Bệnh tật liên quan đến công việc khi than phiền
Tiến sĩ Maurice Lipsedge, một bác sĩ tâm lý tư vấn danh dự, cảnh báo rằng hành động này có thể chuyển hướng sự chú ý khỏi sự bất công và bất công trong công việc.
Lipsedge đã thảo luận về kịch bản tại Đại hội Quốc tế của Trường Cao đẳng Tâm thần Hoàng gia ở Edinburgh. Ông nói với các đại biểu rằng bối cảnh xã hội, kinh tế, chính trị và y tế của một nền văn hóa ảnh hưởng đến cách mọi người phản ứng với áp lực trong công việc.
Với sự suy yếu của tổ chức công đoàn, những nhân viên bất mãn, những người có ít quyền lực đối với điều kiện làm việc của họ có xu hướng tham gia vào “những kẻ yếu thế” bằng cách đi muộn và về sớm, cố ý phạm sai lầm, nghỉ lâu, làm thêm giờ không cần thiết, tung tin đồn tiêu cực về người sử dụng lao động và - chiến thuật phổ biến nhất - bằng cách nghỉ ốm.
Tiến sĩ Lipsedge nói: “Mọi người ngày nay có một khuôn mẫu văn hóa về cách cư xử khi bạn cảm thấy quá tải trong công việc, đó là gọi đến bác sĩ đa khoa và lấy chứng chỉ. Một khi bạn đã nhận được giấy báo của bác sĩ, bạn sẽ không thể bị buộc tội làm tổn thương cơ thể, ”ông nói với Quốc hội.
Khoảng 10 triệu ngày làm việc mỗi năm bị mất do các vấn đề sức khỏe tâm thần liên quan đến công việc, theo một báo cáo được công bố vào năm 2007 của Trung tâm Sức khỏe Tâm thần Sainsbury.
Nhưng Tiến sĩ Lipsedge nói rằng bệnh tật do công việc không phải là một hiện tượng hiện đại. Vào những năm 1780, những phụ nữ làm việc trong các nhà máy bông Lancashire đã sụp đổ do điều kiện khắc nghiệt mà họ buộc phải làm việc.
Họ được “chẩn đoán” là mắc chứng “cuồng loạn” và được “điều trị bằng điện” bằng máy sốc điện cầm tay để khiến họ ngoan ngoãn và tuân thủ. Hai trăm năm sau, các công nhân trong một số nhà máy điện tử của Malaysia, bất lực trước sự quản lý chuyên chế, điều kiện làm việc tồi tệ, lương thấp và sự cấm đoán của tổ chức công đoàn, đã ngã quỵ vì co giật và cuồng loạn.
Tiến sĩ Lipsedge nói với các đại biểu rằng ông tin rằng những vụ tự tử gần đây của công nhân Trung Quốc trong một nhà máy điện tử ở Thâm Quyến là một hình thức phản kháng “cực đoan” của những nhân viên không thể thấy cách nào khác để thay đổi điều kiện làm việc tồi tệ của họ.
Tiến sĩ Lipsedge cho biết nhược điểm của mô hình phổ biến của một nhân viên bất mãn khi tư vấn bác sĩ và được cấp giấy chứng nhận y tế là việc tư vấn đã chuyển trọng tâm ra khỏi nơi làm việc và sang lĩnh vực y tế.
“Nó phi chính trị hóa xung đột tại nơi làm việc, sự bất công và bất công được nhận thức không được khắc phục, và y tế hóa vẫn duy trì hiện trạng.”
Ông cho biết có sự phân biệt rõ ràng giữa sự vắng mặt không tự nguyện vì bệnh tâm thần và sự vắng mặt "có chọn lọc", theo ông, là một biểu hiện công khai của sự phẫn uất.
“Rất ít người là ác nhân. Tuy nhiên, một số người phản ứng theo cách này vì họ có khối lượng công việc nặng nề một cách bất hợp lý, không được tham khảo ý kiến trong quá trình ra quyết định, bị đối xử bất công, cảm thấy bất lực và không được tham gia công đoàn. Hai mươi hay ba mươi năm trước, họ sẽ ở trong những đường dây nóng nảy - hôm nay họ dành thời gian nghỉ ngơi đầy căng thẳng. Đây là lý do cho dịch căng thẳng. Không có lựa chọn đối đầu trực tiếp ”.
Tiến sĩ Lipsedge cho biết: Nghỉ làm vì bị ốm liên quan đến căng thẳng là một cách mà các nhân viên buông thả thể hiện sự phẫn nộ và tức giận đối với cách họ bị đối xử.
“Đó là một hình thức phản kháng xiên, một công cụ chiến lược để lập lại sự cân bằng cho những nhân viên cảm thấy bất lực ở nơi làm việc.”
Tuy nhiên, đó là một chiến lược đã được thực hiện bởi một số người sử dụng lao động, những người đều quá vui mừng khi để mất những người lao động gây rối và không hài lòng để nghỉ ốm dài hạn.
Nguồn: Đại học Tâm thần Hoàng gia
