Viễn thông có thể thêm căng thẳng và giờ làm việc
Một nghiên cứu mới cho thấy một lý do giải thích cho sự bất mãn là do khả năng làm việc ở nhà làm tăng thêm giờ làm việc trong tuần. Đối với một số người, tình trạng gián đoạn từ xa không giảm mà còn làm gia tăng xung đột giữa công việc và gia đình.
Tiến sĩ Jennifer Glass, giáo sư tại Khoa Xã hội học và Trung tâm Nghiên cứu Dân số tại Đại học Texas, đã phát hiện ra rằng mặc dù phương án làm việc tại nhà đang được một số người sử dụng, nhưng đối với hầu hết nhân viên, việc nghỉ làm từ xa tương đương với việc làm thêm giờ.
Nghiên cứu phát hiện ra rằng hầu hết 30% người được hỏi làm việc tại nhà thêm từ 5 đến 7 giờ trong tuần làm việc so với những người chỉ làm việc tại văn phòng.
Họ cũng ít có khả năng làm việc theo lịch trình tiêu chuẩn là 40 giờ và có nhiều khả năng làm thêm giờ hơn.
Trên thực tế, hầu hết các giờ tắt tiếng từ xa xảy ra sau khi một nhân viên đã làm việc tại văn phòng 40 giờ.
Glass và đồng nghiệp của cô, Tiến sĩ Mary Noonan, phó giáo sư xã hội học tại Đại học Iowa, đã phân tích các xu hướng sử dụng tính năng từ xa của nhân viên và người sử dụng lao động trong lực lượng lao động dân sự Hoa Kỳ.
Kết quả của họ được xuất bản trong Đánh giá lao động hàng tháng và chỉ ra rằng việc tắt tiếng khiến công việc ngấm vào cuộc sống gia đình, một vấn đề đã được xác định trước đó trong cuộc khảo sát Người lao động có mạng lưới Pew năm 2008.
Theo khảo sát, phần lớn nhân viên am hiểu công nghệ cho rằng công nghệ viễn thông đã làm tăng giờ làm việc tổng thể của họ và nhân viên sử dụng công nghệ, đặc biệt là email, để thực hiện các nhiệm vụ công việc ngay cả khi bị ốm hoặc đi nghỉ.
“Theo dõi cẩn thận ranh giới mờ nhạt giữa thời gian làm việc và ở nhà cũng như sự xói mòn của‘ giờ làm việc bình thường ’trong nhiều ngành nghề có thể giúp chúng tôi hiểu được sự gia tăng giờ làm việc nói chung của những người làm công ăn lương,” Glass nói.
Các nhà nghiên cứu cũng nhận thấy nhu cầu lao động về chỗ ở cho gia đình và cơ quan dường như không thúc đẩy sự phân bổ giờ làm việc từ xa. Trên thực tế, các bậc cha mẹ có con phụ thuộc không có xu hướng làm việc tại nhà hơn dân số nói chung.
Theo kết quả nghiên cứu, những nhân viên có quyền lực và địa vị có nhiều khả năng hơn những người khác có quyền lựa chọn làm việc từ xa vì họ có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với lịch làm việc của mình.
Các tác giả kết luận rằng việc tắt tiếng từ xa đã không tràn ngập nơi làm việc của người Mỹ và ở những nơi nó đã trở nên phổ biến, nó không hữu ích lắm trong việc giảm xung đột giữa công việc và gia đình.
Thay vào đó, nó dường như đã cho phép người sử dụng lao động áp đặt ngày làm việc dài hơn, tạo điều kiện cho nhu cầu của người lao động thêm giờ vào tuần làm việc tiêu chuẩn.
Nguồn: Đại học Texas
