Tiến thoái lưỡng nan với nhân viên của tôi

Tôi làm giám đốc trong một công ty phần mềm. Gần đây, tôi đã thuê một trưởng nhóm và chúng tôi đã trở nên khá thân thiết, thường nói về những vấn đề bên ngoài công việc như cuộc sống của chúng tôi, các chủ đề triết học, v.v.

Trong thời gian này, tôi đã bắt đầu quan tâm đến cô ấy, nhưng tôi không thể xác định xem cô ấy có cảm thấy như vậy không. Một mặt, cô ấy luôn muốn ở bên tôi, cười khi tôi nói nhiều điều và khá cởi mở với tôi. Ngôn ngữ cơ thể của cô ấy rất hấp dẫn. Cô ấy cư xử với tôi khác với những người khác. Mặt khác, cô ấy có thể là “kiểu người đó” dễ tính hoặc chỉ đơn giản là cố gắng gây ấn tượng với tôi vì tôi là sếp của cô ấy và là lãnh đạo cấp cao trong tổ chức của tôi.

Cốt truyện dày lên với hai khía cạnh nữa. Đầu tiên, nơi tôi sống bị coi là quấy rối tình dục, thậm chí ám chỉ mong muốn có một mối quan hệ, cụ thể là trong trường hợp cấp dưới. Tuy nhiên, cô ấy không coi tôi là kiểu người sẽ phàn nàn về một nỗ lực như vậy, nếu được thực hiện một cách tôn trọng. Ngoài ra, tôi cảm thấy cô ấy thực sự coi trọng tôi, đôi khi nói với tôi rằng tôi là người sếp tốt nhất mà cô ấy từng có, “anh hùng của cô ấy” (hơi đùa cợt) và những điều tương tự. Tôi không muốn phá vỡ hình ảnh đó, tôi cũng tôn trọng cô ấy.

Thứ hai, cô ấy biết tôi đã kết hôn. Cô ấy không biết và hiện tại tôi không muốn tiết lộ rằng vợ tôi và tôi sắp chia tay.

Tôi đang tìm kiếm một cách hợp pháp, tinh tế nhưng đơn giản để hiểu liệu cô ấy có quan tâm đến tôi hay không. Nó phải được thực hiện theo cách không phá hoại mối quan hệ hiện tại của chúng ta với tư cách là người quản lý-cấp dưới. Thông thường, tôi chỉ hỏi và hoàn toàn chấp nhận lời từ chối. Nhưng tôi không cảm thấy đây là cách chính xác để hành động ở đây, làm điều này có thể làm tổn hại đến khả năng chúng ta tiếp tục làm việc cùng nhau một cách hiệu quả bằng cách gây ra sự bối rối / căng thẳng, điều mà tôi muốn tránh.

Tôi muốn tìm hiểu theo cách mà cô ấy cảm thấy vẫn có thể báo cáo với tôi nếu chúng tôi phát hiện ra cô ấy không quan tâm. Nếu có, chúng tôi có thể quản lý kiểu quan hệ đó mà không ảnh hưởng đến nhiệm vụ công việc của chúng tôi. Ngược lại, tôi cảm thấy điều này thậm chí có thể thúc đẩy màn trình diễn của chúng tôi!

Tôi đánh giá cao sự hỗ trợ của bạn với điều này.

Cảm ơn bạn! (Từ Đức)

Trả lời bởi Daniel J. Tomasulo, PhD, TEP, MFA, MAPP vào ngày 2018-09-3

A

Có một số tính năng của kịch bản này phức tạp và nhiều lớp. Tuy nhiên, không có nghi ngờ gì về việc phải làm và tại sao. Đây không phải là thứ để theo đuổi, suy ngẫm hay lập kế hoạch. Cho dù bạn nhìn nhận điều này như thế nào, thì chính sách “bó tay” theo nghĩa đen và ẩn dụ đối với bạn là cách duy nhất để thực hiện. Hãy xem lại.

Bạn đã kết hôn và là sếp của cô ấy. Bằng mọi cách có thể, bạn không có sẵn và nằm ngoài giới hạn, đó có thể là điểm thu hút ngay từ đầu. Đây không phải là lúc để bắt đầu tìm hiểu cách thức hoạt động của lý thuyết đính kèm, nhưng sự không sẵn sàng trắng trợn của bạn có thể là điều cho phép cô ấy cởi mở với bạn. Đôi khi những gì thu hút chúng ta liên quan nhiều hơn đến những gì chúng ta không thể có hơn những gì chúng ta cần.

Thứ hai, tôi có đề cập đến việc bạn đã kết hôn và là sếp của cô ấy. Lý do tại sao quấy rối tình dục được viết theo cách của nó là nó phản tác dụng, và ở hầu hết các nơi là lý do để sa thải. Những quy tắc đó được đưa ra là có lý do. Chỉ để hiểu mức độ nghiêm trọng của điều này: hãy tưởng tượng người phụ nữ này đến gặp bạn với tư cách là sếp của cô ấy với lời phàn nàn về một nhân viên khác. Rằng cô ấy lo ngại rằng họ đã hiểu sai ý và muốn bạn làm điều gì đó chính thức để bảo vệ cô ấy. Phương hướng và phản hồi của bạn sẽ rõ ràng. Chính sách của công ty bạn sẽ yêu cầu bạn phản hồi. Đó là điều sẽ xảy ra nếu bạn bước qua vạch và cô ấy không thoải mái.

Mặt khác, giả sử bạn bỏ qua các đề xuất của tôi và cô ấy đáp ứng với sự quá khích của bạn. Nếu bạn và vợ bạn thực sự đang ở trong khoảng thời gian xa cách, bạn càng không có cảm xúc cho một mối quan hệ thực sự. Sự hỗn loạn của cuộc ly hôn, sự căng thẳng trong việc quản lý cảm xúc và sự khách quan của bạn trong công việc, và nhận thức của người khác trong thời gian này thường là quá tải. Cố gắng quản lý một mối quan hệ mới trong khi ly hôn, trở thành sếp của người mới và hoàn thành công việc của mình không phải là điều có xu hướng kết thúc tốt đẹp.

Lời khuyên của tôi? Hãy sải bước hấp dẫn này. Điều đầu tiên là đầu tiên. Hãy ly hôn. Điều đó loại bỏ một trong những yếu tố gây căng thẳng khỏi bàn. Theo như hành động trên điểm thu hút này? Không đáng trong khi bạn đang có những công việc hiện tại.

Chúc bạn kiên nhẫn và bình an,
Tiến sĩ Dan
Bằng chứng tích cực Blog @