Nâng cao tính ẩn danh có thể tăng cường hợp tác

Theo một nghiên cứu mới được công bố trên tạp chí khi tình trạng ẩn danh được xóa bỏ và mọi người gặp gỡ nhau, họ có nhiều khả năng hợp tác và “chơi đẹp” hơn. Tiến bộ Khoa học.

Các phát hiện cho thấy việc giảm ẩn danh có thể giúp cải thiện cảm xúc chung của các mạng xã hội như Facebook hoặc Twitter vốn thường chứa đầy các phần bình luận gây tranh cãi và tin tức giả mạo. Nó cũng có thể giúp ích trong các cuộc xung đột về tài nguyên môi trường.

“Vì tinh thần hợp tác mà sự gắn kết xã hội dựa trên đang sụp đổ ở một số nơi, có thể là trên Facebook hoặc trong các xã hội sắp bị chia rẽ về các vấn đề như nhập cư, chúng tôi đã tìm kiếm cái nhìn sâu sắc về những gì tăng cường hợp tác,” đồng nói -Tác giả Tiến sĩ Jürgen Kurths từ Viện Nghiên cứu Tác động Khí hậu Potsdam, Đức.

“Điều này cũng có thể áp dụng cho các xung đột về tài nguyên môi trường. Tuy nhiên, chúng ta phải khám phá thêm về tính liên tục, nhiều trạng thái giữa ẩn danh hoàn toàn và biết rất rõ về người kia. Sẽ rất thú vị khi tìm hiểu loại thông tin nào, mức độ công nhận lẫn nhau cần thiết để thúc đẩy hợp tác ”.

Đối với nghiên cứu, 154 sinh viên đại học tại Đại học Vân Nam (Trung Quốc) đã được ghép nối để tham gia vào một thí nghiệm tương tác được gọi là “tình thế tiến thoái lưỡng nan của tù nhân”, ban đầu được thiết kế bởi các nhà toán học Hoa Kỳ vào những năm 1950.

Trong thử nghiệm, một cặp người tham gia cùng tham gia một kịch bản xét xử tại tòa án nhưng vẫn không biết người kia có lựa chọn làm chứng hay không. Các quy tắc như sau: Nếu một người làm chứng chống lại người kia, người đó được lợi. Nếu cả hai làm chứng, cả hai đều bị phạt cao. Nếu cả hai không làm chứng, cho rằng hành vi của người kia giống nhau, thì cả hai đều được tự do.

Các tác giả đã sửa đổi thiết lập cơ bản này để cho phép trừng phạt lẫn nhau khi một cặp không hợp tác gặp nhau.

“Trong các thử nghiệm của chúng tôi, những người tham gia đã trải qua các tương tác ẩn danh hoặc [với một cái tên], và họ phải đối mặt với ba lựa chọn: hợp tác với nhau, đào thải lẫn nhau hoặc trừng phạt nhau,” đồng tác giả, Tiến sĩ Marko Jusup cho biết từ Đại học Hokkaido, Nhật Bản.

“Chúng tôi nhận thấy rằng khi những người tham gia biết nhau, điều này làm tăng đáng kể tần suất hợp tác. Điều này mang lại kết quả rất tốt cho tất cả - vì vậy, những người chiến thắng sẽ chơi tốt ”.

Ban đầu, các nhà khoa học nghĩ rằng nếu một người tham gia trừng phạt hành vi chống đối xã hội của người kia, điều đó sẽ dẫn đến sự hợp tác lớn hơn. “Chúng tôi đã rất ngạc nhiên khi thấy rằng đây không phải là trường hợp. Hình phạt dường như gây ra tình cảm trả đũa, thường dẫn đến xung đột thêm, ”Jusup nói.

Tác giả chính Zhen Wang từ Đại học Bách khoa Tây Bắc ở Tây An, Trung Quốc cho biết, “Ngày nay, có vẻ như xung đột lấn át sự hợp tác, có thể là trên Internet hoặc trong chính trị quốc gia - tương tự như vậy trong quá trình tiến hóa, việc lựa chọn Darwin sẽ dẫn đến việc các cá nhân theo đuổi lợi ích ích kỷ. ”

Tuy nhiên, bất chấp nhận thức này, có rất nhiều sự hợp tác trong tự nhiên cũng như trong xã hội. “Những phát hiện của chúng tôi cho thấy rằng điều quan trọng là phải hỏi một câu hỏi khá đơn giản: Các đối tác tiềm năng có biết rõ về nhau không? Nếu họ làm vậy, nhiều khả năng họ sẽ không cố gắng giành chiến thắng với nhau mà là cùng nhau, ”Wang nói.

Nguồn: Đại học Hokkaido