Sự táo bạo về chứng thái nhân cách có ràng buộc với thành công của tổng thống?
Tác giả chính, Tiến sĩ Scott Lilienfeld, một nhà tâm lý học tại Đại học Emory cho biết: “Một số đặc điểm tâm thần có thể giống như một con dao hai lưỡi. “Ví dụ, sự thống trị không sợ hãi có thể góp phần vào hành vi phạm tội và bạo lực liều lĩnh, hoặc dẫn đến sự lãnh đạo khéo léo khi đối mặt với khủng hoảng.”
Trên thực tế, ông lưu ý rằng sự thống trị không sợ hãi, liên quan đến sự e ngại về thể chất và xã hội thấp, tương quan với hiệu suất tổng thống được đánh giá cao hơn về khả năng lãnh đạo, khả năng thuyết phục, quản lý khủng hoảng và các mối quan hệ với Quốc hội.
Phân tích dựa trên đánh giá tính cách của 42 tổng thống, cho đến George W. Bush, được biên soạn bởi Steven Rubenzer và Thomas Faschingbauer cho cuốn sách “Tính cách, Tính cách và Lãnh đạo trong Nhà Trắng”. Hơn 100 chuyên gia, bao gồm các nhà viết tiểu sử, nhà báo và học giả, những người đã thành lập các cơ quan có thẩm quyền của một hoặc nhiều tổng thống Hoa Kỳ, đã đánh giá các tổng thống mục tiêu của họ bằng cách sử dụng các thước đo tâm lý tiêu chuẩn về tính cách, trí tuệ và hành vi.
Phân tích cho thấy Theodore Roosevelt xếp hạng cao nhất về sự thống trị không sợ hãi, tiếp theo là John F. Kennedy, Franklin D. Roosevelt, Ronald Reagan, Rutherford Hayes, Zachary Taylor, Bill Clinton, Martin Van Buren, Andrew Jackson và George W. Bush.
Đối với xếp hạng về các khía cạnh khác nhau của hiệu suất công việc, phân tích chủ yếu dựa vào dữ liệu từ hai cuộc khảo sát lớn của các nhà lịch sử tổng thống: một do C-SPAN thực hiện vào năm 2009 và một do Siena College thực hiện vào năm 2010.
Theo các nhà nghiên cứu, nghiên cứu mới nhất góp phần tạo ra một giả thuyết mới cho rằng một số khía cạnh của chứng thái nhân cách thực sự có thể là sự thích nghi tích cực trong một số tình huống xã hội nhất định.
Một kẻ thái nhân cách lâm sàng bao gồm vô số đặc điểm, chẳng hạn như không sợ hãi thống trị xã hội, bốc đồng tự cho mình là trung tâm, sự quyến rũ bề ngoài, không mặc cảm, nhẫn tâm, không trung thực và miễn nhiễm với lo lắng. Mỗi đặc điểm này nằm dọc theo một chuỗi liên tục và tất cả các cá thể có thể biểu hiện một trong những đặc điểm này ở một mức độ nào đó, Lilienfeld nói.
“Bạn có thể nghĩ về nó như chiều cao và cân nặng,” anh ấy giải thích. "Mọi người đều có một số mức độ của cả hai và chúng liên tục được phân bổ trong dân số."
Phân tích làm nảy sinh khả năng rằng sự táo bạo thường đi kèm với chứng thái nhân cách có thể mang lại lợi thế cho nhiều ngành nghề liên quan đến quyền lực và uy tín, từ chính trị đến kinh doanh, luật, điền kinh và quân đội.
Các nhà nghiên cứu cho biết, phát hiện này cũng làm tăng thêm cuộc tranh luận về ý tưởng về cái gọi là “kẻ thái nhân cách thành công”, một cá nhân có các đặc điểm thái nhân cách vươn lên vị trí quyền lực ở nơi làm việc.
“Cách nhiều người nghĩ về bệnh tâm thần quá khô khan,” Lilienfeld nói. “Chắc chắn, chứng thái nhân cách toàn diện là không tốt và không mong muốn. Nhưng điều khiến tính cách thái nhân cách trở nên thú vị là nó không được xác định bởi một đặc điểm riêng lẻ, mà là một nhóm đặc điểm. "
Lilienfeld nói: “Chúng tôi tin rằng cần có nhiều nghiên cứu hơn về tác động của sự táo bạo đối với khả năng lãnh đạo nói chung.
Các nhà nghiên cứu cũng xem xét điểm số của tổng thống về sự bốc đồng tự cho mình là trung tâm, có liên quan đến một số chỉ số hiệu suất công việc tiêu cực, bao gồm các nghị quyết luận tội của Quốc hội, dung túng hành vi phi đạo đức ở cấp dưới và tính cách tiêu cực.
Nhà nghiên cứu lưu ý rằng Theodore Roosevelt được xếp hạng cao nhất về khả năng thống trị không sợ hãi, nhưng thấp hơn mức trung bình về tính bốc đồng, cho thấy rằng anh ta còn lâu mới mắc chứng thái nhân cách.
Tuy nhiên, Lyndon Johnson được xếp hạng tương đối cao về sự thống trị không sợ hãi (thứ 15) và nằm trong số năm người đứng đầu về tính bốc đồng tự cho mình là trung tâm. “Điều đó phù hợp với những gì chúng tôi biết về Johnson,” Lilienfeld nói. “Anh ấy là một người rất nổi trội, mạnh dạn về mặt xã hội, đôi khi thậm chí tàn nhẫn trong việc tìm đường của mình. Ở khía cạnh nào đó, những đặc điểm này có thể khiến anh ấy trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, có thể thúc đẩy luật dân quyền, nhưng chúng có thể không tích cực như vậy về các mối quan hệ cá nhân ”.
Phân tích đã được xuất bản trong Tạp chí Nhân cách và Tâm lý Xã hội.
Nguồn: Đại học Emory
