Ở Hoa Kỳ, giai điệu cá nhân của Tìm kiếm việc làm có thể ảnh hưởng đến
Đó là những gì Tiến sĩ Ofer Sharone tìm thấy trong nghiên cứu chuyên sâu của mình về thị trường lao động cổ cồn trắng của Mỹ và Israel, vốn hoạt động rất khác nhau.
Sharone, một trợ lý giáo sư tại Trường Quản lý MIT Sloan, quyết định thực hiện một nghiên cứu so sánh về thực tiễn tuyển dụng ở hai quốc gia một phần vì cả hai đều có lĩnh vực kinh tế thông tin phát triển mạnh.
Khi nghiên cứu cuốn sách của mình, ông đã thực hiện nhiều cuộc phỏng vấn sâu với những người tìm việc, được tiếp cận với các tổ chức hỗ trợ tìm việc và phân tích tài liệu tìm việc ở cả hai nơi.
Sharone nói ở Mỹ, các cuộc săn tìm việc làm nhấn mạnh đến việc trình bày các đặc điểm cá nhân; Theo thuật ngữ của ông, người tìm việc chơi một "trò chơi hóa học" với các nhà tuyển dụng tiềm năng.
Ngược lại, ở Israel, quy trình sắp xếp công việc được cấu trúc bài bản hơn và chú trọng nhiều hơn vào các kỹ năng khách quan.
Các nghiên cứu ở Hoa Kỳ
Do đó, những người lao động cổ trắng ở Hoa Kỳ có nhiều khả năng tự mình tham gia vào các cuộc đấu tranh trên thị trường việc làm và khó duy trì tìm kiếm hơn.
Sharone nói: “Thật là đau đớn khi bị từ chối.
Hơn nữa, lời khuyên tự giúp đỡ rộng rãi cho người tìm việc, ông tin rằng, "vô tình làm trầm trọng thêm vấn đề này" bằng cách khuyến khích người lao động thất nghiệp tin rằng họ hoàn toàn kiểm soát kết quả tìm việc của mình.
Ví dụ về những người lao động Mỹ tự mình đấu tranh tìm kiếm việc làm có rất nhiều từ các cuộc phỏng vấn mà Sharone đã thực hiện trong quá trình nghiên cứu của mình.
Hãy xem xét Nancy, một cựu nhà đầu tư mạo hiểm, người đã nói với Sharone rằng khi cô ấy vật lộn để tìm một vị trí mới, “Tôi bắt đầu cảm thấy có điều gì đó không ổn với cách tôi phỏng vấn. Và sau đó, có điều gì đó không ổn xảy ra với tôi. ”
Chris, một nhà tiếp thị, tâm sự với Sharone rằng “điều khó nhất là lòng tự trọng, sự tự tin. Nó đã bị giết. "
Và đôi khi những cuộc đấu tranh tìm việc trở thành những vấn đề cá nhân tai hại: Richard, một nhân viên kế toán thất nghiệp trong một năm, đã cố gắng tự tử, chứng kiến cuộc hôn nhân tan vỡ và nói với Sharone rằng việc tìm kiếm việc làm của anh là một “trải nghiệm cảm xúc khủng khiếp”.
Tất cả những điều này tạo thành một vấn đề xã hội quan trọng vào thời điểm mà theo ước tính, 4,1 triệu người Mỹ trên thị trường lao động đã thất nghiệp trong hơn sáu tháng.
Hơn nữa, một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người lao động này gặp khó khăn hơn trong việc thu hút sự quan tâm từ người sử dụng lao động do họ đã hết thời gian làm việc.
“Đây là những người không bao giờ nghĩ rằng điều này có thể xảy ra với họ,” Sharone nói. "Họ được giáo dục, họ có kinh nghiệm, họ chính xác là những người mà xã hội của chúng ta tạo ra để trở thành người chiến thắng."
Sự so sánh giữa các nền văn hóa này đã khiến Sharone kết luận rằng mặc dù tình trạng thất nghiệp hầu như luôn luôn khó khăn, nhưng nó lại diễn ra theo cách khác nhau trong các bối cảnh quốc gia khác nhau.
