất bại: Một cuộc phỏng vấn với Laurence Weinzimmer và Jim McConoughey
Dưới đây là một số thông tin chi tiết từ cuốn sách của họ.
Điều gì có thể hiểu được thất bại dạy cho cả những nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm và đầy tham vọng mà họ không thể học chỉ bằng cách mô hình hóa thành công?
Mặc dù nghiên cứu thành công mang lại những bài học quý giá trong thời kỳ thuận lợi, nhưng những bài học này thường không áp dụng được trong thời kỳ khó khăn. Con đường không phải lúc nào cũng phẳng lặng và bầu trời không phải lúc nào cũng trong xanh. Khi những thách thức xuất hiện, những bài học thu thập được từ những thất bại trước đây có thể giúp các nhà lãnh đạo tránh phạm phải cùng một sai lầm hai lần hoặc đưa ra quyết định sai lầm.
Sai lầm - hoặc thất bại - là một phần của việc chấp nhận rủi ro lành mạnh. Họ cung cấp cho chúng tôi những cách suy nghĩ mới và cung cấp cho chúng tôi những hiểu biết mới về cách chúng tôi có thể cải thiện với tư cách là nhà lãnh đạo.
Thất bại thực sự không đến từ việc mắc sai lầm; nó đến từ việc tránh những sai sót bằng mọi giá có thể, khỏi sự sợ hãi khi phải chấp nhận rủi ro và từ việc không thể phát triển. Không mắc sai lầm không dẫn đến thành công.
Tuy nhiên, học hỏi từ những sai lầm của chúng ta, không phải lúc nào cũng có thể. Đúng vậy, mọi nhà lãnh đạo vĩ đại đều mắc sai lầm mà họ có thể học hỏi. Nhưng chỉ có một số sai lầm hạn chế mà bạn có thể mắc phải trước khi chứng tỏ mình là một nhà lãnh đạo không xứng đáng - bạn chỉ có thể rơi khỏi nấc thang của công ty rất nhiều lần trước khi kết thúc việc leo lên. Và khi bạn lên thang càng cao thì cú ngã càng nặng. Nghịch lý thất bại là để thành công, chúng ta cần biết thất bại - nhưng chúng ta đang sống trong một môi trường mà chúng ta không thể mắc sai lầm. Giải pháp? Nghiên cứu và rút kinh nghiệm từ những sai lầm của người khác để chủ động tránh những cạm bẫy có thể lường trước được đang chờ đợi mỗi nhà lãnh đạo.
Những lợi ích cụ thể của việc học hỏi từ thất bại là gì?
Lợi ích của việc học hỏi từ thất bại có thể được nhìn thấy ở cả cấp độ cá nhân và cấp độ tổ chức. Chúng tôi đã tìm thấy bằng chứng thống kê mạnh mẽ giữa khả năng chấp nhận sai lầm và cải thiện hiệu suất cá nhân. Cụ thể, chúng tôi nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo học hỏi được từ sai lầm thường chủ động hơn trong việc giải quyết các vấn đề tiềm ẩn, có mức độ tự tin cao hơn khi hành động và ra quyết định, hiểu chính xác hơn về môi trường của họ, suy nghĩ chiến lược hơn và sáng tạo hơn.
Những đặc điểm và khả năng này cũng được chuyển sang cấp độ tổ chức. Cụ thể, chúng tôi nhận thấy rằng các công ty biết chấp nhận sai lầm hơn có hiệu quả tài chính tốt hơn đáng kể về cả tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cuối cùng. Chúng ta đang sống trong một nền văn hóa coi trọng sự hoàn hảo và che giấu thất bại. Các công ty trả lương cho nhân viên của họ để thành công chứ không phải để thất bại.
Tuy nhiên, chúng ta càng nói về những bài học quý giá đến từ những sai lầm và những cuộc thảo luận danh dự về thất bại, thì nó càng ít có khả năng trở thành một chủ đề cấm kỵ như vậy.
Đối với Sự khôn ngoan của thất bại bạn đã thực hiện gần 1.000 cuộc phỏng vấn với các nhà quản lý và lãnh đạo. Điều gì về những cuộc phỏng vấn đó khiến bạn ngạc nhiên nhất?
Chúng tôi rất ngạc nhiên khi một số nhà lãnh đạo miễn cưỡng gắn liền với chủ đề thất bại. Nhiều lần, chúng tôi đã để các nhà lãnh đạo cởi mở với chúng tôi về những sai lầm chính mà họ đã học được từ sự nghiệp của chính mình, nhưng họ gọi lại cho chúng tôi vào ngày hôm sau để nói rằng họ không muốn chúng tôi sử dụng bất kỳ tài liệu nào từ các cuộc phỏng vấn của họ trong cuốn sách của chúng tôi. Để tên của họ gắn liền với thất bại là quá rủi ro. Tất nhiên, chúng tôi tôn trọng yêu cầu của họ.
Sự miễn cưỡng khi thảo luận về thất bại này không chỉ nhấn mạnh đến việc các nhà lãnh đạo gặp khó khăn như thế nào khi nói về những sai lầm mà còn cả những hậu quả đắt giá mà các nhà lãnh đạo tin rằng sẽ xảy ra nếu họ mắc phải.
Bài viết này có các liên kết liên kết đến Amazon.com, nơi một khoản hoa hồng nhỏ được trả cho Psych Central nếu sách được mua. Cảm ơn bạn đã ủng hộ Psych Central!
