Sự thăng tiến trong sự nghiệp gắn với đam mê làm việc
Nghiên cứu kinh doanh mới của Đại học Brigham Young cho thấy những nhân viên là “những người tin tưởng thực sự” vào sứ mệnh của tổ chức họ có nhiều khả năng gia tăng địa vị và ảnh hưởng hơn những người không tin tưởng.
John Bingham, Ph.D., Giáo sư lãnh đạo tổ chức và chiến lược của BYU cho biết: “Nhiều tổ chức ngày nay có sứ mệnh được xác định rõ ràng với các nguyên tắc lâu dài quan trọng, không chỉ đối với nhân viên mà còn đối với các bên liên quan khác.
“Đó là một sự thay đổi so với mô hình cũ. Ở những công ty này, bạn biết ai ít hơn ”.
Patagonia, Whole Foods Market, The Body Shop và Intel là một vài công ty dựa trên sứ mệnh nổi tiếng có thể phù hợp với khuôn mẫu.
Nghiên cứu cho thấy những người thể hiện niềm tin mạnh mẽ vào sứ mệnh hoặc mục tiêu của thương hiệu trở nên có ảnh hưởng hơn trong các vòng kết nối quan trọng của công ty, trong khi những người chỉ tập trung vào việc đánh đồng hồ trở thành những người chơi ngoại vi hơn - bất kể vị trí công ty chính thức hay hiệu suất tổng thể.
Đối với nghiên cứu, xuất hiện trực tuyến trên tạp chí quản lý Khoa học tổ chứcBingham và các đồng nghiệp của ông đã khảo sát nhân viên tại các tổ chức có văn hóa dựa trên sứ mệnh.
Một trong những tổ chức đó là một nhà sản xuất giày dép ngoài trời được thành lập dựa trên các nguyên tắc về tính bền vững với môi trường, trong đó có một số chính sách xanh, chẳng hạn như trợ cấp cho nhân viên đi xe đạp đi làm và mua điện do năng lượng gió tạo ra.
Bingham nói: “Những người thực sự tin tưởng vào sự nghiệp của công ty này được coi là nhà lãnh đạo ý tưởng và có ảnh hưởng đến cách các nhân viên khác nhìn nhận công việc của họ. “Nếu sứ mệnh là một phần hợp pháp của danh tính của một tổ chức, thì đó là trường hợp đúng.”
Nghiên cứu trước đây về địa vị trong một công ty đã tập trung vào các đặc điểm cá nhân của các cá nhân - chiều cao, giới tính, chủng tộc - và các yếu tố cấu trúc, chẳng hạn như các vị trí chính thức mà một người đảm nhận.
Bingham tin rằng trong khi những yếu tố đó có ảnh hưởng đến nhiều công ty, một lực lượng lao động mới bao gồm những cá nhân đam mê công việc và đang tìm kiếm những nhà tuyển dụng vừa “làm tốt vừa làm tốt”.
Ông và các đồng nghiệp của mình hiện đang thử nghiệm xem các giám đốc điều hành tại các công ty đại chúng hàng đầu sẵn sàng nhận bao nhiêu để làm việc cho một công ty có trách nhiệm với xã hội.
Bingham nói: “Có một tổ chức hoạt động dựa trên sứ mệnh có tiềm năng lớn để tuyển dụng và giữ chân nhân tài. “Nhưng nó phải hợp pháp. Nếu ban lãnh đạo cấp cao nhất không tin vào điều đó hoặc chỉ đơn giản là sử dụng nó như một mưu đồ, thì nó sẽ không hoạt động. "
Nguồn: Đại học Brigham Young
