Tại sao lại quan trọng khi bạn phải mất thời gian giải quyết vấn đề

"Nếu tôi có 60 phút để giải quyết một vấn đề, tôi sẽ dành 55 phút để xác định nó và 5 phút để giải quyết nó." - Albert Einstein

Nếu bạn nghĩ về nó, chắc chắn không thiếu những vấn đề trong cuộc sống hàng ngày. Cách chúng ta thường vướng vào những khó khăn không cần thiết là khi chúng ta vội vàng thoát khỏi vấn đề bằng cách thử bất cứ giải pháp nào đầu tiên nghĩ ra. Đó không phải là cách để trở thành một người giải quyết vấn đề hiệu quả và nó chắc chắn làm giảm chất lượng cuộc sống của bạn. Nhưng tại sao nó lại quan trọng để bạn mất thời gian giải quyết vấn đề? Đây là một số câu trả lời.

Tốc độ dẫn đến lỗi.

Bất cứ khi nào tôi vội vàng để được giải quyết một vấn đề, tôi luôn hối tiếc. Có một điều, việc không dành thời gian để phân tích những gì cần phải làm thường khiến tôi cố gắng tìm mọi cách giải quyết. Điều đó không thông minh cũng không hiệu quả. Tốc độ không bao giờ là tốt - trên đường cao tốc (tức là đi quá nhanh) hoặc đang giải quyết vấn đề. Hãy dành thời gian của bạn. Các giải pháp của bạn sẽ hoạt động tốt hơn khi bạn dành đủ thời gian để cùng nhau lập kế hoạch.

Bạn có thể sẽ phải làm lại.

Điều tồi tệ nhất của việc vội vàng vượt qua một vấn đề để giải quyết nó là bạn có thể sẽ dành nhiều thời gian hơn để giải quyết nó. Tôi đã trải qua điều này rất nhiều lần nên nó sẽ được khắc sâu vào não tôi. Tôi có thể nghe thấy giọng nói của bố tôi nói với tôi, "Nếu điều đó đáng làm, thì điều đó cũng đáng làm". Anh ấy đã đúng về rất nhiều điều, đặc biệt là khi tôi dành thời gian để tìm ra cách tiếp cận phù hợp.

Vấn đề vẫn chưa thực sự được giải quyết.

Sử dụng một giải pháp nửa vời hoặc thiếu suy nghĩ cho một vấn đề sẽ không giải quyết được 99% thời gian. Bạn sẽ không chỉ lãng phí thời gian hơn nếu bạn đã cẩn thận vạch ra các bước cần thực hiện và suy nghĩ kỹ để tính toán bất kỳ tình huống giả định nào, mà vấn đề vẫn còn. Tôi không nghĩ có điều gì tồi tệ hơn việc chứng kiến ​​sự thất vọng của người khác khi họ coi bạn như một chuyên gia được cho là và bạn chỉ làm mọi thứ tồi tệ hơn khi quá vội vàng.

Một nghiên cứu thú vị của các nhà nghiên cứu từ Đại học Aalto đã xác định “tiếp đất lười biếng”, một cách tiếp cận mới cho máy tính để giải quyết các vấn đề phức tạp bằng trí tuệ nhân tạo. Tóm lại, ý tưởng là vẽ ra toàn bộ mê cung và chỉ sau đó bắt đầu tìm đường ra khỏi mê cung. Có vẻ như khái niệm này cũng có thể áp dụng cho việc giải quyết vấn đề của con người.

Bạn đang ở quá gần nó.

Một biểu hiện khác xuất hiện trong tâm trí: “Bạn không thể nhìn thấy rừng qua những tán cây”. Điều này phù hợp như thế nào khi bạn đang gặp vấn đề. Có thể bạn đang ở quá gần nó để có thể khách quan. Đây là nơi thực sự cần thiết để lùi lại và đạt được quan điểm. Nếu bạn cho rằng ngưỡng cửa chỉ cần bằng kích thước đầu voi đuôi chuột, bạn sẽ sớm hối hận vì lối vào / lối ra quá nhỏ của mình. Nếu bạn không thể nhìn thấy bức tranh toàn cảnh, xem xét tất cả các khía cạnh của vấn đề, bạn cần khoảng cách để giúp bạn nhìn rõ hơn.

Mặt khác, đôi khi bạn đang ở gần hoặc đã có giải pháp. Các nhà nghiên cứu của Đại học Harvard đã xác định được một hiện tượng mà họ gọi là “thay đổi khái niệm do tỷ lệ phổ biến gây ra” dường như tồn tại khi tỷ lệ phổ biến của một vấn đề giảm xuống và những người có công việc tìm kiếm và khắc phục sự cố không thể biết khi nào vấn đề đã được giải quyết.

Nói về nó có thể giúp ích.

Bạn không thể mong đợi luôn có mọi câu trả lời hoặc giải pháp cho các vấn đề. Cho dù lớn hay nhỏ, hoặc một sự tích lũy chồng chất khiến bạn nghi ngờ khả năng làm bất cứ điều gì đúng đắn của mình, trò chuyện về nó với người bạn tin tưởng có thể giúp ích. Khi các nhà nghiên cứu của Viện Công nghệ Massachusetts phát hiện ra, khả năng giải quyết vấn đề của họ được cải thiện khi họ ra khỏi phòng thí nghiệm và trò chuyện chuyên sâu với các nhà nghiên cứu khác và những người sử dụng công nghệ mà họ dựa trên nghiên cứu. Nhận được ý kiến ​​khách quan về tình huống mà bạn đang gặp phải và những gì có thể cần được xem xét luôn là lời khuyên đúng đắn. Nếu không có gì khác, bạn đã thêm khoảng trống giữa bạn và sự cố. Có thể đó là tất cả những gì bạn thực sự cần để hoàn thiện phác thảo kế hoạch tấn công.

Có lẽ bạn cần nghỉ ngơi.

Bạn có thường xuyên cảm thấy áp lực để giải quyết một vấn đề khi biết rằng mình không còn ý tưởng sáng tạo, bị nghiền nát trong thời gian dài hoặc kiệt quệ về mặt thể chất và tinh thần đến mức bất kỳ giải pháp nào bạn thử bây giờ đều thất bại? Cũng giống như việc quá gần gũi với một vấn đề sẽ phản tác dụng đối với việc giải quyết nó, do đó, cố gắng giải quyết vấn đề khi bạn thực sự cần nghỉ ngơi. Hãy tạm dừng giải quyết vấn đề một thời gian ngắn để lấy lại năng lượng, đầu óc tỉnh táo và trở lại sảng khoái.

Thật vậy, vì khả năng giải quyết vấn đề là một phần trong khả năng hoạt động điều hành của não bộ, nên đầu óc tỉnh táo là một ý kiến ​​hay, cùng với việc bổ sung đầy đủ chất dinh dưỡng, uống nhiều nước, ngủ đủ giấc và vận động nhiều. Cơ thể khỏe mạnh dẫn đến não khỏe mạnh - và kỹ năng ra quyết định tốt hơn, đặc biệt là ở người lớn tuổi. Ngoài ra, các nhà nghiên cứu tại Đại học California - San Diego phát hiện ra rằng giấc ngủ chuyển động mắt nhanh (REM) giúp tăng cường khả năng giải quyết vấn đề một cách sáng tạo. Vì vậy, hãy bắt kịp một giấc ngủ chất lượng để mơ một số giải pháp sáng tạo.

Các giải pháp được chế tạo tốt là điều bạn có thể tự hào.

Nếu bạn muốn xây dựng một danh mục các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề phổ biến, bạn càng dành nhiều thời gian để đảm bảo chúng càng vững chắc càng tốt, thì kết quả có thể xảy ra càng tốt. Khi khả năng giải quyết vấn đề của bạn phát triển, lòng tự trọng và sự tự tin của bạn cũng tăng theo. Hơn nữa, bạn có nhiều khả năng được coi là người đi đầu để giải quyết vấn đề sáng tạo và hiệu quả. Điều này đặc biệt hữu ích trong các tổ chức trao giải cho những nhân viên có thể xác định chính xác vấn đề và xác định điều gì sẽ hiệu quả nhất trong việc giải quyết vấn đề đó. Thủ công như vậy chỉ có thể đến với thời gian và thực hành. Ngoài ra, chia sẻ các giải pháp có thể dẫn đến kết quả tốt hơn nhiều, theo nghiên cứu được công bố trên tạp chí Nhận thức khoa học cho thấy rằng xung quanh là những kẻ bắt chước - những người khác cũng đang tìm cách giải quyết vấn đề bằng cách sao chép lẫn nhau về đổi mới - tạo ra sự đổi mới và đa dạng các giải pháp.

!-- GDPR -->