Những người làm việc tốt không ích kỷ Thiếu bạn bè
Bốn nghiên cứu riêng biệt do một nhà tâm lý học xã hội của Đại học Bang Washington dẫn đầu đã phát hiện ra rằng những người lao động không ích kỷ, những người đầu tiên ném mũ vào vòng cấm cũng nằm trong số những người mà đồng nghiệp muốn bỏ phiếu nhất.
Craig Parks, tác giả chính của cuốn sách “Mong muốn trục xuất những thành viên không ích kỷ ra khỏi nhóm” cho biết: “Không khó để tìm thấy ví dụ nhưng chúng tôi là người đầu tiên cho thấy điều này xảy ra và giải thích lý do tại sao. Tạp chí Nhân cách và Tâm lý Xã hội.
Hiện tượng này có ý nghĩa đối với các nhóm làm việc kinh doanh, các tổ chức tình nguyện, các dự án phi lợi nhuận, các đơn vị quân đội và các nỗ lực vì môi trường.
Parks và các đồng nghiệp nhận thấy rằng những đồng nghiệp không ích kỷ trở nên phẫn nộ vì họ "nâng cao tiêu chuẩn" cho những gì được mong đợi của mọi người. Kết quả là, người lao động cảm thấy tiêu chuẩn mới sẽ khiến mọi người có cái nhìn xấu hơn.
Parks nói rằng phúc lợi chung của cả nhóm hay nhiệm vụ hiện tại được phục vụ tốt hơn không quan trọng bằng hành vi không ích kỷ của ai đó.
Ông nói: “Điều gì là tốt về mặt khách quan, thì về mặt chủ quan là xấu về mặt chủ quan.
Những người làm điều tốt cũng được coi là những người phá vỡ quy tắc lệch lạc. Nó giống như thể họ đang cho tiền Độc quyền để ai đó có thể ở lại trò chơi, khiến những người chơi khác khó chịu.
Các nghiên cứu đã cho những người tham gia - sinh viên tâm lý học nhập môn - nhóm điểm mà họ có thể giữ hoặc bỏ để nhận phần thưởng ngay lập tức là phiếu phục vụ bữa ăn. Những người tham gia cũng được cho biết rằng bỏ điểm sẽ cải thiện cơ hội nhận được phần thưởng bằng tiền của nhóm.
Trên thực tế, những người tham gia đang chơi trong các nhóm giả gồm năm người. Hầu hết bốn điều hư cấu sẽ hoán đổi có vẻ công bằng cho một điểm cho mỗi phiếu thưởng, nhưng một trong bốn người thường thực hiện trao đổi chênh lệch - tham lam không bỏ điểm và lấy nhiều phiếu thưởng, hoặc bỏ nhiều điểm và lấy ít chứng từ.
Hầu hết những người tham gia sau đó nói rằng họ sẽ không muốn làm việc với người đồng nghiệp tham lam nữa - một kết quả mong đợi đã thấy trong các nghiên cứu trước đây.
Nhưng phần lớn những người tham gia cũng cho biết họ sẽ không muốn làm việc với người đồng nghiệp không ích kỷ nữa. Họ thường nói, "người đó đang làm cho tôi trông xấu đi" hoặc đang vi phạm các quy tắc. Đôi khi, họ sẽ nghi ngờ người đó có động cơ thầm kín.
Parks cho biết bây giờ anh ấy muốn xem bản thân những người giỏi phản ứng như thế nào khi bị từ chối. Mặc dù một số thực sự có thể có động cơ thầm kín, nhưng ông cho biết nhiều khả năng họ thực sự đang làm việc vì lợi ích của một tổ chức.
Bị loại khỏi nhóm, họ có thể nói, “đủ rồi” và đơn giản là từ bỏ.
“Nhưng điều đó cũng có thể xảy ra,” anh nói, “họ có thể thực sự cố gắng hơn nữa”.
Nguồn: Đại học Bang Washington
