Các vấn đề với Sếp của bạn có thể khiến hôn nhân căng thẳng
Các nhà nghiên cứu của Đại học Baylor đã phát hiện ra căng thẳng và căng thẳng do một ông chủ lạm dụng có thể ảnh hưởng đến đối tác của nhân viên. Sự lo lắng này có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ hôn nhân và ảnh hưởng đến toàn bộ mối quan hệ gia đình của nhân viên.
Các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra một cảnh báo nhỏ là quy mô gia đình và khoảng thời gian một cá nhân ở trong một mối quan hệ dường như là nguyên nhân cho tác động của một ông chủ lạm dụng.
Nghiên cứu được tìm thấy trực tuyến trên tạp chí Tâm lý nhân sự.
“Những phát hiện này có ý nghĩa quan trọng đối với các tổ chức và các nhà quản lý của họ. Bằng chứng nhấn mạnh sự cần thiết của các tổ chức để gửi một thông điệp rõ ràng đến những người ở vị trí giám sát rằng những hành vi thù địch và có hại này sẽ không được dung thứ, ”Tiến sĩ Dawn Carlson nói.
Hành vi lạm dụng của người giám sát có thể bao gồm những cơn giận dữ, thô lỗ, chỉ trích công khai và hành động thiếu cân nhắc.
Merideth Ferguson, Tiến sĩ, đồng tác giả nghiên cứu, cho biết: “Có thể là do sự lạm dụng của người giám sát làm gia tăng căng thẳng trong mối quan hệ, nhân viên ít có động lực hoặc khả năng tương tác tích cực với đối tác và các thành viên khác trong gia đình”.
Các chuyên gia kêu gọi các tổ chức khuyến khích nhân viên tìm kiếm sự hỗ trợ thông qua chương trình hỗ trợ nhân viên của tổ chức họ hoặc các nguồn lực khác (ví dụ: tư vấn, quản lý căng thẳng). Các chương trình như vậy có thể giúp một nhân viên xác định các chiến thuật hoặc cơ chế để giảm thiểu tác động của lạm dụng đối với gia đình, theo nghiên cứu.
Trong nghiên cứu, 280 nhân viên toàn thời gian và đối tác của họ đã được theo dõi. Trong nhóm nhân viên, 57% nhân viên là nam giới có trung bình 5 năm trong công việc hiện tại và 75% có con cái sống cùng.
Độ tuổi trung bình của nhân viên và đối tác là 36 tuổi. Độ dài trung bình của mối quan hệ của họ là 10 năm.
Trong nhóm đối tác, 43% là nam giới với 78% những người này có việc làm.
Công nhân điền vào một cuộc khảo sát trực tuyến. Khi phần khảo sát của họ đã hoàn thành, đối tác của họ đã hoàn thành một khảo sát riêng biệt được liên kết lại với người lao động.
Các câu hỏi trong cuộc khảo sát nhân viên bao gồm; “Người giám sát của bạn có thường xuyên áp dụng các hành vi sau đây với bạn không?” với các mục ví dụ là “Cho tôi biết suy nghĩ hoặc cảm xúc của tôi là ngu ngốc”, “Bộc lộ sự tức giận với tôi khi anh ấy / cô ấy nổi điên vì một lý do khác”, “Làm tôi thất vọng trước mặt người khác” và “Cho tôi biết tôi không đủ năng lực. ”
Các câu hỏi trong cuộc khảo sát đối tác bao gồm; “Trong tháng qua, bạn có thường xuyên không. . . ” cảm thấy khó chịu hoặc bực bội về những điều (chồng / vợ / bạn đời) của bạn đã làm hoặc không làm ”và“ cảm thấy căng thẳng vì đánh nhau, tranh cãi hoặc bất đồng với (chồng / vợ / bạn đời) của bạn. ”
Carlson cho biết: “Giám sát lạm dụng là một thực tế tại nơi làm việc và nghiên cứu này giúp chúng ta hiểu hơn về cách mà tác nhân gây căng thẳng này diễn ra trong cuộc sống của nhân viên bên ngoài nơi làm việc.
Nguồn: Đại học Baylor
.jpg)
