Đối mặt với định kiến nếu có thể thay đổi suy nghĩ
Một nghiên cứu được công bố gần đây đã làm sáng tỏ lý do tại sao mọi người có nhiều khả năng lên tiếng trong một số trường hợp, nhưng không phải trong những trường hợp khác.
Aneeta Rattan, một Tiến sĩ. ứng cử viên tại Stanford, người đồng viết bài nghiên cứu với cố vấn của cô, Carol S. Dweck, nhận thấy rằng những người là mục tiêu của một bình luận mang tính định kiến có nhiều khả năng lên tiếng nếu họ tin rằng lời nói của họ có thể thay đổi tính cách của người khác.
Bất chấp những chi phí có thể có, việc đối mặt với định kiến có thể mang lại những lợi ích quan trọng, từ hạnh phúc của mục tiêu bị định kiến đến thay đổi xã hội. Tuy nhiên, một số cá nhân có nhiều khả năng lên tiếng chống lại thành kiến và mục tiêu của những tuyên bố thiên vị có nhiều khả năng đối đầu với người nói trong một số trường hợp nhất định hơn những người khác. Một số lĩnh vực luật dựa trên niềm tin rằng những người là đối tượng của sự thiên vị nên lên tiếng.
Per Rattan, “Về luật pháp, việc lên tiếng vào lúc này là rất quan trọng về việc liệu mọi người có thể khởi kiện hay không và sức mạnh của các yêu sách của họ, đặc biệt là trong luật quấy rối tình dục,” cô nói.
Rattan và các đồng nghiệp của cô ấy đưa ra giả thuyết rằng những cá nhân bị nhắm tới bởi định kiến có nhiều khả năng đối mặt với nó hơn nếu họ tin rằng tính cách của con người có thể thay đổi thay vì cố định.
Các nhà nghiên cứu đã tiến hành một nghiên cứu gồm ba phần để giải quyết giả thuyết này. Tất cả những người tham gia nghiên cứu là sinh viên, người dân tộc thiểu số hoặc phụ nữ. Sau khi đánh giá liệu các đối tượng có tin rằng hành vi và thái độ của mọi người có thể thay đổi được hay không, họ đã tham gia vào một cuộc thảo luận trong phòng trò chuyện về sự đa dạng trong tuyển sinh đại học. Một trong những nhà nghiên cứu cũng tham gia vào phòng trò chuyện ẩn danh và đưa ra nhận xét thiên vị.
Những người tham gia nghiên cứu tin rằng tính cách dễ uốn nắn có khả năng đối đầu với nhà nghiên cứu giả dạng về nhận xét thiên vị cao hơn bốn lần.
Ngoài ra, những người tham gia tin rằng tính cách có thể thay đổi cho biết họ sẽ “có nhiều khả năng đối mặt với định kiến hơn và ít có khả năng rút lui khỏi các tương tác trong tương lai với một cá nhân thể hiện định kiến”, liên quan đến các nhận xét thậm chí còn có thành kiến nghiêm trọng hơn.
Rattan nói: “Nhiều người nghĩ về những tình huống đối đầu với định kiến như những tình huống xung đột. “Nhưng nếu đối đầu với định kiến là biểu hiện của niềm tin rằng mọi người có thể thay đổi, thì đối với tôi, điều đó cho thấy rằng cũng có hy vọng sâu sắc trong hành động đó.” Một nghiên cứu khác đã phát hiện ra rằng việc đối mặt với những người có quan điểm thành kiến một cách trực tiếp, mang tính giáo dục có thể giúp họ học cách không cư xử theo cách định kiến.
Theo Rattan, nghiên cứu này cho thấy rằng mọi người có thể có nhiều lý do để không lên tiếng khi họ là mục tiêu của sự thiên vị, bao gồm cả niềm tin của họ về nhân cách. “Có lẽ tiêu chuẩn của chúng ta không nên bắt đầu với ý tưởng rằng tất cả mọi người đều muốn lên tiếng — nó có thể phụ thuộc vào niềm tin của họ về nhân cách,” cô nói.
Bằng cách làm nổi bật vai trò trung tâm mà niềm tin cá nhân liên quan đến nhân cách đóng vai trò trong động lực đối đầu với định kiến của mục tiêu, nghiên cứu này có ý nghĩa quan trọng đối với mối quan hệ giữa các nhóm và thay đổi xã hội.
Nghiên cứu của Rattan được xuất bản trên số tháng 7 củaKhoa học Tâm lý, một tạp chí của Hiệp hội Khoa học Tâm lý.
Nguồn: Hiệp hội Khoa học Tâm lý
