Sử dụng năng lượng tích cực cho một ngày làm việc tốt hơn

Làm việc với những người tích cực khiến công việc trở nên thú vị hơn. Nghiên cứu mới hiện phát hiện ra rằng năng lượng tích cực của người quản lý hoặc người lãnh đạo trực tiếp cải thiện năng suất, tình trạng vắng mặt và cam kết.

Các nhà nghiên cứu của Đại học Michigan cũng phát hiện ra rằng những người làm việc với các nhà lãnh đạo năng lượng tích cực cũng làm được nhiều việc hơn ngoài vai trò chính thức của họ và có cuộc sống gia đình viên mãn hơn.

Trong nghiên cứu mới, Kim Cameron và Wayne Baker cùng các đồng nghiệp Brad Owens của Đại học Brigham Young và Dana Sumpter của Đại học Bang California, Long Beach đã nghiên cứu năng lượng quan hệ. Đây là năng lượng bạn nhận được khi tương tác với những người khiến bạn cảm thấy thoải mái khi dành thời gian cho họ.

Các nhà nghiên cứu đã sử dụng các cuộc khảo sát và nghiên cứu thực địa để ghi lại cách thức hoạt động của năng lượng này và ảnh hưởng của nó đối với các tổ chức.

Họ phát hiện ra rằng một nhà lãnh đạo càng toát ra nhiều năng lượng quan hệ, thì các nhân viên trong nhóm đó càng hoạt động tốt hơn về năng suất, sự vắng mặt, sự gắn bó và khả năng duy trì công việc.

Văn hóa tích cực dường như cũng ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống chung vì nhân viên cũng có nhiều khả năng giúp đỡ lẫn nhau và tình nguyện thực hiện các nhiệm vụ ngoài mô tả công việc của họ.

Cameron nói: “Các nhà quản lý dành rất nhiều thời gian để quản lý thông tin và ảnh hưởng. "Nhưng năng lượng quan hệ vượt trội cả hai yếu tố đó bởi hệ số bốn như một yếu tố quyết định kết quả."

Một nghiên cứu liên quan của Cameron, Baker và các đồng tác giả của họ đã phát hiện ra rằng những người trải qua năng lượng quan hệ tại nơi làm việc cũng có cuộc sống gia đình tốt hơn.

Baker nói: “Có một sự lan tỏa từ năng lượng quan hệ tại nơi làm việc đến gia đình. “Khi chúng tôi tương tác với mọi người, một số làm chúng tôi nổi lên và những người khác đưa chúng tôi xuống. Khi bạn nổi lên, bạn có xu hướng mang nó về nhà. "

Cameron và Baker cho biết năng lượng quan hệ khác với sức hút hoặc tính cách. Là một người hướng ngoại là không cần thiết. Đó chỉ đơn giản là cảm nhận của mọi người sau khi bạn tương tác với họ.

Nghiên cứu phát hiện ra một cách miễn phí mà các nhà lãnh đạo có thể cải thiện kết quả và lòng trung thành, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Chìa khóa là tìm ra các trung tâm năng lượng trong công ty.

“Ban đầu trong quá trình nghiên cứu, chúng tôi sẽ gặp những nhà lãnh đạo biết có điều gì đó không ổn, nhưng họ không thể nhúng tay vào điều đó,” Baker nói.

“Giờ đây, họ có thể thực hiện một cuộc khảo sát năng lượng quan hệ, vẽ bản đồ năng lượng và hiển thị các phần sáng của tổ chức của họ và các lỗ đen. Thật khó để biết chuyện gì đang xảy ra cho đến khi họ nhìn thấy bản đồ. Nó giống như nhìn thấy một tia X ”.

Cameron nói rằng các công ty cần phải nhận ra năng lượng quan hệ và tìm cách làm cho nó phù hợp với họ.

“Mọi người có được thăng chức hoặc được tuyển dụng vì họ là một nguồn năng lượng tích cực không? Không, nó thậm chí không có trong chương trình nghị sự, ”Cameron nói. "Vì vậy, đây là một tài nguyên đã bị bỏ qua nhưng là một yếu tố dự đoán chính về hiệu suất."

Nguồn: Đại học Michigan