Tin tốt và tin xấu: Bạn sắp thất nghiệp

“Khi bạn chạm đáy, không có nơi nào để đi ngoài việc đi lên”. Điều này có thể chứng minh đặc biệt đúng trong kinh doanh, nơi mà việc chạm đáy do mất việc có thể là cần thiết trước khi tìm ra giải pháp triệt để dẫn đến một bản sắc công việc mới, nhà nghiên cứu Dean Shepherd, tác giả chính của Đại học Notre Dame, cho biết. của một nghiên cứu mới về mất việc làm.

Shepherd, Giáo sư Kinh doanh Siegfried tại Đại học Kinh doanh Notre Dame’s Mendoza và Trenton Williams thuộc Đại học Indiana đã thực hiện nghiên cứu.

Shepherd nói: “Trên đường đi xuống, chúng tôi điên cuồng làm đủ mọi cách để cố gắng sửa chữa tình hình, và đau khổ khi chúng thất bại.

"Bottom out giải phóng chúng ta khỏi quan niệm sai lầm rằng các vấn đề có thể được khắc phục và trong quá trình này, giải phóng chúng ta khỏi những ràng buộc và cảm xúc tiêu cực khác và cung cấp các điều kiện cần thiết để tìm ra một giải pháp khả thi."

Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng những người cuối cùng chạm đáy đá nhận ra danh tính của họ đã bị mất và nhận thức đó có thể dẫn đến một trong hai con đường: hướng tới phục hồi hoặc trở nên rối loạn chức năng.

“Sử dụng‘ trò chơi nhận dạng ’cung cấp một môi trường an toàn để thoát khỏi tình huống và thử những điều mới, loại bỏ những ý tưởng tồi hoặc tìm kiếm và tinh chỉnh một danh tính mới và trở lại mạnh mẽ hơn trước.”

Chơi mang đến cơ hội để vừa rút khỏi nỗi đau tinh thần vừa có thể sáng tạo trong việc tạo ra các danh tính công việc mới thay thế và sau đó thử chúng để xem họ cảm thấy thế nào mà không cần phải cam kết, điều này có thể rất thú vị.

Sau khi cá nhân tìm thấy một danh tính tiềm năng cảm thấy phù hợp, họ sẽ bắt đầu tinh chỉnh công việc để đảm bảo rằng công việc đó phù hợp với nhu cầu của họ và thực tế của tình huống. Nếu không chạm đáy, cá nhân sẽ không được giải thoát khỏi quá khứ để cho phép họ khám phá một cách sáng tạo các lựa chọn thay thế khác nhau cho tương lai.

Shepherd nói: “Một giám đốc điều hành thất bại của công ty có thể cân nhắc nhiều vai trò tiềm năng khác nhau,“ Ví dụ, ngồi vào hội đồng quản trị của một tổ chức phi lợi nhuận đang cần hướng dẫn quản lý có kinh nghiệm, khám phá các vị trí chính phủ hoặc tranh cử, làm việc với các công ty khởi nghiệp, và kể từ đó trở đi.

“Tương tự như vậy, một doanh nhân thất bại có thể khám phá cách các kỹ năng học được khi bắt đầu kinh doanh có thể được áp dụng trong môi trường doanh nghiệp, tham gia các kỳ thi tiêu chuẩn để được xét vào trường luật hoặc tham gia vào các hoạt động khám phá rủi ro thấp khác. Trong những trường hợp này, chạm đáy đá mở ra vô số cơ hội mới ”.

Ông trích dẫn các cựu cầu thủ NFL Jermichael Finley, Mike Utley và Tony Boselli, tất cả đều bị chấn thương kết thúc sự nghiệp và tập trung vào các dự án kinh doanh khác.

Ở độ tuổi 20, Finley bị chấn thương tủy sống khi chơi như một cứu cánh cho Green Bay Packers. Hiện anh đang làm huấn luyện viên và đầu tư vào phòng tập. Utley đóng vai người gác đền cho Detroit Lions khi một chấn thương trong trận khiến anh bị liệt. Anh ấy thành lập Quỹ Mike Utley.

Boselli là một giải pháp phòng thủ cho Jacksonville Jaguars, người đã nghỉ hưu sớm do chấn thương vai dai dẳng. Anh ấy hiện 45 tuổi và thừa nhận anh ấy vẫn bị "khủng hoảng danh tính" nhưng vẫn tiếp tục làm việc với Jaguars trong chương trình phát thanh Chủ nhật của họ cũng như các chương trình radio khác bao gồm cả Westwood One. Anh ấy cũng là huấn luyện viên bóng đá của trường trung học và thành lập một công ty chăm sóc sức khỏe nhỏ.

Con đường ít mong muốn hơn liên quan đến việc sử dụng tưởng tượng như một phương tiện trốn thoát và có thể bao gồm sử dụng rượu và ma túy.

Theo con đường ít mong muốn này, “mọi người sẽ dao động giữa không cảm xúc và cảm xúc tiêu cực nghiêm trọng và không có tiến bộ trong việc xây dựng một danh tính mới, điều này cuối cùng có thể dẫn đến kết quả thậm chí tồi tệ hơn như tự tử,” Shepherd nói.

Các nghiên cứu gần đây đã khám phá tác động của chấn thương khi kết thúc sự nghiệp đối với các nhạc sĩ và binh sĩ, những chấn thương tạo ra cảm xúc tiêu cực dữ dội khi họ tiếp cận đáy đá.

Trong cả hai nghiên cứu, một số người trong số những người này đã cố gắng về việc mất danh tính trước đây, bị tê liệt khi nhận ra rằng họ không thể thực hiện hoặc tiếp tục trong một vai trò đã được thiết lập. Một số tìm cách trốn thoát bằng cách giải cấu trúc nhận thức, bao gồm cả việc sử dụng ma túy.

Shepherd nói: “Một giám đốc điều hành thất bại có thể dẫn đến trạng thái tê liệt liên quan đến việc lạm dụng rượu, tham gia vào các công việc vặt vãnh ở nhà hoặc trở thành một củ khoai tây đi văng.

“Tuy nhiên, khi bạn bè đưa ra lời đề nghị về công việc hoặc hỏi tại sao giám đốc điều hành vẫn chưa chuyển sang vị trí mới, điều đó có thể khiến cá nhân từ trạng thái tê liệt chuyển sang cảm xúc tiêu cực cực độ dẫn đến hành vi phá hoại.”

Sự hiểu biết sâu sắc hơn về lý do tại sao một số phục hồi và những người khác mệt mỏi tạo cơ hội để phát triển các biện pháp can thiệp giúp phục hồi sau khi mất bản sắc công việc.

Shepherd hy vọng nghiên cứu sẽ giúp mọi người nhận ra rằng chạm đáy đá có thể là cơ hội để từ bỏ cuộc sống đổ vỡ và không thể sửa chữa và bắt đầu lại để phát triển một cuộc sống mới, cũng như tránh những con đường tưởng tượng tiêu cực cản trở sự phục hồi.

Nghiên cứu xuất hiện trong Đánh giá Học viện Quản lý.

Nguồn: University of Notre Dame