Các hoạt động ngoài giờ làm việc có thể cải thiện năng suất giữa các lợi ích của công ty

Nghiên cứu mới nổi cho thấy bạn có hy vọng khi làm việc cho một công ty có văn hóa doanh nghiệp hoặc các giá trị không phù hợp với lý tưởng cá nhân của bạn.

Vấn đề quan trọng đối với cả người sử dụng lao động và người lao động vì nhân viên không thích hợp thường liên quan đến năng suất kém ảnh hưởng đến kỳ vọng của người sử dụng lao động và dẫn đến đạo đức làm việc thấp - gây tổn hại đến sức khỏe của nhân viên.

Các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng việc tìm kiếm ý nghĩa bên ngoài công việc và chủ động điều chỉnh các nhiệm vụ trong công việc có thể giúp những người không phù hợp với văn hóa của công ty tiếp tục gắn bó và trở thành những người lao động hiệu quả hơn.

Theo Ryan Vogel, trợ lý giáo sư quản lý, Penn State Erie, người đã làm việc với Jessica Rodell, trong một nghiên cứu gần đây, những nhân viên không phù hợp với văn hóa công ty của họ vẫn có thể gắn bó và làm việc hiệu quả thông qua việc tạo ra công việc và tăng cường các hoạt động giải trí. John Lynch, cả hai đều thuộc Đại học Georgia.

Vogel nói rằng đây là tin tốt cho nhiều nhân viên có thể không được làm việc trong công việc hoặc tổ chức lý tưởng của họ. Trước đó, nhân viên thường được cho là người thụ động tiếp nhận các tình huống công việc của họ, ông nói thêm.

“Hầu hết các sách và thông tin bạn thấy trên báo chí phổ biến đều xoay quanh ý tưởng về việc các công ty tuyển dụng để đạt được sự phù hợp tốt với các giá trị của công ty và có một số lợi ích cho điều đó, nhưng thật không may, cũng có một số hạn chế,” Vogel nói.

Trớ trêu thay, việc thuê nhân công để phù hợp với tiêu chuẩn của máy cắt bánh quy có thể phản tác dụng.

“Nếu bạn có quá nhiều người giống hệt nhau trong một tổ chức, điều đó có thể khiến tổ chức trì trệ và không thể thay đổi”.

Vogel cho biết những nhân viên có những giá trị khác nhau - hoặc những lợi ích không phù hợp - có thể gặp khó khăn trong tổ chức.

“Đối với cá nhân, nếu bạn không phù hợp, đó có thể là một tình huống công việc tồi tệ,” Vogel nói. “Bạn không cảm thấy mình thuộc về mình, công việc của bạn ít ý nghĩa hơn và bạn có thể gặp khó khăn trong việc duy trì hiệu suất ở nơi làm việc đó.”

Vogel nói: Nghề thủ công cho phép người lao động sửa đổi nhiệm vụ công việc của họ để phù hợp hơn với khả năng và sở thích cá nhân. Nó cũng có thể cho phép nhân viên tương tác với những đồng nghiệp hỗ trợ nhiều hơn hoặc những người có thể dễ hòa đồng hơn.

Theo Vogel, những người không phù hợp trong công việc không được ăn mặc hoặc hành động khác với những người lao động khác. Ông nói thêm: Tình trạng không phù hợp thiên về những gì người lao động đánh giá cao.

Vogel nói: “Đây có thể là những người không phù hợp.

“Đây là những người có thể, đối với những người khác, làm việc rất tốt nhưng lại làm việc hàng ngày và cảm thấy lạc lõng. Có lẽ họ đánh giá cao việc cống hiến lại cho xã hội nhưng lại làm việc cho một công ty thuốc lá, hoặc họ có thể đánh giá cao quyền tự chủ và tự quyết định, nhưng họ lại làm việc cho một tổ chức quan liêu ”.

Vogel cho biết các tổ chức nên nhận thức được ý nghĩa và giá trị quan trọng đối với người lao động mới.

“Điều đáng quan tâm hơn cả là thế hệ công nhân tiếp theo, những người mà ý nghĩa và giá trị có thể còn quan trọng hơn,” Vogel nói.

“Tôi nghĩ rằng đối với thế hệ millennials và những người trẻ sắp tham gia lực lượng lao động ngày nay, việc làm có ý nghĩa cá nhân ngày càng trở nên quan trọng.”

Các nhà nghiên cứu đã tuyển dụng 193 nhân viên và người giám sát của họ từ nhiều ngành khác nhau bằng cách sử dụng Craigslist.

Sau đó, họ gửi cho nhân viên một bảng câu hỏi được thiết kế để đo lường các giá trị của cá nhân và công việc, quá trình tạo công việc, các hoạt động giải trí và sự gắn bó. Các nhà nghiên cứu đã gửi một bảng câu hỏi cho người giám sát của nhân viên để đo lường hiệu quả công việc và hành vi của nhân viên.

Các nhân viên Misfit đã báo cáo trong cuộc khảo sát rằng họ tham gia vào nhiều công việc hơn - ví dụ, họ thường xuyên áp dụng các cách tiếp cận mới cho các nhiệm vụ hoặc thay đổi các thủ tục nhỏ - ít có khả năng bị ảnh hưởng và hiệu suất thấp hơn đáng kể.

Những người bất lợi với mức độ hoạt động giải trí cao hơn cũng ít có khả năng bị những tác động tiêu cực này hơn.

Các nhà nghiên cứu nói thêm: “Mặc dù không được đưa ra giả thuyết, nhưng mô hình kết quả cho thấy rằng hoạt động giải trí không chỉ giảm thiểu tác động tiêu cực của sự không phù hợp về giá trị đối với việc tham gia công việc mà còn có thể tác động tích cực đến sự gắn bó với công việc đối với một số người không phù hợp.

Nghiên cứu xuất hiệnTạp chí Học viện Quản lý.

Các nhà điều tra nói rằng dự án trong tương lai có thể tập trung vào trải nghiệm của những người bất hạnh dựa trên các giá trị cụ thể. Ví dụ, liệu nhân viên có bị những người lao động khác dán nhãn là lợi dụng không và hậu quả của nhãn đó.

Nguồn: Đại học Bang Pennsylvania