Bạn có muốn một người hoạt náo viên hoặc phê bình làm cố vấn?

Mặc dù chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi chọn cố vấn của mình dựa trên chuyên môn, năng lực và kinh nghiệm của họ, nhưng một nghiên cứu mới cho thấy rằng chúng tôi thường đi theo đường ruột hơn là cái đầu.

Điều đó có nghĩa là chúng tôi chọn một người thể hiện sự nhiệt tình với chúng tôi và mục tiêu của chúng tôi, theo các nhà nghiên cứu tại Trường Quản lý Rotman của Đại học Toronto.

Bằng chứng của họ? Karaoke. Và cuộc thi ca hát nổi tiếng cho thấy "The Voice."

Nhà nghiên cứu, Tiến sĩ Rachel Ruttan, một trợ lý giáo sư về hành vi tổ chức và nguồn nhân lực tại Trường Quản lý Rotman của Đại học Toronto, cho biết hiện đã ở mùa thứ 18, “The Voice” là một “phiên bản thực sự khắc nghiệt của cuộc sống”.

Tuy nhiên, môi trường đặt cược cao là lý tưởng để nghiên cứu việc ra quyết định, cô lưu ý.

Ruttan, người làm việc với Tiến sĩ cho biết: “Đối với mục đích của nghiên cứu, nó rất hoàn hảo. Julia Hur của Đại học New York và Catherine Shea của Đại học Carnegie Mellon về nghiên cứu. “Chúng tôi nghĩ rằng những phát hiện của chúng tôi áp dụng cho một loạt các bối cảnh và tất cả các loại mối quan hệ tư vấn.”

Trong chương trình, các thí sinh đầu tiên trải qua “thử giọng mù”, biểu diễn trước một hội đồng gồm bốn huấn luyện viên có ghế quay khỏi ca sĩ. Huấn luyện viên báo hiệu rằng họ quan tâm đến việc làm việc với một ca sĩ bằng cách xoay ghế về phía họ, hiển thị thông báo có nội dung: “Tôi muốn bạn”.

Các ca sĩ và huấn luyện viên tiếp theo có một cuộc trò chuyện ngắn trên sân khấu. Các ca sĩ có nhiều hơn một huấn luyện viên quan tâm sau đó phải chọn người sẽ huấn luyện họ cho phần còn lại của cuộc thi.

Đối với nghiên cứu của họ, các nhà nghiên cứu đã phân tích và mã hóa bốn mùa đầu của chương trình. Họ phát hiện ra mối tương quan đáng kể giữa sự nhiệt tình của các huấn luyện viên dành cho thí sinh và khả năng thí sinh sẽ chọn họ. Theo kết quả nghiên cứu, thành tích của một huấn luyện viên trong việc huấn luyện các thí sinh thành công khác đóng vai trò ít hơn.

Theo các nhà nghiên cứu, kết quả đó đã xuất hiện trước một thí nghiệm riêng biệt, trong đó các nhà nghiên cứu phỏng vấn các thí sinh tham vọng trong khi họ xếp hàng để đăng ký tham gia chương trình. Chưa được chú ý, những người đó xếp hạng nhiệt tình thấp hơn đáng kể kinh nghiệm và chuyên môn về những phẩm chất mà họ mong muốn ở một huấn luyện viên.

Các thí nghiệm dựa trên phòng thí nghiệm khác đã xác nhận "lỗi dự đoán" giữa những gì mọi người nói rằng họ muốn ở một cố vấn và cách cuối cùng họ chọn chúng, các nhà nghiên cứu báo cáo.

Trong một thử nghiệm khác, các nhà nghiên cứu cũng kiểm tra cách mọi người lựa chọn cố vấn cho sự nghiệp chuyên môn của họ.

Theo Ruttan, phát hiện này rất hữu ích vì chất lượng cố vấn ngày càng trở nên quan trọng trong việc theo đuổi các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp. Cô khuyên nên thiết lập danh sách kiểm tra các ưu tiên trước có thể giúp mọi người lựa chọn huấn luyện viên việc làm, giám sát giáo dục, cố vấn tài chính và những người khác một cách khôn ngoan hơn.

Bên cạnh đó, sự lựa chọn của họ “thực sự có thể là kết quả của hiệu suất,” cô nói.

Trong một thử nghiệm cuối cùng, các tình nguyện viên phòng thí nghiệm đã hát bài hát karaoke nổi tiếng “Don’t Stop Believin” của Journey hai lần, nhận phản hồi giữa các buổi biểu diễn từ các cố vấn được chỉ định ngẫu nhiên, họ cũng là những nhạc sĩ chuyên nghiệp. Sự nhiệt tình của cố vấn không có gì khác biệt ở lần thứ hai, nhưng những ca sĩ nhận được phản hồi từ những người có chuyên môn cụ thể về thanh nhạc đã cho thấy hiệu suất sau đó tốt hơn, thử nghiệm cho thấy ..

Mặc dù nghiên cứu cực kỳ tốn thời gian, nhưng Ruttan cho biết nó được xếp vào hàng yêu thích của cô.

“Thông thường, bạn không thể đưa chương trình truyền hình thực tế và karaoke vào một tờ báo,” cô nói.

Nghiên cứu được công bố trên Tạp chí Tâm lý học Thực nghiệm: Đại cương.

Nguồn: Trường Quản lý Rotman của Đại học Toronto

Ảnh: