Câu hỏi: Bạn là 'Energizer' hay 'De-Energizer' tại nơi làm việc?
Tôi đang đọc Cross and Perker’s Sức mạnh tiềm ẩn của mạng xã hội: Hiểu cách thức công việc thực sự được hoàn thành trong các tổ chức, và tôi bị thu hút bởi cuộc thảo luận của họ về năng lượng.
Điều này thu hút sự chú ý của tôi, bởi vì cha tôi luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của năng lượng, cho dù ở nơi làm việc hay khi vui chơi - đặc biệt là tại nơi làm việc.
Cross và Parker cho rằng năng lượng là yếu tố then chốt để hiểu ai là người hiệu quả trong công việc và tại sao. Khi họ phân tích mạng lưới đồng nghiệp, việc biết liệu ai đó được coi là “người cung cấp năng lượng” và “người khử năng lượng” đã làm sáng tỏ cách mạng hoạt động và mức độ hiệu quả của những người khác nhau.
Cuộc thảo luận của họ rất phức tạp, nhưng đây là một số điểm nổi bật.
Năng lượng…
- Có hiệu suất cao hơn nhiều không
- Có nhiều khả năng được lắng nghe và thấy ý tưởng của họ được thực hiện
- Nhanh chóng chỉ ra các vấn đề tiềm ẩn nhưng luôn phục vụ cho việc đạt được mục tiêu
- Lắng nghe người khác và đánh giá cao ý tưởng, mối quan tâm và đóng góp của người khác
- Không tư thế hoặc âm mưu trong các liên minh hoặc bè phái
- Tạo ra một tầm nhìn hấp dẫn, nhưng không phải là một tầm nhìn vĩ đại đến mức cảm thấy khó chịu
- Thể hiện sự chính trực: họ thực hiện đúng lời hứa của mình, đưa ra tin xấu hoặc chỉ ra các vấn đề khi thích hợp và đối xử công bằng với người khác
Mọi người sẵn sàng tương tác với những người tiếp thêm năng lượng hơn: dành cho họ sự chú ý không phân chia, dành thời gian tùy ý cho họ, phản hồi họ và muốn làm việc với họ
Một điểm chính: “Lưu ý rằng những người cung cấp năng lượng không phải là những trò giải trí, hoặc thậm chí nhất thiết phải rất lôi cuốn hoặc dữ dội. Đúng hơn, họ hoàn toàn đưa bản thân vào một tương tác. " Tóm lại, bộ tiếp lực giúp bóng di chuyển về phía trước.
Khử năng lượng…
- Có xu hướng kiên trì trong những phản ứng vô ích khi bị bỏ qua; họ cảm thấy bị phớt lờ, vì vậy họ cư xử theo những cách khiến mọi người càng tránh xa họ, thay vì tìm cách tham gia một cách xây dựng
- Có xu hướng không thấy gì ngoài những rào cản
- Có xu hướng ngăn cản quan điểm của người khác (đặc biệt là những người có chuyên môn cao)
Mọi người cố gắng hết sức để tránh đối phó với các chất khử năng lượng.
Vì vậy, bạn là một người cung cấp năng lượng hay giảm năng lượng?
Đây là cách bạn tìm ra ... Dưới đây là tám câu hỏi, phỏng theo Cross và Parker:
1. Bạn có quan tâm chân thành đến người khác không?
2. Bạn có tuân thủ các cam kết của mình không?
3. Bạn có tham gia vào các mưu đồ phục vụ bản thân, hay bạn làm việc phục vụ mục tiêu lớn hơn bản thân?
4. Bạn có nhìn thấy những khả năng, hay chỉ những vấn đề?
5. Bạn có thể không đồng ý với ai đó mà không tấn công người đó không? (Lưu ý: thỏa thuận quá mức cũng làm giảm năng lượng.)
6. Bạn có dành cho mọi người sự quan tâm đầy đủ của mình không? Hóa ra mọi người nhận thức rõ về sự thiếu chú ý hơn bạn tưởng.
7. Bạn có đủ linh hoạt trong các phương pháp của mình để người khác có thể đóng góp hay bạn yêu cầu người khác phải thích ứng với bạn?
8. Bạn có thực hiện chuyên môn của mình mà không lấn lướt người khác không?
Loại “năng lượng” này có ý nghĩa đối với kinh nghiệm làm việc của chính bạn không? Đối với tôi, nó hoàn toàn đúng. Và tôi hoàn toàn đồng ý rằng một người có thể nói rất nhỏ nhẹ và hành vi uể oải, nhưng lại tràn đầy năng lượng, vì những đóng góp mà người đó đang thực hiện để đạt được mục tiêu.
Tôi nhận được một cú hích lớn từ blog về phong cách sống và thiết kế, Oh Happy Day - một phần vì nó rất thú vị khi đọc, và một phần vì khi tôi bắt đầu cuốn sách Dự án hạnh phúc và blog này, một người bạn tốt đã nhấn mạnh rằng cụm từ “dự án hạnh phúc ”Nghe có vẻ như quá nhiều việc, vì vậy tôi nên đổi tên blog của mình là“ Oh Happy Day ”. Vì vậy, tôi cảm thấy một mối quan hệ họ hàng kỳ lạ với trang web.
Bài viết này có các liên kết liên kết đến Amazon.com, nơi một khoản hoa hồng nhỏ được trả cho Psych Central nếu sách được mua. Cảm ơn bạn đã ủng hộ Psych Central!
