Sử dụng trực giác để chọn món quà hoàn hảo
Nghiên cứu mới cho thấy cách để loại bỏ rào cản hoặc rào cản này là "tin tưởng vào đường ruột của bạn" và đi theo trực giác.
Trong nhiều thập kỷ, các chuyên gia đã ca ngợi một quy trình phân tích, định lượng là ưu việt hơn một phương tiện chủ quan hoặc trực quan để ra quyết định. Nghiên cứu mới đang xoay con lắc trở lại trung tâm nhận ra rằng mỗi cách tiếp cận có giá trị cho các tình huống khác nhau.
Tiến sĩ Michael G. Pratt của Đại học Boston, một chuyên gia về tâm lý học tổ chức, cho biết nghiên cứu mới cho thấy trực giác có thể giúp mọi người đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả, đặc biệt trong những lĩnh vực mà họ có chuyên môn về chủ đề này.
Khi nói đến mua sắm vào dịp lễ, bạn có thể dựa vào kiến thức chuyên môn mà bạn đã tích lũy được về gia đình và bạn bè của mình.
“Chúng ta thường tự hỏi bản thân,‘ Người đặc biệt đó muốn gì vào Giáng sinh? ’Có lẽ câu hỏi tốt hơn nên hỏi là‘ Tôi biết gì về người này? ” Pratt, một giáo sư tại Trường Quản lý Carroll cho biết.
“Cơ hội là bạn biết rất nhiều. Bạn biết rất nhiều về cha mẹ và con cái của bạn, và những người bạn thân của bạn. Những gì chúng tôi nhận thấy là loại kiến thức chuyên môn sâu giúp hỗ trợ các quyết định mà chúng tôi đưa ra khi chúng tôi tin tưởng vào tâm huyết của mình ”.
Trong nghiên cứu mới, Pratt và các nhà nghiên cứu đồng nghiệp của ông đã kiểm tra mức độ phục vụ của chúng ta khi đưa ra quyết định bằng trực giác hoặc thông qua một cách tiếp cận phân tích, Pratt nói.
Pratt gần đây đã đồng tác giả một báo cáo mới về việc ra quyết định trực quan trong Tạp chí Hành vi Tổ chức và Quá trình Quyết định của Con người.
Các nhà nghiên cứu cho biết tiếng gõ của trực giác bắt nguồn từ các nghiên cứu trước đó đã kiểm tra trực giác trong bối cảnh các quyết định rất có cấu trúc, nhiều bước trong các lĩnh vực như toán học hoặc logic.
Các quyết định phân tích rất tốt để chia nhỏ mọi thứ thành các phần nhỏ hơn, điều này cần thiết cho một bài toán. Nhưng trực giác là xem xét các mẫu và những điểm cần thiết khi đưa ra quyết định nhanh chóng về việc một thứ gì đó là thật hay giả, xấu hay đẹp, đúng hay sai.
Pratt nói: “Tương tự, đối với việc mua quà, không có‘ một câu trả lời đúng ’như trong một bài toán”, “Đó là một lời kêu gọi phán xét.”
Pratt, cùng với các nhà nghiên cứu Erik Dane, Tiến sĩ, Đại học Rice và Kevin W. Rockmann, Tiến sĩ, Đại học George Mason, đã tiến hành hai thí nghiệm để kiểm tra cả hai phương pháp như một phương tiện để đưa ra quyết định cơ bản, hoặc một không chia nhỏ thành một tập hợp con các nhiệm vụ nhỏ hơn.
Trong mỗi thử nghiệm, một nhóm người trả lời được yêu cầu suy nghĩ bằng trực giác trong một khoảng thời gian ngắn. Nhóm thứ hai được yêu cầu mất nhiều thời gian hơn và sử dụng phương pháp phân tích.
Ví dụ, trong một thử nghiệm, đàn ông và phụ nữ được yêu cầu quyết định xem một chiếc túi xách hàng hiệu là “thật” hay “giả”. Trong số những đối tượng đã sở hữu một vài chiếc túi hàng hiệu, những người trả lời trực quan có thể đưa ra những đánh giá nhanh chóng và hiệu quả về những món đồ đó.
“Nếu bạn đang nhìn những chiếc xẻng mùa đông mới sáng bóng cho vợ / chồng của mình, hãy tự hỏi bản thân," Điều này đúng hay sai? "Và tin tưởng vào ruột của bạn. Bạn sẽ được phục vụ tốt bởi trực giác của mình, ”Pratt nói.
“Có khả năng là vợ / chồng của bạn không muốn một cái xẻng và bạn không muốn là người tặng món quà đó.”
Nguồn: Cao đẳng Boston
