Tại sao chúng ta trừng phạt những người hào phóng nhất trong một nhóm?
Các nhà nghiên cứu tại Đại học Baylor lưu ý rằng điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ các tiêu chuẩn của một nhóm, chỉ ra rằng những kẻ ăn bám - những người keo kiệt nhất - cũng bị nhóm tẩy chay.
Đã đăng trên tạp chí Nghiên cứu Khoa học Xã hội, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng bên cạnh việc xã hội từ chối những người cho đặc biệt hào phóng hoặc keo kiệt, các thành viên khác trong nhóm “trả tiền” để trừng phạt họ thông qua một hệ thống điểm.
Kyle Irwin, tiến sĩ, phó giáo sư xã hội học tại Đại học Baylor cho biết: “Đây là một hành vi khó hiểu.
“Tại sao bạn lại trừng phạt những người đang làm nhiều nhất - đặc biệt là khi nó mang lại lợi ích cho nhóm? Bề ngoài thì có vẻ không có ý nghĩa, nhưng nó cho thấy sức mạnh của các chuẩn mực. Có thể các thành viên trong nhóm nghĩ rằng điều quan trọng là phải tuân thủ hơn là để nhóm làm tốt. "
Đối với nghiên cứu, Irwin và đồng nghiên cứu của mình, Tiến sĩ Christine Horne, một nhà xã hội học tại Đại học Bang Washington, đã thực hiện một thử nghiệm “hàng hóa công cộng” với 310 người tham gia.
Mỗi người được cho 100 điểm và phải quyết định cho nhóm bao nhiêu và giữ lại bao nhiêu. Các khoản đóng góp được chia đều bất kể mọi người quyên góp bao nhiêu.
Các nhà nghiên cứu giải thích rằng các quyết định được đưa ra thông qua máy tính và đối với mỗi người tham gia, các “thành viên nhóm” khác thực sự được mô phỏng, với hành vi được lập trình sẵn.
Mỗi người tham gia được thông báo rằng họ sẽ nhìn thấy số tiền của bốn người khác và là người tặng thứ năm, với người thứ sáu kết thúc chuỗi. Người cho cuối cùng luôn được lập trình sẵn để trở nên keo kiệt hoặc hào phóng hơn những người khác.
Các khoản đóng góp của các thành viên trong nhóm đạt trung bình 50 phần trăm số điểm của họ. Người keo kiệt nhất chỉ đưa ra 10%, trong khi người hào phóng nhất cho 90%.
Mỗi thành viên trong nhóm cũng có cơ hội “thanh toán” qua hệ thống điểm để trừng phạt những người đóng góp nhiều nhất. Theo các nhà nghiên cứu, "kẻ trừng phạt" sẽ phải bỏ một điểm cho mỗi ba điểm mà anh ta hoặc cô ta trừ thành viên hào phóng nhất.
Cuối cùng, mỗi người được yêu cầu đánh giá trên thang điểm từ 1 đến 9 mức độ họ muốn những người khác ở lại trong nhóm.
Irwin ví các hình phạt giống như việc né tránh hoặc chọc ghẹo một người đã hoàn thành phần lớn công việc trong một dự án nhóm cho một lớp - hoặc thậm chí đuổi người đó ra khỏi nhóm.
“Có thể có một số lý do khiến những người khác trừng phạt một thành viên hào phóng,” anh nói. “Có thể là do người cho đã hào phóng khiến họ có cảm giác tồi tệ. Hoặc họ có thể cảm thấy ghen tị hoặc như thể họ làm chưa đủ. "
Ông nói thêm rằng tại một số thời điểm, nếu các khoản đóng góp trở nên rất lớn, mong muốn của các thành viên trong nhóm được hưởng lợi từ sự hào phóng của người hào phóng nhất có thể đè lên mong muốn trừng phạt người đó.
Nguồn: Đại học Baylor
