Kỳ thị thất nghiệp cản trở người tìm việc

Theo các nhà nghiên cứu từ UCLA và Đại học Bang New, trong khi tìm kiếm một công việc mới, những người Mỹ đã thất nghiệp (chứ không phải những người đang tìm việc) gặp phải sự phân biệt đối xử hoàn toàn không liên quan đến khả năng của họ hoặc lý do rời bỏ công việc trước đây của họ. York-Stony Brook.

Trưởng nhóm nghiên cứu Geoffrey Ho, một nghiên cứu sinh tiến sĩ về nguồn nhân lực và hành vi tổ chức tại UCLA Anderson, cho biết: “Chúng tôi rất ngạc nhiên khi thấy rằng tất cả mọi thứ đều bình đẳng, những người nộp đơn thất nghiệp được coi là kém năng lực, ấm áp và có khả năng thuê mướn hơn những cá nhân được tuyển dụng. Trường Quản lý.

“Chúng tôi cũng ngạc nhiên khi thấy các điều khoản rời đi quan trọng như thế nào. Những ứng viên cho biết họ tự nguyện rời khỏi một vị trí sẽ phải đối mặt với sự kỳ thị giống như những ứng viên nói rằng họ đã bị cho thôi việc hoặc chấm dứt hợp đồng. ”

Tiến sĩ Margaret Shih, đồng tác giả của nghiên cứu với Ho và là phó giáo sư về nguồn nhân lực và hành vi tổ chức tại UCLA Anderson, cho biết: “Theo hiểu biết của chúng tôi, đây là nghiên cứu đầu tiên xem xét sự kỳ thị tâm lý của thất nghiệp.

“Chúng tôi nhận thấy rằng các cá nhân có xu hướng liên kết tiêu cực với những người thất nghiệp, điều này thường dẫn đến sự phân biệt đối xử không công bằng.”

Các tác giả nghiên cứu cho biết định kiến ​​chống lại người thất nghiệp là một hiện tượng nổi tiếng, bao gồm Todd L. Pittinsky, phó giáo sư công nghệ và xã hội tại Đại học Stony Brook ở New York, và Daniel Walters, sinh viên UCLA Anderson M.B.A.

Trên thực tế, các nhà kinh tế đã phát hiện ra rằng các cá nhân thất nghiệp càng lâu thì cơ hội tìm được việc làm của họ càng kém. Tuy nhiên, cho đến nay, điều này được cho là do những lo ngại thực sự về bộ kỹ năng của người đó hoặc sự thiếu siêng năng trong việc tìm kiếm việc làm.

Shih cho biết: “Các nhà kinh tế có xu hướng đưa tỷ lệ thất nghiệp dài hạn lên thành khả năng suy giảm kỹ năng hoặc chán nản, hoặc nhận thức của người sử dụng lao động về sự suy giảm kỹ năng”.

“Nhưng chúng tôi nhận thấy rằng khi không có bằng chứng cho thấy các kỹ năng đã kém đi, những người xin việc thất nghiệp vẫn gặp bất lợi. Sự kỳ thị có thể giúp giải thích tại sao những người thất nghiệp có thể có cơ hội trở lại làm việc thấp hơn một cách có hệ thống. "

Đối với một loạt các nghiên cứu, một nhóm ngẫu nhiên người Mỹ được tuyển dụng qua Internet và được yêu cầu đánh giá các ứng viên công việc hư cấu. Người ta phát hiện ra rằng ứng viên thất nghiệp gặp bất lợi khi so sánh với một ứng viên đang làm việc bất kể họ có những điểm tương đồng nào.

Trong một nghiên cứu, những người tham gia được trình bày với cùng một sơ yếu lý lịch hư cấu. Các nhà nghiên cứu nói với một nửa số tình nguyện viên rằng sơ yếu lý lịch thuộc về một người có việc làm và nửa còn lại thuộc về một người không có việc làm.Sau đó, những người tham gia được yêu cầu xếp hạng người lao động về những phẩm chất nhất định đã được nghiên cứu tâm lý cho thấy là rất quan trọng trong việc tạo ra ấn tượng mong muốn.

Mặc dù tất cả các tình nguyện viên đều xem xét cùng một sơ yếu lý lịch, nhưng họ cho rằng sơ yếu lý lịch “thất nghiệp” thuộc về một người nào đó kém năng lực hơn, nồng nhiệt và chủ động hơn so với sơ yếu lý lịch “đã đi làm”. Hơn nữa, những người tham gia nói rằng họ sẽ ít sẵn sàng phỏng vấn hoặc thuê người thất nghiệp hơn so với người được tuyển dụng.

Ho và Shih cũng nhận được kết quả tương tự khi họ giới thiệu cho những người tham gia một đoạn video ngắn về một cuộc phỏng vấn việc làm, cung cấp một lượng lớn thông tin về ứng viên được cho là công việc. Tuy nhiên, những người tham gia tin rằng ứng viên được tuyển dụng cảm thấy cuộc phỏng vấn ấn tượng hơn những người tham gia cho rằng người được phỏng vấn thất nghiệp.

Hơn nữa, sự thiên vị vẫn tồn tại ngay cả khi những người tham gia được đưa ra lý do thất nghiệp. Ví dụ, không có gì khác biệt cho dù người xin việc thất nghiệp vì anh ta tự ý rời đi hay bị cho thôi việc hoặc chấm dứt hợp đồng.

Sự kỳ thị về thất nghiệp chỉ giảm bớt khi mất việc không phải do cá nhân gây ra - chẳng hạn như phá sản từ phía người sử dụng lao động.

Nguồn: Đại học California