Người lao động kém hấp dẫn có nhiều khả năng bị bắt nạt
Bắt nạt dưới mọi hình thức dường như đang tràn lan ngày nay. Nhưng khi chúng ta nghĩ về nó, chúng ta mong đợi sẽ thấy nó trong sân chơi, hoặc ở trường trung học nơi thanh thiếu niên cố gắng hòa nhập với những người bạn cùng lớp đôi khi tàn nhẫn.
Tuy nhiên, bắt nạt ở nơi làm việc cũng là một vấn đề.
Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng những cá nhân trở thành nạn nhân trong công việc được đồng nghiệp coi là không hấp dẫn. Bắt nạt tại nơi làm việc có thể bao gồm đe dọa cấp dưới, la mắng hoặc các hình thức lạm dụng tình cảm khác hoặc liên tục giữ lại thông tin quan trọng cần thiết cho hiệu suất công việc của một người.
Điều này không chỉ đơn giản là chỉ trích công việc của ai đó hoặc hiệu suất mờ nhạt. Đồng nghiệp ở nơi làm việc cũng có thể tàn nhẫn như bạn cùng lớp.
Nghiên cứu của Timothy Judge của Đại học Notre Dame’s Mendoza College of Business và Brent Scott của Đại học Bang Michigan, được xuất bản trong Hiệu suất làm việc của con người, đã xem xét vai trò của hành vi phản tác dụng ở nơi làm việc và ảnh hưởng của nó đối với nhân viên.
Một trăm mười bốn công nhân tại một cơ sở chăm sóc sức khỏe đã được khảo sát và được hỏi về mức độ thường xuyên mà đồng nghiệp của họ bị đối xử tàn tệ trong công việc theo nhiều cách khác nhau. Sức hấp dẫn của người lao động được đánh giá bằng ảnh kỹ thuật số bởi những người khác không biết họ.
Người ta phát hiện ra rằng mức độ hấp dẫn về thể chất của một người đóng một vai trò quan trọng như tính cách của một người trong cách một người được đối xử tại nơi làm việc. Nói cách khác, các yếu tố tính cách như hướng ngoại hoặc tận tâm, hai phẩm chất đáng ngưỡng mộ ở nơi làm việc, về cơ bản có thể được đánh giá ngang bằng với ngoại hình của một người.
Các nhà tâm lý học gọi đây là hiệu ứng hào quang. Thông thường những người hấp dẫn thường tự tin hơn, hoặc ít nhất là thể hiện mức độ tự tin cho phép người khác nhìn họ theo cách nhìn tích cực hơn và có lòng tự trọng cao hơn. Những vòng luẩn quẩn này kéo dài niềm tin sai lầm rằng những người hấp dẫn thông minh hơn, đạo đức hơn và được trả lương cao hơn, bất kể bộ kỹ năng của họ là gì.
Một số nghiên cứu thậm chí còn chỉ ra rằng việc chỉ ngắm nhìn những người hấp dẫn khiến chúng ta có động lực hơn và đưa chúng ta vào tư thế tốt hơn.
Ngày nay, hầu hết những người quản lý tuyển dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau đều miễn cưỡng thừa nhận rằng họ có thành kiến khi nói về ngoại hình của ứng viên. Trên thực tế, hầu hết các nhà quản lý tuyển dụng thậm chí sẽ không xem xét một ứng viên không có ảnh trên LinkedIn. Thật không may, đây đã trở thành một vấn đề lớn không có cách khắc phục dễ dàng, do xã hội của chúng ta ngày càng lạm dụng và phụ thuộc vào các nền tảng kỹ thuật số / hình ảnh.
Nghiên cứu này là nghiên cứu đầu tiên liên kết sự hấp dẫn với sự tàn nhẫn ở nơi làm việc. Judge nói "nhận thức chắc chắn là một bước quan trọng." Nếu các cá nhân sẵn sàng công khai nhận ra thành kiến của mình, thì ảnh hưởng của những lực lượng đó có thể bị xóa bỏ không chỉ ở nơi làm việc mà còn ở mọi khía cạnh cá nhân của cuộc sống của một người.
