Các nhóm gắn kết Ít có khả năng đổ lỗi cho các thành viên cá nhân

Ai là người chịu trách nhiệm khi một thành viên của nhóm làm sai điều gì đó - người đó hay cả nhóm? Theo các nhà nghiên cứu tại Đại học Boston và Đại học Northwestern, câu trả lời có thể phụ thuộc vào mức độ gắn kết của nhóm.

Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng một nhóm càng có tính gắn kết - cho dù đó là một công ty, một đảng chính trị, cơ quan chính phủ hay một đội thể thao chuyên nghiệp - thì càng có nhiều khả năng mọi người sẽ giữ các thành viên của mình ít chịu trách nhiệm hơn đối với hành động cá nhân của họ.

Nghiên cứu làm sáng tỏ lý do tại sao mọi người có xu hướng tỏ thái độ thù địch với các công ty lớn hoặc các nhóm khác, trong khi vẫn coi các thành viên của những nhóm đó là những cá nhân độc nhất, các nhà nghiên cứu tuyên bố.

Các nhà nghiên cứu Liane Young, một trợ lý giáo sư tâm lý học tại Đại học Boston, và Adam Waytz, một trợ lý giáo sư quản lý và tổ chức tại Đại học Northwestern, nói rằng càng nhiều người đánh giá một nhóm có “đầu óc” - tức là khả năng suy nghĩ. hoặc lập kế hoạch - họ càng ít đánh giá một thành viên của nhóm đó có năng lực suy nghĩ hoặc lập kế hoạch của riêng mình.

Các nhà nghiên cứu gọi đây là sự “đánh đổi” trong cách mọi người nhìn một nhóm so với cách họ nhìn các cá nhân trong nhóm.

Young cho biết: “Chúng tôi nghĩ rằng có thể có một số trường hợp thay vì quy tâm trí cho cá nhân, mọi người thực sự quy tâm trí cho nhóm.

“Ví dụ, nếu bạn là đảng viên Dân chủ, bạn có thể nghĩ rằng đảng Cộng hòa có một chương trình nghị sự, tư duy của riêng mình, nhưng mỗi cá nhân đảng Cộng hòa chỉ đi theo đám đông, không có khả năng suy nghĩ độc lập. Đó là sự đánh đổi mà chúng tôi đang theo đuổi, giữa tâm trí nhóm và tâm trí thành viên. "

Các nhà nghiên cứu cho rằng một hình ảnh thương hiệu mạnh, thường được coi là tài sản của công ty, có thể góp phần nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về sự duy tâm, nghĩa là thương hiệu sẽ có nhiều khả năng phải chịu trách nhiệm hơn đối với hành động của nhân viên.

Các nhà nghiên cứu đã tìm cách điều tra ý tưởng này về “tâm trí nhóm”, cũng như hậu quả đối với cả nhóm và các thành viên của họ. Các nhà nghiên cứu nói rằng mối quan hệ giữa “tâm trí nhóm” và “tâm trí thành viên nhóm” phần lớn chưa được khám phá, nhưng nó đặt ra câu hỏi về việc ra quyết định, đổ lỗi và phán xét đạo đức.

“Chúng tôi nghĩ rằng chủ đề về việc liệu mọi người có nghĩ về các nhóm là có đầu óc hay không có một số ý nghĩa đối với các quyết định pháp lý, chẳng hạn như liên quan đến âm mưu - một cáo buộc đòi hỏi ý định tập thể, cách mọi người nghĩ về các phong trào xã hội và các thành viên của họ, cũng như đánh giá về Waytz nói thêm.

“Khi mọi người coi các tập đoàn là những thực thể có tâm, điều này mang lại cho họ các quyền nhân thân, chẳng hạn như quyền đóng góp vào các chiến dịch chính trị như đã được Tòa án Tối cao cấp cho họ vào năm ngoái, cũng như các trách nhiệm pháp lý.”

Dự đoán rằng mối quan hệ nghịch đảo tồn tại giữa các quy tắc của tâm trí nhóm và tâm trí thành viên, các nhà nghiên cứu đã tiến hành bốn thí nghiệm để kiểm tra lý thuyết của họ.

Điều đầu tiên thiết lập tiền đề rằng mọi người càng gán cho nhóm nhiều “tâm trí” thì họ càng gán cho các thành viên nhóm ít “tâm trí”. Các nhà nghiên cứu đã yêu cầu những người tham gia đánh giá các nhóm, bao gồm các tập đoàn cụ thể, các đội thể thao chuyên nghiệp và các tổ chức chính phủ về mức độ mà mỗi nhóm có suy nghĩ của riêng mình, mức độ mà mỗi thành viên trong nhóm đó có suy nghĩ của riêng mình. và mức độ gắn kết của mỗi nhóm. Các nhà nghiên cứu cho biết, kết quả không chỉ chứng minh tiền đề ban đầu mà còn cho thấy những người tham gia xem các nhóm gắn kết là có tư duy nhóm đặc biệt cao.

Thí nghiệm thứ hai đã kiểm tra hậu quả của việc phân công tâm trí nhóm bằng cách đánh giá mức độ mà các nhóm chịu trách nhiệm về mặt đạo đức đối với các hành động tập thể của họ và mức độ mà mỗi thành viên chịu trách nhiệm về các hành động chung của nhóm. Khi những người tham gia chỉ định một tâm trí cho một nhóm, họ cũng giao trách nhiệm về các hành động tập thể của nhóm đó cho tập thể các thành viên của nhóm.

Thử nghiệm thứ ba đã kiểm tra tác động của sự gắn kết nhận thức đối với việc phân công tinh thần và trách nhiệm của nhóm, và phát hiện ra rằng các nhóm được coi là gắn kết được chỉ định ở cấp cao hơn của cả hai và được chỉ định ở cấp thấp của trí óc cá nhân trong nhóm.

Trong thử nghiệm cuối cùng, Young và Waytz cho biết họ nhận thấy rằng các thành viên của các nhóm gắn kết không được giao trách nhiệm cá nhân cho các hành động cá nhân.

Young cho biết: “Trong nghiên cứu đang diễn ra, chúng tôi đang xem xét xung đột giữa các nhóm. “Ví dụ, Đảng Cộng hòa và Đảng Dân chủ thực sự nghĩ như thế nào về đảng đối lập so với các thành viên của đảng đối lập?”

Nghiên cứu, "Sự cân bằng trong tâm trí thành viên nhóm: phân bổ tâm trí cho nhóm so với thành viên nhóm," xuất hiện trong số tháng 12 của Khoa học Tâm lý, một tạp chí của Hiệp hội Khoa học Tâm lý.

Nguồn: Cao đẳng Boston

!-- GDPR -->