“Ở cả [Hoa Kỳ và Israel], những người tìm việc trở nên mất tinh thần, nhưng với tỷ lệ khác nhau,” Sharone nói. "Đây là một hệ quả không mong muốn của hệ thống tuyển dụng."
Các nghiên cứu ở Israel
Ở Israel, các công ty tìm kiếm nhân viên thường thuê bên ngoài thuê các công ty bên thứ ba để sàng lọc ứng viên, thực hiện các bài kiểm tra trước khi tuyển dụng và thu hút mạnh mẽ nhóm ứng viên trước khi tiếp xúc trực tiếp giữa nhà tuyển dụng và nhân viên tiềm năng.
Người Israel có thể cảm thấy những thử nghiệm đó là không công bằng, nhưng có xu hướng đổ lỗi cho hệ thống vì họ không có khả năng phục hồi.
“Ở Israel, không ai tự trách mình,” Sharone nói. Ngược lại, phần lớn những người Mỹ mà anh ấy nói chuyện “sẽ thổ lộ nỗi sợ hãi về bản thân”.
Điều thú vị là, nghiên cứu của Sharone tiết lộ rằng người Mỹ không đổ lỗi cho bản thân khi mất việc ngay từ đầu, nhưng hãy sớm hướng nội nếu họ không tìm được việc làm mới.
Sharone nói: “Mọi người nói về việc sa thải nhân viên ở các khía cạnh bên ngoài, về gia công phần mềm, hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp, hoặc nền kinh tế,” Sharone nói. "Nhưng mọi thứ thực sự thay đổi khi họ nói về lý do tại sao họ gặp khó khăn khi tìm việc làm mới."
Thông thường, những người Mỹ săn việc làm sớm nhận ra lỗi về tính cách, kỹ năng kết nối hoặc thiếu định hướng nghề nghiệp của họ, và trở nên đau khổ vì “cảm xúc lao động” khi tìm việc.
Sách săn việc làm
Theo ước tính của Sharone, hàng loạt các cuốn sách và tài liệu phổ biến đưa ra lời khuyên cho những người tìm việc theo đường lối tự lực có thể khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn đối với những người thất nghiệp lâu dài.
Mặc dù những cuốn sách có thể cung cấp những lời khuyên hữu ích về thư xin việc hoặc phỏng vấn xin việc, chúng cũng thường bao gồm những câu châm ngôn tự lực về việc kiểm soát cuộc sống của một người nhằm thúc đẩy và truyền cảm hứng, nhưng có thể phản tác dụng bằng cách củng cố nỗi sợ hãi của người lao động mà họ phải chịu trách nhiệm. vấn đề thị trường việc làm của riêng họ.
Sharone nói: “Lời khuyên này gây được tiếng vang ở Hoa Kỳ vì nó phù hợp với các tổ chức tuyển dụng. Tuy nhiên, ông nói thêm, "Nó có thể phản tác dụng khi áp dụng cho một người thất nghiệp sáu tháng và đang tìm việc không mệt mỏi."
Công việc tiếp theo của Sharone nhằm mục đích tìm ra những cách mới để hỗ trợ những người thất nghiệp trong quá trình tìm kiếm việc làm.
“Không có gì về những trải nghiệm thất nghiệp này là không thể tránh khỏi,” như ông viết trong cuốn sách.
Để đạt được mục tiêu đó, nghiên cứu mới của Sharone bao gồm việc theo dõi tìm kiếm việc làm của hơn 100 công nhân và so khớp nhiều người trong số họ với các cố vấn nghề nghiệp nhằm đánh giá xem liệu hỗ trợ tìm kiếm việc làm được cá nhân hóa có hiệu quả hay không.
Ông nói: “Chúng tôi muốn nghiên cứu những cách hiệu quả nhất, hứa hẹn nhất để hỗ trợ nhóm này.
Cuốn sách của Sharone, “Hệ thống sai lầm / Bản thân sai lầm: Tìm kiếm việc làm và trải nghiệm thất nghiệp,” vừa được xuất bản bởi Nhà xuất bản Đại học Chicago.
Nguồn: MIT
