Bài học vô giá mà mất mát có thể dạy

"Đôi khi lợi ích tốt nhất là mất mát." - George Herbert

Không ai thực sự thích thua cuộc. Điều đó thường gây đau đớn, một kiểu tự khiển trách bản thân, không điều gì bạn muốn nói với người khác và chắc chắn không điều gì bạn muốn xem lại. Nhưng ai cũng thua lúc này hay lúc khác. Đôi khi thua còn phổ biến hơn thắng. Tuy nhiên, có những bài học vô giá cần phải rút ra trong mọi mất mát - nếu bạn dành thời gian để suy ngẫm về những gì đã xảy ra, những gì bạn đã làm và những gì bạn có thể đã làm khác đi. Điều duy nhất khiến tổn thất lâu dài và vĩnh viễn gây ra thiệt hại là nếu bạn không nhìn thấy và hiểu được bài học mà mất mát dạy.

Hãy nghĩ về một người đàn ông (hoặc một người phụ nữ), người luôn có vẻ ngoài đứng đầu. Họ không bao giờ trải qua bất cứ điều gì tồi tệ, không có thất bại hoặc sai lầm hoàn toàn, chỉ có chiến thắng hoặc thành công này đến thành công khác. Hơn nữa, họ dường như lướt qua cuộc sống mà không có bất kỳ sự thất vọng nào, không có gì kêu gọi họ thể hiện lòng dũng cảm khi đối mặt với nghịch cảnh. Mặc dù bạn có thể nghĩ rằng họ đáng ngưỡng mộ và tìm cách noi gương họ, nhưng có một sự dối trá trong hình ảnh dự kiến ​​của họ đáng để chú ý. Lời nói dối là niềm tin rằng chỉ có thành công liên tục và không bị gián đoạn mới có giá trị. Nó không phải và vì một lý do rất chính đáng: nó không phải là biểu hiện của con người.

Con người không học được cách sống sót qua Kỷ Băng hà mà không cần thử và sai. Tìm ra cách sử dụng lửa để nấu thịt đã có nhiều bài học đau đớn. Việc cào các ký hiệu và hình ảnh trên tường hang động và hy vọng với mỗi nỗ lực giao tiếp không xảy ra trong một sớm một chiều. Hình cây gậy ba ngón đó có phải là để cảnh báo nguy hiểm, chỉ ra một kho lương thực hay để cho những cư dân hang động hoặc các thành viên trong tộc biết rằng anh ta hoặc cô ta sẽ không về nhà ăn tối? Chắc chắn một vài tính toán sai lầm đã đi vào quá trình học tập tổng thể.

Và như vậy, nó vẫn tiếp tục cho đến ngày nay. Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không nhận được sự thăng tiến đó tại nơi làm việc hoặc lọt vào danh sách Trưởng khoa ở trường hoặc tệ hơn, bạn bị mất việc làm? Vâng, điều đó rất đau đớn và bạn muốn đạt được thành công hơn là những gì đã xảy ra, nhưng sự mất mát đó có nghĩa là bạn sẽ từ bỏ hoàn toàn không? Hay bạn có ghi chú lại cách bạn có thể đã làm tốt hơn và sửa đổi kế hoạch của mình để tận dụng các bài học cho lần sau khi bạn thực hiện nỗ lực không?

Một điểm quan trọng khác về việc đánh mất và cách nó có thể dạy rất nhiều điều đó là nếu một thứ gì đó quá dễ dàng và không tốn nhiều công sức thì sẽ có xu hướng phá giá nó.Làm thế nào nó có thể quan trọng hoặc có giá trị như vậy nếu bạn hầu như không cố gắng chút nào? Tuy nhiên, một số hành động mà bạn thực hiện mọi lúc có thể trở nên dễ dàng, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng không có giá trị. Điều quan trọng là bạn phải có mặt ngay trong mọi việc bạn làm, luôn cố gắng nhận thức đầy đủ và đồng điệu với hành động của bạn. Vì vậy, ngay cả khi bạn không đạt được thành công tức thì, khi bạn sống trong thời điểm bạn nhận thức đầy đủ hơn về thời gian, địa điểm và hành động mà bạn đã tham gia khi bạn gặp khó khăn. Việc xác định bài học và điều chỉnh sau này dễ dàng hơn nhiều. Đó được gọi là lập kế hoạch trước và yêu cầu xây dựng một số loại kế hoạch.

Cũng nên nhớ rằng việc dạy cho bản thân rằng có nhiều thứ để đạt được từ thua lỗ cần có thời gian. Mặc dù nghe có vẻ dễ dàng như thế nào, nhưng nó không hề dễ dàng. Tuy nhiên, sự hài lòng cuối cùng mà bạn sẽ cảm nhận được khi thành công xứng đáng với cái giá nhỏ bạn phải trả để đạt được điều đó.

Lần tiếp theo khi bạn thua lỗ, lòng tự trọng của bạn bị ảnh hưởng, bạn mắc một sai lầm đáng kinh ngạc do bất cẩn, vội vàng trong một dự án, không kiểm tra kỹ công việc của mình, thị trường hoặc đối thủ cạnh tranh giật lấy phần thắng từ bạn tại giây phút cuối cùng, hãy lấy lòng. Có thể đây là vũ trụ khiến bạn tỉnh giấc khi nói, "Hãy chú ý ở đây." Hãy học những bài học vốn có khi mất mát, vì chúng không chỉ ở đó để bạn chứng kiến, chúng là một số trong những điều giá trị nhất mà bạn từng gặp phải.