Áp lực làm việc khi bị ốm có thể làm suy giảm sức khỏe
Áp lực phải làm việc để vượt qua bệnh tật, được gọi là “thuyết trình viên”, có thể có những tác động tiêu cực lâu dài đến sức khỏe và năng suất, một bài xã luận đăng trên tạp chí Tạp chí Y khoa Anh.
Tiến sĩ xã hội học Kevin Dew tại Đại học Victoria Wellington ở New Zealand, tin rằng bằng chứng cho thấy, đối với nhiều người, áp lực làm việc khi bị ốm là rất lớn, và cần phải nỗ lực nhiều hơn để ngăn chặn hành vi gây suy nhược sức khỏe này.
Ông viết: Hành vi làm việc khi ốm đau phổ biến hơn ở một số ngành nghề, đặc biệt là những nghề liên quan đến chăm sóc và giảng dạy, và cao hơn ở những người có trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân nhiều hơn.
Tương tự như vậy, những người lao động thiếu sự dự phòng và tích lũy công việc khi họ vắng mặt, có xu hướng thực hành thuyết trình hơn. Sự suy giảm kinh tế hiện tại và nỗi sợ hãi về việc sa thải là những yếu tố bao trùm thúc đẩy chủ nghĩa thuyết trình.
Ở Mỹ, động lực mạnh mẽ để nâng cao năng suất, thói quen phổ biến là làm việc theo nhóm mà kỳ vọng được hiện diện cao, nghỉ ốm ít, nhu cầu công việc cao, mức độ hài lòng công việc thấp, sợ bị sa thải và lo ngại về cơ hội thăng tiến góp phần áp lực phải làm việc bằng mọi giá.
Theo Dew, một số tình trạng y tế như trầm cảm và đau nửa đầu cũng có liên quan đến thuyết trình vì chúng không được coi là lý do chính đáng để vắng mặt.
Bằng chứng cho thấy rằng thuyết trình làm tăng bệnh tật, bao gồm đau cơ xương, mệt mỏi, trầm cảm và các biến cố mạch vành nghiêm trọng. Nó cũng dẫn đến kiệt sức, do đó, dẫn đến nhiều thuyết trình hơn.
Trong các môi trường chăm sóc sức khỏe, người dẫn chương trình đặt ra mối quan tâm đặc biệt vì sự lây lan của các bệnh nhiễm trùng, vì vậy các biện pháp phòng ngừa được thực hiện, nhưng Dew nói rằng người dẫn chương trình ít được chú ý hơn đến nghề dẫn chương trình và phòng ngừa nó trong các nghề khác.
Ông nói: “Thuyết trình cần được coi trọng nếu chúng ta quan tâm đến sức khỏe nghề nghiệp hoặc năng suất tại nơi làm việc.
“Thuyết trình viên là một hiện tượng phức tạp cần được tiếp cận từ nhiều cấp độ khác nhau bao gồm văn hóa nơi làm việc, chính sách nơi làm việc và các biện pháp can thiệp được cân nhắc kỹ lưỡng từ các bác sĩ y tế”.
Ông gợi ý rằng các nhân viên cấp cao có thể giúp đỡ bằng cách không khuyến khích việc cam kết quá mức với công việc và khuyến khích người lao động có đủ thời gian hồi phục sau khi ốm đau.
Ông nói thêm, những người lao động có sức khỏe kém cần được chú ý đặc biệt để tránh thuyết trình vì họ có thể có ít nguồn lực hơn để kêu gọi chống lại tác động tiêu cực của nó.
“Các nhà quản lý và bác sĩ nghề nghiệp cần phải cảnh giác với những phát hiện rằng mặc dù thuyết trình có thể có một số tác động tích cực trong ngắn hạn… nhưng nó có khả năng tiêu cực trong dài hạn,” Dew nói.
Nguồn: Tạp chí Y khoa Anh
