Negawatts: Tâm lý tích cực đằng sau năng lượng tiêu cực

Một lỗi đánh máy đã khiến Amory Lovins đánh đồng cụm từ negawatts. Trong bài phát biểu quan trọng năm 1989 tại Hội nghị Năng lượng Xanh ở Montreal, ông đã vạch ra những gì đã trở thành kế hoạch chi tiết cho một khái niệm năng lượng và kinh doanh cấp tiến.

Trả tiền cho mọi người để không phải làm gì.

Hơn hai mươi năm sau, ý tưởng này đang được thực hiện sâu sắc.

Chuyển tiếp nhanh đến Tiến sĩ Ron Denbo, người gần đây đã được giới thiệu trong một dự án ý tưởng toàn cầu của TED. Ông là Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Zerofootprint, một công ty quốc tế cung cấp phần mềm đo lường và quản lý lượng khí thải carbon. Các cá nhân, chính phủ và tập đoàn có thể sử dụng các dịch vụ này để giảm lượng CO2 mà họ tạo ra.

Lượng CO2 tăng lên trong khí quyển là nguyên nhân gây ra hiện tượng nóng lên toàn cầu. Nó dẫn đến việc thay đổi các kiểu thời tiết (chẳng hạn như các đợt nắng nóng và mưa như trút nước thường xuyên hơn), đe dọa sự ổn định của Trái đất và cuối cùng khiến nó không thể ở được.

Tiến sĩ Denbo có sứ mệnh trọng tâm đối với công ty của mình - hỗ trợ nhân viên và công dân trên toàn thế giới chống lại biến đổi khí hậu. Tiền đề của anh ấy rất đơn giản:

“Nếu chúng ta cần thêm một watt ở đất nước này, chúng ta sẽ làm gì? Chúng tôi có thể xây dựng một nhà máy điện mới, hoặc chúng tôi có thể tiết kiệm số watt đó. Cai nao rẻ hơn?"

Quan điểm của ông là nếu chúng ta có thể đo lường chính xác việc sử dụng năng lượng, chúng ta có thể giúp tiết kiệm năng lượng và thay đổi mô hình hành vi của mọi người theo hướng tốt hơn. Nếu bạn đo lường và trả cho mọi người số watt mà họ không sử dụng, nó có thể bù lại số watt mà họ sử dụng.

Khái niệm này đã trở thành hiện thực đối với các công ty lớn hơn, nhưng nó đang phát huy tác dụng đối với từng cá nhân - những cách mới, chính xác để đo lường và so sánh việc sử dụng năng lượng đã được phát triển. Một khi đường cơ sở sử dụng điển hình được thiết lập, phần mềm mà Tiến sĩ Denbo đã phát triển có thể đo lường những gì đang được lưu.

Tiến sĩ Denbo tại diễn đàn cho biết: “Bạn có thể đặt bất cứ thứ gì bạn muốn vào ổ cắm điện. “Không có quy định nào về hiệu quả, tính phù hợp hoặc giá trị của những gì bạn cắm vào. (Các công ty điện lực) phải cung cấp điện đó.

Màu của tiền?

Ý tưởng này của Negawatts dường như đã đánh bật chủ nghĩa tiêu dùng, nhưng nó là một mô hình cho hiệu quả và thực sự có thể tạo ra một thị trường cho các công ty điện lực. Thậm chí còn có cuộc nói chuyện về một thị trường năng lượng Negawatt nơi năng lượng sẽ được bán như một loại hàng hóa như bạc hoặc đồng. Vì watt rẻ nhất là watt chưa bao giờ được tạo ra, các công ty điện lực có thể bán nguồn điện chưa sử dụng của họ cho các cộng đồng có nhu cầu với giá chiết khấu: Mọi người đều hạnh phúc.

Mặc dù chưa có kế hoạch đánh giá quy mô rộng nào để thu hút thị trường vào ý tưởng Negawatt, nhưng đã có một số nỗ lực thành công trong việc mở rộng ý tưởng vượt ra ngoài hiệu quả. Trong một cộng đồng, các ngôi nhà được đánh giá về yếu tố xanh, sau đó tỷ lệ cho vay dao động tùy thuộc vào lượng năng lượng tiết kiệm được. Một ngân hàng đã có thể cung cấp một nửa số tiền thế chấp cho chủ nhà nếu chúng được coi là có màu xanh. Điều này không giống như cách các công ty bảo hiểm ô tô đặt chi phí bảo hiểm. Bạn càng lái xe tốt, tỷ lệ bảo hiểm của bạn càng thấp; bất cẩn càng cao.

Điều này đưa chúng ta đến với chánh niệm.

Bạn sẽ khó nhìn vào lĩnh vực tâm lý tích cực và không nhìn thấy chánh niệm, giữ sự tập trung vào lúc này, như một yếu tố chính để trở nên hạnh phúc hơn. Bằng cách khuyến khích suy nghĩ về việc sử dụng công suất của bạn, chúng tôi đang biến việc tiêu thụ năng lượng trở thành một dự án có ý thức Tôi nghi ngờ Eckhart Tolle đã nghĩ đến điều đó, nhưng cuốn sách bán chạy nhất của ông, Năng lượng của bây giờ, mang một ý nghĩa sâu sắc hơn khi bạn nhận ra khái niệm đằng sau negawatts: Theo nghĩa đen, chúng ta có nhiều năng lượng (điện) hơn khi chúng ta lưu tâm đến việc sử dụng nó.

Trung tâm của tâm lý học tích cực là Lý thuyết Tự Quyết định (SDT): hiểu được nguồn gốc của động cơ thúc đẩy chúng ta. Vào những năm 1970, các nhà nghiên cứu Ryan và Deci đã đề xuất rằng ba nhu cầu bẩm sinh - năng lực, quyền tự chủ và sự liên quan - là điều cần thiết đối với sức khỏe tâm lý và hạnh phúc của chúng ta. Họ được coi là động lực nội tại (nguồn của ổ đĩa này là bên trong chúng ta).

Theo đuổi các mục tiêu cho các khuyến khích bên ngoài - chẳng hạn như nhận một công việc bạn ghét chỉ vì tiền - xác định động lực bên ngoài. Loại động lực này là phổ biến, nhưng ít liên quan trực tiếp đến việc hoàn thành cảm giác hạnh phúc của chúng ta.

Cuộc cách mạng Negawatt xoay quanh sự thay đổi giữa động lực bên ngoài và bên trong, thông qua một quá trình mà Deci và Ryan gọi là nội bộ hóa. Lý thuyết Negawatt là một nỗ lực trực tiếp để chuyển đổi một hành vi được thúc đẩy bên ngoài (bảo tồn năng lượng) thành một nhu cầu có giá trị bên trong (trở nên có ý thức về năng lượng.) Nếu chúng ta nhìn vào SDT, chúng ta thấy rằng việc khen thưởng những người sử dụng quyền lực một cách tiết kiệm có khả năng trao quyền cho họ. Biết rằng họ có thể tự điều chỉnh việc sử dụng công suất (quyền tự chủ) để vừa tiết kiệm vừa kiếm tiền (nâng cao năng lực của họ) để cải thiện người khác (liên quan đến cộng đồng) là mối quan hệ của Ryan và Deci. Hãy xem xét công việc của người đoạt giải Nobel Al Gore đã thúc đẩy mọi người trên khắp thế giới như thế nào. Chúng tôi nhận thức được kết quả có hại của hiệu ứng nhà kính (động lực bên ngoài) và đã thay đổi hành vi nội tại của chúng tôi cho phù hợp (và mua bóng đèn huỳnh quang compact như một hành động phổ biến tự chủ).

(Như một lưu ý phụ, tôi đề xuất bất kỳ ngày nào có sự bất thường liên quan đến sự nóng lên toàn cầu, chẳng hạn như chỉ số nhiệt kỷ lục hoặc lượng mưa, được gọi là ngày Al Gore-geous - đó chỉ là một gợi ý.)

Trong trường hợp của Negawatts, động cơ và khuyến khích bên ngoài là được trả tiền để không làm gì cả. Các nhà phê bình coi điều này là lố bịch - được trả tiền nếu không làm gì với món hàng mà bạn không sở hữu - nhưng sự thật là nó không phải là không có gì. Đó là chánh niệm trong việc phục vụ hiệu quả. Ở California, họ bị mất điện liên tục vì nhu cầu năng lượng quá mức. Ở Ấn Độ, các thành phố lớn gần như mất điện hàng ngày vì thiếu điện. Nếu chúng ta có thể giảm bớt hoặc loại bỏ tình trạng mất điện vì mọi người được khen thưởng vì không sử dụng quyền lực thì đây sẽ trở thành một hành động chủ động, tự nguyện dẫn đến năng suất và phúc lợi cộng đồng cao hơn. Nó không phải là không làm gì cả: Nó là đưa ra quyết định một cách có ý thức, có đầu óc để cải thiện bản thân và những người khác.

Negawatts cũng làm giảm nhu cầu phụ thuộc vào dầu mỏ đồng thời giảm khí nhà kính nói trên, CO2.

Thay đổi hành vi của chúng ta để tốt hơn cũng là điều mà những người khác cũng đang làm. Để có một cách tiếp cận mới, hãy xem lý thuyết vui nhộn, một khái niệm đang được Volkswagen đề xuất.

Câu hỏi cuối cùng là: Liệu điều này có hiệu quả không? Chúng ta có thể giúp mọi người lưu tâm hơn đến việc tiêu thụ năng lượng của họ không? Cá nhân tôi tin rằng điều đó có thể xảy ra, nhưng bằng cách nào đó, điều đó khiến tôi nghĩ đến một trò đùa cũ.

Có bao nhiêu nhà tâm lý học để thay đổi một bóng đèn?

Chỉ một.

Nhưng bóng đèn phải thay đổi.