Làm thế nào để ngừng tự phê bình và xây dựng điểm yếu của bạn
Nó bốc mùi - và thành thật mà nói, nó làm tổn thương bản ngã của chúng ta. Tất cả chúng ta đều muốn trở nên tốt - hãy cào rằng -tuyệt quá trong công việc của chúng tôi, vì vậy một sai sót có thể khiến chúng tôi cảm thấy dễ bị tổn thương. Trong đầu, chúng tôi bắt đầu đưa ra những lời chỉ trích gay gắt trong nội bộ, suy ngẫm về sự kém cỏi của chúng tôi hoặc về cách chúng tôi không đủ khả năng để trở thành kẻ xấu tại nơi làm việc. Cue tiếc bên!
Nhưng đánh bại bản thân có làm tốt cho bạn không? Có điều gì như là quá khó vào chính mình? Theo nghiên cứu, hoàn toàn. Việc tự phê bình quá gay gắt đã được chứng minh là làm giảm động lực, cản trở sự tiến bộ đối với các mục tiêu và gia tăng sự trì hoãn.
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể đối phó với những vấp ngã của mình theo những cách vừa mang tính xây dựng vừa hữu ích? Hãy thử những mẹo này để học hỏi từ điểm mạnh và điểm yếu của bạn - mà không đánh bại bản thân.
- Giữ bình tĩnh - và đi dạo.
Sau một cuộc họp hoặc bài thuyết trình tồi, bạn rất dễ trượt xuống con dốc trơn trượt của việc tự đánh giá bản thân. Khi đầu bạn quay cuồng với các tình huống “Đáng lẽ tôi phải làm thế này hay thế kia”, bạn không có tư cách để đưa ra những đánh giá hợp lý về hiệu suất của mình.
Vì vậy, đặt cược tốt nhất của bạn là tránh xa hoàn cảnh về thể chất và tinh thần để đạt được quan điểm. Đi dạo bên ngoài là một cách tuyệt vời để tách khỏi văn phòng. Cố gắng dành cho mình ít nhất 24 giờ trước khi xem xét lại tình hình. Điều quan trọng là phải đến bàn với trạng thái trung lập về mặt cảm xúc để tạo động lực cho bạn.
- Kiểm tra tính cầu toàn của bạn ở cửa.
Kể với tôi, ngay bây giờ: "Xin chào, tôi là con người và tôi mắc sai lầm." Đó là thực tế.
Dù tất cả chúng ta đều muốn trở thành một nhân viên hoàn hảo, người nhận được mọi giải thưởng thành tích của nhân viên từng tồn tại, nhưng điều đó đơn giản là không thực tế. Trên thực tế, việc hướng tới một tiêu chuẩn không thể cao sẽ chỉ dẫn đến thất vọng.
Để giữ cho chủ nghĩa hoàn hảo của bạn luôn trong tầm kiểm soát, hãy lưu ý cách bạn mô tả sơ suất của mình. Bạn có thấy mình nói những câu như “Tôi luôn quên tên mọi người” hoặc “Tôi sẽ không bao giờ tìm ra cách chạy một báo cáo làm hài lòng sếp của mình”? Nếu vậy, bạn đang sa đà vào thứ được gọi là phong cách giải thích tiêu cực - nghĩa là đổ lỗi cho các sự kiện tồi tệ về các khía cạnh vĩnh viễn, bao trùm của bản thân bạn (hãy nghĩ: “Tôi không thông minh đến vậy” hoặc “Tôi sẽ không bao giờ có sự tự tin để nói tốt trước đám đông ”).
Thay vào đó, hãy cố gắng biến những suy nghĩ đó thành hành vi cụ thể, có thể thay đổi mà bạn có thể cải thiện (ví dụ: “Tôi cảm thấy chưa chuẩn bị cho cuộc họp, vì vậy lần tới, tôi sẽ dành 15 phút để đọc các ghi chú của mình thay vì năm phút”). Tập trung vào các hành động cụ thể mà bạn có thể thực hiện sẽ giúp chuyển suy nghĩ của bạn từ “Tôi phải trở nên hoàn hảo” sang “Tôi đang làm việc đang tiến hành và điều đó không sao cả”.
Cũng nên nhớ đừng để những chi tiết nhỏ nhặt, không quan trọng làm bạn phân tâm khỏi bức tranh lớn hơn. Đặt biểu trưng lỗi thời của công ty trên các trang trình bày PowerPoint của bạn sẽ không tạo nên hoặc phá vỡ sự nghiệp của bạn.
- Nhìn bên ngoài chính mình.
Khi ở trong chế độ tự phê bình, chúng ta thường hướng nội. Vì vậy, để giải quyết những thiếu sót của bạn một cách xây dựng, nó có thể giúp chuyển trọng tâm của bạn ra bên ngoài và tương tác với những người khác.
Tìm một người cố vấn là một cách tiếp cận đặc biệt mang tính xây dựng. Tìm một người có các kỹ năng và đặc điểm mà bạn muốn bắt chước và bắt đầu dành nhiều thời gian hơn cho họ. Bạn không chỉ học hỏi thông qua quan sát, người cố vấn của bạn có thể là một nguồn tuyệt vời để củng cố và hướng dẫn tích cực. Khi bạn đối mặt với thử thách hoặc đối mặt với một trở ngại, người cố vấn của bạn có thể cung cấp phản hồi hữu ích, mang tính xây dựng và trung thực, có thể giúp bạn tiến lên theo hướng tích cực (chưa kể, hãy nhớ rằng những người khác đã từng ở đó trước đây, quá!).
- Tận dụng thủ thuật tâm trí Jedi tại nơi làm việc.
Sau khi loại bỏ những lời tự nhủ tiêu cực và đưa những điểm yếu của bạn vào quan điểm, đã đến lúc hành động để phê bình cá nhân của bạn. Sử dụng bộ kích hoạt là một cách tuyệt vời để luôn đi đúng hướng trong việc cải thiện mà không cần dựa vào sức mạnh ý chí (số lượng có hạn!) Hoặc đánh bại bản thân.
Ví dụ: nếu bạn muốn ngừng nói “thích” sau mỗi từ trong cuộc họp, chẳng hạn như mọi lúc, bạn có thể yêu cầu một đồng nghiệp ở cuối phòng đếm xem bạn đã đã nói điều đó, giúp nâng cao nhận thức của bạn. Hoặc, nếu bạn gặp khó khăn trong việc thúc đẩy bản thân chuẩn bị cho các cuộc họp, bạn có thể thử để lại các tệp bạn cần xem lại trên bàn phím để không thể bỏ qua chúng vào sáng hôm sau.
Các yếu tố kích hoạt hiệu quả và được chế tạo tốt có thể tạo ra tất cả sự khác biệt trong việc tạo ra những thói quen tích cực. Bằng cách tìm ra những tín hiệu bên ngoài để thúc đẩy bạn hành động, bạn sẽ tránh khỏi việc bị cuốn vào một trò chơi đổ lỗi là coi thường bản thân quá mức và hướng đến một cách lành mạnh, hiệu quả để cải thiện hiệu suất của bạn.
Hãy nhớ rằng, một con mắt hướng tới tương lai nên đặc trưng cho bất kỳ sự tự phê bình nào. Mục đích thực sự là chủ động trong việc tạo ra thành công.
